生產技術部份工作總結及8月工作計畫

2021-03-03 23:47:54 字數 485 閱讀 6908

根據上半年生產情況,我們組織人員對下半年礦井採掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井採掘銜接的因素進行彙總,為領導決策提供重要依據,並著手開始編制2023年生產經營計畫。

6、緊緊抓住現場監管,嚴管頂板,為我礦安全生產保駕護航。

7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產地段的圍岩進行了不間斷的檢查監測,共進行45次錨桿拉拔測試工作,發現安全隱患28處。

二、8月份工作計畫

1、產量:170萬噸;進尺:1700公尺

2、對卸壓巷設計進行優化,及早上會會審。

3、編制2023年安全費用計畫。

4、按照計畫進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委託。

5、細化

二、三盤區採掘銜接計畫

6、對8208停採措施、8210開採設計說明書進行修改。

7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監管,確保安全生產。

8、對綜

一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現區域進行重點監測。

生產技術部工作總結

2012年,在黨的 十八大 精神鼓舞下,在總公司領導班子的帶領下,在生產技術部各科室的緊密協調配合下,生產技術部緊緊圍繞總公司 安全重在落實 質量贏得市場 環境構建和諧 品牌承載未來 的目標,生產技術部全體員工充分發揚了 團結 求實 創新 的精神,各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結成績,彌補不足...

生產技術部工作總結

2013年生產技術部工作總結 2013年,在公司的正確領導下和各部門的緊密配合下,緊緊圍繞2013年度工作目標 部門工作目標,以安全生產為中心,加強安全生產管理 裝置管理和技術監督等各項日常管理工作 以制度化 精細化 標準化為管理手段,加強安全生產執行力和時效性。嚴格工作計畫 布置 控制 總結流程閉...

生產技術部工作總結

一半年來,生產技術部圍繞公司安全生產目標 圍繞年初制定的工作計畫,以做好輸變電裝置管理為第一要務,有條不紊地開展各項工作,克服困難,紮實工作,通過大家的努力,在安全生產 培訓學習等方面取得了一定的成績,基本完成了預定的目標任務。一 工作開展情況 一 修試所工作 2011年修試所完成各變電站計畫檢修任...