文秘職業化訓練材料分析及答案

2021-03-03 23:41:53 字數 4701 閱讀 8073

案例1:男朋友的工作調動

a、你下個月就要調到香港分公司去了,我們的婚期可能得推遲。b、到時候再說吧!

c、默默無語。d、胡毅,聽說你們部又新來了乙個漂亮的mm,是嗎?e、好,我倆就去新馬泰旅遊。

本題的最佳選擇是e。選a把胡毅即將調動的事告訴他,他就有可能透露給與自己非常要好的張三和李四。對於只有工資收入的一般職員來說,人事問題是乙個相當敏感的問題,特別是到香港去,在一般人眼裡是份肥差;如果張三李四知道了胡毅要調到香港去工作的話,那麼,事情遲早會傳到人力資源部經理的耳朵裡去。

調令還沒有發,可調動的事已成了公開的秘密,這對於人力資源部經理來說,肯定是一件惱火的事。於是,他會把胡毅找去問個究竟。紙是包不住火的,這樣胡毅會把自己與於雪的關係說出來。

其結果就可想而知,於雪不僅不能在總經理辦公室工作了,就連飯碗保得住保不住還是一回事……這一切都悔之晚矣!選b雖然沒有明說調動的事,但它和c與d一樣,這幾種態度多多少少會引起胡毅的懷疑;他肯定會追問,如果於雪不說出真相,則有可能影響雙方的感情;如果說出真相,則有可能跳進自己挖的陷阱裡去。選e是一種正確的選擇,當然,這也是一種無奈的選擇。

的確,對於像於雪這樣的女性來說,愛情的地位僅僅次於生命,特別是結婚關係到一生的幸福,如果在這種時候還不把實情告訴自己的未婚夫,你可以說它是一種欺騙,甚至是對愛情的背叛。但是,這件事並不是件單純的私事,因為於雪是在工作期間知道的,胡毅的調動也屬於工作範圍。作為公司的秘書,在權衡工作與私情的時候,必須以工作為重,以公司的利益為重。

從這個角度來看,男秘書女秘書都一樣,你不能用性別袒護自己。也許有人會說胡毅只是個普通的職員,不像上層幹部的人事調動那樣,提前洩露訊息可能會給公司造成不良後果,何必小題大作?!在現實生活中,無論哪家公司都不能容忍人事機密的洩露。

秘書,顧名思義,就是要嚴守秘密。秘書的「秘」就是秘密的「秘」。

案例2:老總的隱私

a、「前幾天王總的老師過生日,馬總要出差,讓我幫他送了點禮物給他的老師。b、「最近乙個時期馬總從未找過我,對馬總的事我一點也不知道!」c、「上個星期五下午,我幫馬總送了件手飾給住在亞運村的一位年輕女性。

」d、「上個星期五下午,我幫馬總送了件手飾給住在亞運村的小姐,看她那打扮,肯定是哪個歌廳裡的小姐。」e、「對馬總我似乎不太了解。」

本題的最佳選擇是c。選a肯定是錯誤的。的確,作為秘書在替上司辦私事時,有責任替上司保密。

但是,當總裁問起這件事時,他代表的是整個公司的利益,這件私事也再是單純的私事了,所以,作為秘書,於雪不能替馬總隱瞞了,必須向公司的最高領導人說明事情的真相。選b與選a一樣,甚至有過之而無不及。選d也犯了秘書工作的大忌。

作為秘書必須如實地向領導反映情況,既不能掐頭去尾,也不能添枝加葉。收禮人也許是歌廳裡的小姐,但你不能在沒有任何直接證據的情況去推測人家是歌廳小姐。選e也是一種逃避責任不實事求是的做法。

選c之所以正確,其理由很簡單,那就是如實向上司匯報是其作為秘書的天職。

在一般的情況下,作為職業秘書的操守,對於上司的隱私,看到了的要當作沒看見,聽到了的等於沒聽見;只有這樣,上司才能真正放心讓你協助他的工作。正是因為馬總信任於雪,才會讓她去幫他辦私事。從這個意義上來說,於雪有義務為馬總保密。

