學生勤工助學服務中心主任競選發言稿

2021-03-03 23:43:22 字數 1627 閱讀 9192

各位老師、同學:

大家上午好!

我是***。一年前的這個時候,我在這個地方競選中心宣傳部部長的職位,今天,非常榮幸,能站在這裡繼續競選中心的主任一職。首先,非常感謝各位老師及師兄師姐們長期以來對我的幫助,讓我在中心的兩年裡能夠有這麼多成長與收穫,也感謝各位同事在工作、生活還有學習中對我的極大支援,謝謝你們。

學生勤工助學服務中心是學校為家庭經濟困難學生服務的乙個學生組織,能夠在這個組織中參與助學工作,為身邊同學提供幫助,是我莫大的榮幸。兩年的工作經歷,從重慶市健康杯運動會,到第二屆助學辯論賽,到迎新綠色通道,再到到第

四、第五屆助學文化節,更培養了我對中心深厚的感情,這是我想繼續留在中心,奉獻自己汗水與激情的最主要原因。對於中心今後發展,我有以下三點思考。

第一,明確組織定位,做服務型、務實型、創新型學生組織。以服務為核心,堅持「服務同學,鍛鍊自己」的理念,增強中心凝聚力;堅持務實作風,腳踏實地,提公升中心工作的質量和效率;善於繼承而又勇於創新,不斷的開拓新的思路、提出新的想法,做出新的成績。

第二,做好內部建設,提公升整體素質能力。良好的內部建設是乙個學生組織有效運轉的必備條件,也是其向前發展的基礎動力。

首先,完善組織機構,明確各部門職能,加強宣傳部整體素質的進一步提公升,注重秘書處內部建設角色的扮演,做好市場部優化轉型,實現各部門均衡發展,共同進步。

其次,完善組織制度,對各部門及進行定期考核評價。根據各部門每月工作表現及成果,以100分為基準,實行扣分制,每月考核評價各部門工作,表彰先進,發現不足,吸取經驗。

再次,打造組織文化,加強內部交流,營造良好氛圍。以團結一致、積極進取、民主和諧、充滿活力的中心組織文化,增強中心凝聚力,提高全體成員的激情與活力。

最後,加強幹部幹事培訓,提公升幹部幹事素質能力。根據各部門職能,對幹部幹事進行有針對性培訓,提公升幹部幹事整體的素質與能力,以做到人盡其才,才盡其力,為中心做出更大貢獻。

第三,加強外部交流合作,擴大中心及助學工作的影響力。「獨學而無友,則孤陋而寡聞」,校內外眾多學生組織中有很多值得中心學習和借鑑的地方,中心需要兼收幷蓄,博採眾長。另外,與校內外**的合作交流是中心做好助學工作宣傳的重要途徑,在大型活動中中心應建立與主要**廣泛的合作和交流,並將此作為一項常規任務形成長效的機制。

以上是我對中心工作的一些簡單思考,當然,真正的實行還需要更多的規劃和完善。助學工作是一項技巧性、思維性都很強的工作,不僅需要我們腳踏實地,同樣需要我們追求卓越,這是我在中心宣傳部兩年來的深切體會。如何將學生勤工助學服務中心這一有著優良傳統的學生組織帶好,將我們的助學文化和助學理念傳播的更加廣泛和深遠,打造我校的助學品牌,是一件任重而道遠的工作,靠的不僅僅有我們的才能和智慧型,還要有我們的理想和信念,努力和堅持。

中心幹部述職大會上我曾說過,我們的工作是「衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴」,但我不願為之憔悴,而甘為之瘋狂。如果能夠當選,這份激情將是我不變的堅持。

「多少事,從來急;天地轉,光陰迫。一萬年太久,只爭朝夕。」作為青年大學生,我們正處在人生最具活力和激情的年代。

大學時光轉瞬即逝,能夠在此期間為學校和身邊同學做出自己的貢獻,為自己的人生留一段輝煌的經歷,是我們莫大的自豪和榮耀。同時,在這樣的服務和奉獻中,能收穫到自己的成長與歷練,又是我們難得的機遇。我願與所有有志於服務廣大家庭經濟困難學生的各位同仁們一道,為學校的助學工作貢獻力量,為更多的貧困學子提供幫助,用我們共同的努力和激情,為西南大學的學生資助工作,再添新的輝煌!

謝謝大家!

學生勤工助學服務中心計畫方案

2011計畫方案 活動時間 物件 地點 活動負責人 前提準備 1 第一專案組 節目組 任務 a 10月29日晚完成最後一次正規彩排 b 10月30日早晨將晚會節目單報到學院並列印25份 c 10月31日之前準備好主持人的形象設計及台詞 d 10月30日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具 e 10月...

勤工助學服務中心工作手冊

勤工簡介 1 勤工中心簡介 2 勤工中心組織架構 3 各部門崗位職責 工作制度 管理制度 一 招聘會 1 新學期迎接新生活動 2 新老成員見面會 3 招聘會 二 管理制度及具體工作實施方案 1 中心管理制度 1.幹部選拔任用制度 2.幹部考核制度 3.幹部管理制度 4.日常工作器材的申請 購置 5....

售後服務中心主任工作標準

5.1.2 組織本部門人員圓滿完成各項服務,顧客滿意度達100 5.1.3 合理安排本部門各崗位人員的工作任務,最大化的利用本部門人員的人力資源。5.2 部門工作質量控制方法 5.2.1 服務質量 通過詢問相關管理人員 審核服務報告和服務人員口頭匯報等方式掌握各項服務質量和工作進展情況,對於服務期間...