一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標
1、安全生產方針
以人為本安全第一預防為主綜合治理
全員參與逐級負責消防結合降低事故
2、安全生產目標
全員參與、逐級負責，確保安全生產標準化的建立與執行持續發展。
3、安全生產年度目標
堅持「我要安全」 理念，強化「我會安全」意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。
二、安全生產負責人
生產技術部：***
工程師：***
辦公室：***
財物部：***
運輸部：***
三、安全工作計畫
1、認真貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的基本方針，充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每週一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每週一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總經理統一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查並做好記錄。
3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。
四、為實現2023年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：
1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解「安全第一，預防為主，綜合治理」的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無「三違」、無事故安全標兵等活動，引導職工提公升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛鍊提高，繼續要圍繞「五個一」開展「五賽」活動。
2、「五個一」即：
每日一題、每週一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、「五賽」即：
3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。
3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鑽研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。
3.4賽質量。要求職工牢固樹立「質量第一」的觀念，提高優質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。
3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好裝置的維修和保養，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高於一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，安全責任重於泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。
5、加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上乙個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，管理人員對職工的違章行為和不規範操作當場予以糾正，並按規程規定進行規範指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調動職工的積極性。
全面有效地提公升作業人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立「我要安全」理念，強化「我會安全」技能，規範操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。」
企業年度安全生產工作計畫
2015年度 業務區 安全生產工作計畫 按照集團公司和業務區對安全生產的相關要求，為進一步加強 公司安全生產工作，強化員工安全意識，普及安全知識 創造安全生產文化，落實安全生產目標。根據 公司的實際情況及安全生產管理檔案的規定，做好 公司2015年的安全生產工作，實現2015年安全生產目標 三個10...
部門級安全生產工作目標和安全生產工作計畫
一 安全方針 安全環保平穩順暢全員參與關注健康科學管理持續發展 二 安全目標 不發生事故不損害人員健康不破壞環境 三 總體思路 安全工作的總體思路是 圍繞年度安全目標，踐行乙個理念 深化兩個抓手 轉變 職能 完善四個體系 推進 五自 管理 構建 六型 安全長效機制。踐行乙個理念 即踐行 從零開始，向...
企業安全生產年度工作計畫
一 指導思想 認真貫徹實施 生產法律法規 集團 關於印發年安全環保工作要點的通知 號文 以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主 預防為主及綜合治理的方針。強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化 標準化 規範化 系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高...