2023年電儀工作總結

2022-05-29 05:06:02 字數 2650 閱讀 4897

2023年度工作總結

在專案部和專業公司的領導下,在公司「以市場為導向,以經濟效益為中心"的方針指導下,圍繞公司的「三加強一夯實"的重點工作,嚴格組織工作,在施工技術方面取得了一定的成績。2023年即將過去,新的一年又將開始。現就2023年的工作做乙個總結,同時也為2023年的工作提供豐富的經驗和深刻的教訓。

總結如下:

1. 工程概況

2023年由於工期的安排,上安電儀施工高峰期正趕上過年。大家克服施工困難大年初一堅持施工,為保證輸煤系統的正常試運加班工作。上安施工期間電儀工地遇到了前所未有的困難,三個技術員、5個工長先後出國,這給施工安排帶來了困難。

電儀工地挖掘僅有的幾個職工的潛力,在柴玉林的帶領下完成了上安輸煤的施工任務。4月份還抽調史誌彬支援宣化臨建施工用電。

4月份電儀進駐宣化專案點以來,積極配合施工科,根據現場施工用電情況,先後完成了#3、#4箱變的安裝。為現場施工用電起到了保障作用。根據宣化網路計畫到目前為止只完成了主廠房、鍋爐側、#2水塔的防雷接地,其他正式工程施工專案由於受土建限制只能安排到明年春節後施工。

2.技術工作

上安電儀為了使得整個現場的施工井然有序、有條不紊,施工中每項工程都明確具體負責人。施工前提前做好圖紙會審,發現問題及時與施工科聯絡並解決,工機具及材料準備充分,重大施工專案對施工人員進行詳細交底,為施工掃清一切技術障礙。根據施工情況成立了治理質量通病小組和1個qc小組。

做好圖紙會審等技術準備工作

工程技術人員在施工前期必須做紮實細緻的工作:做好圖紙會審,本專業的圖紙審查,專業之間的圖紙審查,將圖紙中存在的問題發現在施工之前,避免在施工中發現問題,再去研究解決,無形中耽誤時間。上安工程工期緊,設計院任務較多圖紙常常不能按期到現場,致使我們圖紙會審不能及時組織;另外個別技術人員責任心不強或經驗少等原因,審圖審核深度不夠,很多問題不等在圖紙會審階段及時發現,造成施工階段許多返工,增加了很大的工作量

工程技術人員必須認真研究合同,了解本標段的施工範圍,找出合同、初設與設計之間的不符之處,加以分析研究。

在施工中,往往因為業主對合同界限劃分不清,造成施工單位之間扯皮,施工科和計畫科專業人員要認真研究,提前發現問題,同時要將投標時設計標準與正式藍圖做以對比,防止業主提高設計檔次,提高造價,給公司造成經濟損失。

重視工程初始各專業間的施工界限劃分工作。工程中經常會有由於施工界限不清,到施工時專業間互相推委扯皮現象,如:#8、#9輸煤皮帶機在除塵段二次電纜敷設界限。

在工程初期組織專業討論,對容易發生扯皮的介面部分,提前定出劃分原則,提前劃清施工界限,以免日後扯皮,影響工程的有序進行。

3.安全工作

上安電儀本著「安全第一,預防為主」的方針,建立並健全了安全保障體系,安全用具及個人勞保配備齊全。要求班組班前會進行詳細的安全交底,重大施工專案應有安全施工措施和交底記錄,確保施工安全。安全員深入現場檢查監督施工安全,把施工安全與經濟掛鉤,分析現場情況,在周會上重點指出本週施工的安全要點,同時將公司及專案部下發的安全檔案及通報內容傳達給每一位職工。

在班組內進行內容豐富、形式新穎的安全學習活動,既宣傳了施工安全,也讓職工學到了安全知識,增強了安全意識。在即將過去的一年裡,從未發生過一起安全事故,實現了全年零事故的安全目標。

組織職工認真學習《職業安全衛生及環境管理體系程式檔案》、《作業檔案》,配合公司外審及專案部安全貫標工作積極進行宣傳,組織有關人員真實可靠地建立健全各種臺帳,規範了安全管理制度,強化了安全管理措施,做到了凡事有據可依、有案可查。

宣化電儀受人員限制現在沒有班組,等明年人員配齊後一定盡快完善安全管理制度。

4.質量工作

百年大計,質量第一。在上安現場隨著對市場經濟的逐步認識,我們對質量有了新的進一步的認識,不失時機地對職工進行質量知識宣傳並組織學習。為了進一步規範質量管理,方便施工人員施工,我們還組織有關人員編制了電儀專業施工工藝規定,以補充現有施工規範的不足,並根據職工在施工中的建議和意見逐步修改並完善。

在整個施工過程中嚴格貫徹執行公司質量管理體系程式檔案及作業檔案,平穩有序地開展質量貫標工作。

建立完善的質量管理體系。管理人員深入現場,在施工中發現問題並及時解決,督促施工人員把質量缺陷消滅在施工中。嚴格執行質量「一票否決權」,杜絕返工、返修現象發生。

同時建立嚴格的獎懲機制,充分調動職工創優質工程的積極性。在嚴格按照規範施工的前提下,我們逐步加強了對外觀工藝的要求,如電纜敷設及二次接線等,我們還將採用對電纜進行蛇皮管保護的新工藝,既加強了今後電纜執行的安全性,也提高了外觀工藝。

宣化電儀受人員限制現在沒有班組及質量員,等明年人員配齊後一定盡快完善質量管理制度。

5.節約成本

接地網施工應同土建工程密切配合,分段分塊適時進行,減少重複作業,節約成本;施工完畢應及時請有關部門驗收。

電纜敷設時,根據實際情況最短路徑進行敷設,並留有適當的餘量。嚴禁隨意敷設,避免材料浪費。

6.經驗與教訓

通過各方面的總結,我們得出了寶貴的經驗。明年又將是繁忙的一年。我們將在確保不發生一起人身或裝置事故,在嚴格按照《規程》、《規範》施工的前提下,確保工程質量,同時合理安排施工,嚴格按照工程進度計畫進行施工,確保按期完成。

我們要繼續加強對外觀工藝的要求,特別是電纜管的敷設、電纜敷設和二次接線等。電纜敷設和二次接線一直是電氣專業的質量通病,這幾年雖然採取了很多措施,但效果還不是特別理想。針對這些施工中的質量通病和難點,工地將成立幾個qc小組,以改進技術為途徑,集思廣益,以保證施工質量。

同時提高廣大職工的積極性,在施工中充分發揮他們的聰明才智,全身心的投入到施工技術改革中去。

宣化電儀

2008-12-20

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