2023年即將過去，電儀車間在公司各位領導的正確領導下，通過車間各專業全體員工的共同努力，完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了今後更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將2023年的工作情況總結如下：
一：裝置管理
1.態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、儀表裝置巡檢，及時消除裝置隱患，確保裝置良好執行。
加強了對裝置的維護和潤滑管理，消除裝置意外事故隱患。為實現裝置、電氣、儀表的長期良好執行，生產系統的穩定執行，提供了強有力的保證。
2．加強裝置、電氣、儀表技術檔案管理，完善技術資料。各類裝置技術檔案是對裝置檢修過程的記錄。通過對各類裝置技術檔案的檢查，可對比裝置的執行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有乙個深刻的認識，能及時調整對裝置的執行條件和裝置的改進，有利於對裝置的管理。
3．嚴把各類裝置檢修質量關，裝置檢修質量的好壞直接影響到裝置執行的穩定，影響到生產系統的穩定執行。
4.在公司領導的正確領導下，氯化鎂包裝機經數次的研究分析改造，提高稱重鬥、改進下料口等技改方案除錯正常，使袋重偏差達到使用者的需求，解決公司長期以來存在的袋重不精確問題。
二：節能降耗
1.對於有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。如：
損壞的執行器通過對線路的進一步整改，齒輪機構的潤滑維護保養後安裝在硫酸鉀車間乾燥床送、引風系統中通過除錯執行正常，為公司解決了上萬的裝置費用。生產車間室內環境潮濕，檢修箱內電氣元件潮濕漏電經常短路損壞，極不安全，在停車之際把環境潮濕地方的檢修箱挪至室外，為公司既解決了電氣元件費用又達到了安全用電的效果。同時我車間也得到公司領導的獎勵。
對於採購入庫的備品備件經過各專業副主任和生產車間主任雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三：安全管理
1.加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。嚴格落實各項安全規程、規章制度。
以操作規程、崗位責任制、技術規範、安全防範規則等為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產裝置能夠處於安全正常執行狀態。
2.加強車間員工安全消防知識培訓，每月月底進行安全技能考試存檔。及時消除整改安全隱患。
加強對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。
在冬夏季節受環境溫度影響較大期間，加強裝置的巡檢力度，做到早預防、早發現、早處理。對重點裝置隱患排除和故障的處理，通過採取有針對性的措施，如：測量汽、水的引壓管及變送器提前做保溫工作纏伴熱帶及保溫棉等確保安全生產的進行。
電儀車間存在的問題
1.培訓工作有待加強，各專業人員素質有待提高。目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。
培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業管理學習裝置管理、基礎理論和方法，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。
2.工作經驗有待提高
對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續學習以提高車間人員的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協作能力也需要進一步增強。對於這些不足我們會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富、充實車間人員，尋找同行的差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實車間人員的工作能力，把業務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對電儀車間多提要求，多提建議，使我們更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以後處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。
在新的一年的工作內容和要求。督促各專業在日常工作中落實好各項裝置管理制度，包括裝置的日常巡檢、維護保養、裝置的日常檢修和大修，使各專業在生產車間的裝置工作有序的進行
電儀車間
2023年12月10日
電儀工作總結
電氣儀表2014年度工作總結 電儀車間主要負責公司電氣儀表維修及自動化系統改造的推進工作。在公司董事會的正確領導下，各部門的幫組下加之員工的攜手努力。結合部門工作當中的實際情況，有效的開展各項安全活動，真正做到有計畫 有目標 有結果 有成就。為能安全有效的完成了上級指派的各項工作，在安全管理工作當中...
電儀車間崗位工作職責
1 負責建設期間車間內電氣裝置安裝 除錯工作 試車執行工作 以及開車方案的修訂 落實工作。2 負責建設期車間裝置安裝進度和質量監管工作，安裝單位協調工作。3 負責安委會 安環部下達的各項安全任務的實施工作。4 帶領本車間職工認真執行公司的各項指令和規定，圓滿完成當月下達的生產作業目標。5 負責車間管...
電儀車間安全大檢查活動總結
按照集團公司 開展全國 兩會 期間安全生產大檢查實施方案 的要求，結合電儀車間的具體情況，在車間主任劉恆年 王海軍的領導下，就自己轄區電器儀表裝置進行逐一排查並予以處理，總結如下 1 時間安排 2011年3月8日 2011年3月10日 2 檢查人員名單 組長 劉恆年 王海軍 組員 楊明軍 馮波 蔡科...