但是,在現代企業中,上司與秘書的關係本質上是一種工作關係。既然是一種工作關係,那就必須優先考慮公司利益,而不是個人之間的關係。總裁是在工作時間問這件事,而馬總也是在工作時間以副總的名義讓於雪去辦這件事的,所以送禮這件事不再單純是件私事,因此,推說自己不清楚,甚至撒謊欺騙總裁,都是絕對錯誤的。

當然,也不能在沒有任何證據的情況下,憑想像說人家是歌廳裡的小姐。這件事是總裁主動問起來的,也就說明總裁肯定是有備而來。在這種情況下,即使於雪想為馬總兩肋插刀,自己承擔風險,那也是瞞不住的。

這不僅對馬總沒有任何意義,還會把自己搭進去。實事求是,如實匯報,這是每乙個做秘書的天職。也只有這樣,秘書才能真正得到上司的信任。

案例3:秘書的忠告

a、「好,我馬上就辦!」說完,於雪立即回到自己的辦公室,將信寄走了。b、如果將信寄走,對公司和老總本人都非常不利。

於雪想到自己是老總的助手,有責任提醒老總,為了公司的利益,得罪了老總也值得,於是對老總這樣說:「老總,這封信不能發,別發算啦!」c、於雪不僅沒有退下去寄信,反而前進一步向老總提出忠告:

「老總,請您冷靜一點!給人家回一封這樣的信,後果會怎麼樣呢?在這件事情上,難道我們自己就沒有值得反省的地方嗎?

」d、當天快下班的時候,於雪對已經心平氣和的老總說:「老總,可以將信寄走了嗎?」e、默默地回自己的辦公室,當作什麼也沒聽見。

本題的最佳選擇是d,最惡劣的選擇是c 選a忠實和堅決地執行上司的指令,作為秘書的確需要這種品質,但是,僅僅具備「忠實和堅決」的品質,對於秘書來說遠遠是不夠的。

選b是從整個公司利益出發的,對於秘書來說,這種富於自我犧牲的精神是難能可貴的,但是,它干預上司的決策,超越了秘書的許可權,所以是不合適的。選c從秘書是老總的助手這個角度來看是可取的,作為助手可以給上司提建議,但不能干預老總的最後決策。這種選擇之所以最為惡劣,是因為作為乙個公司的老總,老總有自己思考問題的角度和方式,他必須經常權衡與各方面的關係和利益的問題,因此也必然包括與這家**商的關係。

他提出中止與這家**商的關係,也許並非出自一時之怒,只不過是那封無禮的來信充當了導火索而已;當然,老總也有可能是一時之怒,中止與對方的交往僅僅是說說而已。總而言之,在不明白老總的真實的思想和感情之前,秘書作為老總的助手僅僅是助手而已,既不是政策的制定者,更不是最後的決策人。秘書有責任及時向上司提供正確的建議,但絕對不能干預上司的決策。

選d是正確的。理由如下:老總也是人,也有自己的喜怒哀樂,也有不能自制的時候。

當他的感情一旦平靜下來,必然會自我反省。在這個時候,秘書把列印出來的信件遞給老總徵求他的意見,實際上就是給他創造一次重新決策的機會;a和b雖不可取,但畢竟還有商量的餘地。選e是一種拒不執行指令的不負責任的行為。

案例4:老總的**

a、這是總經理要的,我不知道!b、我可以告訴你,但你不能對別人說。c、拿到報紙上去發表(因總經理前幾天剛接受一家財經報紙的採訪)d.

對不起,我暫時不能說。e、你問那麼多幹什麼?

