三、勞動力計畫
1.勞動力計畫（見附表）
a.本工程精裝修，工期短，質量要求很高，為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力，經測算施工高峰需60人左右。
b.精裝修施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優秀管理人員與優良的施工隊伍負責施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡 。
c.我公司還按各工種配有適量的機動人員，各工種5人，隨時可以補充到專案部以解決專案進展中可能出現的特殊需要，如因調整計畫，設計變更而產生的補位需要；節假日也不休息，合理加班加點，確保工期。
2.對工人的素質的控制措施
a.首先選用專業施工人員，利用專業施工隊伍以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。
b.以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到優秀標準的工人。借助監理的力量，監理工程師確認達標即可領到本專案獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施工激勵制度。
c.提供數量充足、效能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。
d.對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。
e.對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保分包隊伍的素質和人員相對穩定。
f.找到最好的專業廠家生產加工專業構件並負責現場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業的協調，收**接面則由技術部統一處理。
3.本工程各工種技術能力要求
為確保施工參與人員的素質，所有專業技術工人必須經過預審程式審查合格後方可進場施工。
各專業施工人員技術水平要求：
a.木工
(1)正確理解裝飾施工圖、家具施工圖。
(2)熟悉常用木材、細木工板、木絲板的基本效能。
(3)熟練掌握木結構製作安裝的技能。
(4)熟悉在木結構上的飾面工藝和操作方法。
(5)掌握使用各種合成革和紡織布料進行包麵的施工方法。
(6)掌握各種木結構收邊、收口的處理工藝和技巧。
(7)掌握玻璃安裝的操作方法。
(8)掌握常用地毯的基本效能及鋪貼與剪裁的方法。
(9)掌握常用的防火板基本效能以及木結構的防火處理方法。
(10)熟練掌握輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁扣板吊頂、木絲板牆面施工工藝及方法。
b.瓦工
(1)正確理解裝飾施工圖以及一般建築施工圖。
(2)熟悉常用水泥、磚、木材、瓷片的基本效能。
(3)熟練掌握磚結構的施工工藝。
(4)熟練掌握各種石材的貼面工藝與方法。
(5)熟練掌握各種瓷片的貼鋪工藝與方法。
(6)掌握牆面和頂棚抹灰操作。
c.油漆工
(1)正確理解裝飾施工圖。
(2)懂得各種顏料的效能及色彩的調配方法。
(3)熟悉各種塗料的品種和效能。
(4)熟悉各種油漆輔材的品種和效能。
(5)熟練掌握油漆施工工藝及操作方法。
d.水電工
(1)正確理解裝飾施工圖及水電圖紙。
(2)熟悉電氣原理。
(3)熟悉掌握水、電的施工工藝。
(4)熟悉掌握試水裝置、電氣檢測等機械裝置。
本工程施工隊伍依作業面情況將此隊伍分成若干班組，各設立施工組長，以提高施工效率，縮短施工工期。
人員進場時間安排：合同簽定後即派駐專案經理進現場落實專案部辦公室、施工管理人員食宿、倉庫及臨時材料加工基地等臨時設施布置以及與業主、監理等相關方面解決垂直運輸、施工配合、技術諮詢及準備圖紙會審等前期相關事務；滿足施工前期要求，派測量放線工、電焊工、木工技工和水電技工進行測量放線、開料安裝，後續跟進全部木工、水電工及其他技工的進場進行整體施工工作至竣工。
附表：勞動力計畫表
勞動力計畫及保證措施
三 勞動力計畫 1.勞動力計畫 見附表 a.本工程精裝修，工期短，質量要求很高，為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力，經測算施工高峰需60人左右。b.精裝修施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優秀管理人員與優良的施工隊伍負責施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡 c.我公司還按各工...
勞動力計畫及保證措施
三 勞動力計畫 1.勞動力計畫 見附表 a.本工程精裝修，工期短，質量要求很高，為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力，經測算施工高峰需60人左右。b.精裝修施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優秀管理人員與優良的施工隊伍負責施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡 c.我公司還按各工...
勞動力需求計畫及保證措施
勞動力安排是否合理以及素質的高低同樣也是影響工程安裝質量與進度計畫落實。我司將從以下幾個方面做出安排 1.本工程的主要工種 電工 穿線工 安裝工 裝修工 技術員等。2.合同簽定後，即派專案經理 施工員 工程師及部分施工人員進駐現場，並與甲方 監理協調施工方案，做好工作節點的交接工作。3.施工人員 將...