大寧縣第一中學
2023年度工作總結
彈指一揮間，日子便從指縫間匆匆流逝。回顧過去的2023年，我校在縣委、縣**的正確領導下，以加強學校教學常規管理為重心，堅持「質量立校，管理興校」的辦學思路，把「創名校、樹名師、育名生、求特長、辦特色」作為辦學總目標，嚴抓課堂教學管理，不斷優化課堂結構，完善校園管理制度，學校的辦學效益和教學質量不斷提高，圓滿完成了年度目標，現總結如下：
一、完善規章制度，行政管理上台階
去年，我校在教導處負責各年級教學工作管理、指導、檢查和評估；政教處負責班主任的管理、考核和班級學生的常規管理；教研組發揮學科管理作用的基礎上，又建立健全了德育管理、教學管理、行政管理、教科研管理、總務管理、安全保衛管理、財產管理、財務管理及崗位責任制和量化考核管理等規章制度。年末，對各科室所有人員進行了量化考核，考核結果作為晉職、評優評模的依據。這些規章制度，使學校真正形成了「人人有事幹，事事有人幹，人人願幹事」的良好局面，學校行政管理上了新的台階。
二、強化執行力度，教風學風大轉變
去年，我校堅持實行上班簽到、坐班、查崗制度，並安排教務處人員進行巡查督促，充分利用學校實施績效工資的契機，研究制定了績效工資分配制度，為簽到、坐班、查崗制度提供獎懲依據。同時，為了改變學校的教風學風，我校在抓教學管理上，形成了以分管教學的副校長為責任人，以教導處和年級組長為依託，以政教處和班主任為骨幹，以學校各項考核管理制度為根本的工作機制，嚴格實行層層抓，層層落實的責任制。通過分設初中、高中教導處，對教師上課、批改、輔導和考試等情況進行檢查，督導教師履行職責。
明確責任，責任到人的工作思路，使我校教職工管理工作順利進行，並能出色完成各項工作，教風學風有了很大轉變。
三、提公升教師素質，教研工作顯成績
本著向教研要質量、以科研促發展的理念，我校積極鼓勵教師投身學科教學研究工作。
（一）進一步提高教師的自身素質。去年，學校共選送多名一線教師先後參加國家、省、市組織的學科知識培訓，使他們補充了新知識，開闊了新視野，這對我校的長足發展起到了促進作用。
（二）穩步推進「五步三導」。在推廣新課堂教學模式的同時，以教研組為單位開展講課說課聽課評課、集體備課、小課題以及校級優秀示範課和課改示範課等形式多樣的教研活動，加強了教師間的教學交流，通過研討提高教師對「五步三導」模式的運用能力。
（三）幫扶年輕教師快速成長。針對我校年輕教師多、骨幹教師相對缺乏的局面，學校建立「一年合格、三年成熟、六年骨幹、九年名師」的教師培養機制，採取師徒結對一幫一，骨幹教師教學展示等形式，為青年教師成長提供多方面的便利條件，使年輕教師迅速成長成熟，提公升全體教師的授課水平。
隨著教研活動的不斷深入，我校教學質量顯著提高，2023年中、高考獲得全面豐收：高考達線人數36人，中考第一名666分，在全市名列第二，這為我校贏得了良好的社會聲譽。2023年我校又被縣委、縣**評為教育先進單位、教研先進單位。
四、針對生源質量，特色教育綻奇葩
面對學校的生源質量較低的情況，我校始終把特色教學作為學校發展的一條基線，去年，學校擠出經費購買了多種設施裝置，為高中學生專門開設了**、體育、美術、書法等特長班級，配備了高素質的特長教師，鼓勵學生發揮特長愛好，從而激發學生學習的積極性、主動性，形成樂學、善學、積極向上的學習風氣。在去年的高考達線人數中特長考生佔到70%以上，這使我們繼續實施特色教育的信心更加堅定。
五、依託校安工程，校容校貌換新顏。
為了改善教學設施裝置和學生生活條件，依託校舍安全工程建設，新建學生餐廳669.86㎡，容納300餘人共同就餐；新建水沖式廁所一座，建築面積126㎡，已投入使用；硬化校園5018㎡，校園從此告別塵土飛揚；新建學生宿舍樓，建築面積4318.05㎡，可解決800多名學生的住宿問題；新建綜合性教學大樓，建築面積6601.
64㎡，為2000多名學生提供了寬敞明亮的學習環境。修建防護堤壩148m，將對我校的學生宿舍樓起到保護防險作用。同時，在縣委、縣**和上級領導的幫助下，塑膠操場鋪設工程，即將動工。
春華秋實，您看如今的校園，已是整潔亮麗，乾淨清爽。
六、進行精細管理，後勤工作見成效。
一年來，學校後勤工作服務意識增強，圍繞校園環境建設，優化育人環境，服務師生這個工作重心，我校實行了校園衛生區分片包乾，明確要求，責任到人的競爭制度。去年，我校除定期對餐廳進行專項檢查外，還進行不定期抽查，要求學校後勤人員增強食堂衛生工作意識，增加食堂衛生常識，切實認識到學生安全衛生工作的重要性。財務及校產管理工作方面，我們收費按政策，用錢按制度，合理運轉資金，使辦學條件不斷改善，學校資產管理規範、物盡其用。
收費、採購、驗收、保管、使用、登出等經濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程式，任何人任何事任何環節概不例外，確保了民主監督，校務透明公開。
雖然去年的工作贏得了社會各界的支援和好評，但我們確實也存在須要改善和提高的地方，比如在學生差轉優、校園綠化，以及現代化教學等方面；在進一步規範管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面，離我們的辦學目標還有距離，需要繼續努力和探索。
在明年的工作中，我們將繼續秉持一年來的工作態度，認清形式，抓住機遇，以推進素質教育為動力，以促進學生全面發展為根本，團結一致，開拓創新，全面推進學校各項工作，決不辜負上級領導的殷切期望，為把我校辦成社會滿意、家長放心的特色學校而不懈努力。
2023年度工作要點
大金中學 2011 年度工作要點 一 指導思想 以十七大精神為指導，以 以人為本 為理念，以素質教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規管理，為每位學生的成長提供終身服務，為每位教師的發展提供良好條件。努力把我校辦成一所 師資優良 管理規範 內涵充...
2023年度工作要點
5 根據新館要求，做好 讀者手冊 的修訂 付印。三 強化圖書館內涵建設，提公升管理水平，突現服務理念 1 進一步加強圖書館管理系統的維護與管理，確保圖書館管理系統執行正常。要加強管理人員的系統操作培訓，為系統管理員提供外出學習和培訓的機會 要加強管理系統安全工作，購置必要的防毒軟體，預防黑客的侵入，...
紀委2023年度工作要點
二 加強黨的作風建設，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯絡 3 切實加強領導機關和領導幹部作風建設。各級黨總支 支部要針對領導班子和幹部隊伍中出現的新情況新問題，通過加強教育 完善制度 強化監督，促使各級領導幹部加強黨性修養，弘揚良好作風，保持清正廉潔。要及時發現和糾正黨員幹部在思想作風 學風 工作作風...