本題的最佳選擇是d 從原則上來說,選a不算錯。的確,對於秘書來說,該說的就說,不該說的就不說,應當學會拒絕;但是,拒絕也是一門藝術。很顯然,選a不能讓人信服。

即使你真不知道拿**去做什麼,人家也不一定真的相信;所以,你這麼回答給人家一種不信任的感覺;久而久之,它就會傷害你與對方的關係,當你再要別人給你幫忙時就會很困難了。

選b顯然是錯誤的。不管你平時與雷經理門系如何好,也不管雷經理為人如何穩重,肯定不會把事情說出去,但只要你對雷經理說出了真相,作為秘書你就違反了你的職業操守;這事一旦被總經理知道了,你就有可能從此失去他的信任。失去了上司的信任,不可能做好秘書工作。

選c是最為惡劣的一種做法。你自以為聰明,實際上是給自己挖陷阱。你信口開河,對方就會步步緊逼,為什麼與報社打交道繞過我公關部,你們這是什麼意思……如果事情朝著這個方向發展,那事態的發展你就無法控制,而且這不是乙個工作方法的問題,而是乙個人是品問題,所以,對於秘書來說最大的敵人就是耍這種小聰明。

選e很顯然是一種沒有水平,甚至是一種沒有教養的做法。對方的職務比你高,而且這事也與他的工作有關,他為什麼就不能問?一些秘書由於不能正確認識自己的地位,容易養成狐假虎威的毛病;對於這一點,不僅公司其他人反感,就是上司知道了也會反感。

秘書工作實際是三分做事,七分做人,你用這種方式去處理人際關係,其結果可想而知。選d之所以正確,是因為它在堅持保密原則的前提下又保持了禮貌。用這種婉轉而又明確的方式拒絕對方,對方不僅能接受,而且也能理解,因為大家都是職場中人,知道什麼事該問,什麼事不該問;你點到為止,對方就能心領神會。

案例5:會談超時

a、「老總,李總已到。你已經超過30分鐘了!」b、「老總,李總已到。還讓李總等多久?」

c、「老總,李總已到。李總已經等得有些不耐煩了,我怎麼答覆人家?」 d、「老總,李總已到。你去接待李總吧,劉總我來接待。」e、「老總,李總已到。我怎麼向他解釋?」

本題的最佳選擇是b。選a看上去似乎只是在提醒老總,實際上包含於雪了對老總超時的不滿。的確,作為老總是需要守時的,但老總為了某種需要,有意多陪劉總聊聊,以便建立更融洽的關係也是有可能的,所以,在這種情況下秘書不能對老總產生抱怨。

選c與選a差不多,只不過是你是借李總來表示自己的不滿,所以也不合適。選d是明顯的錯誤,因為秘書無權給上司做指示,讓老總如何如何做,儘管你這可能是一番好意。選e也是不合適的,一是老總談興正濃的時候,他不可能給你什麼指示,而且作為秘書不應該將這類問題上交給上司。

選b之所以最合適,是因為你沒有讓老總為難。老總在看到你的「還要讓李總等多久?」紙條後,只要在上面寫上「5分鐘」或「30分鐘」就行了,而不要回答「怎麼辦」或「怎麼答覆對方」這類問題。

作為秘書要盡量讓上司多做選擇題,少做問答題。

案例6:上司挨罵

a、對上司說:「小王經常犯這種毛病,存完檔案不說一聲,我都說過她好幾次了!」b、趕緊找出檔案遞給主任。

c、安慰主任:「老總這些天也真像吃錯藥了!」d、趕緊找出檔案給老總送去。

e、安慰主任:「頭,實在不好意思,我要是早點回來就好了。」

本題的最佳選擇是d。選a肯定不合適,雖然你這麼說可能會讓主任得到些安慰,但它只會讓主任火上加油的,更何況在背後批評同事是一種不太合適的做法。選b雖然表現出秘書的主動性,但並沒有把問題解決。

讓主任給老總送去嗎?顯然主任不太敢去,因為他怕老總怒氣未消,再把他臭罵一頓。選c更不對,因為無論在什麼情況下秘書都不能批評自己的上司。

選e也不合適,儘管你把過錯攬到自己身上,想替主任承擔責任,並緩和一下氣氛了,但並沒有解決問題,即讓老總看到檔案。選d之所以比較合適,是因為於雪巧妙地給了主任乙個體面地**階的機會。自己給老總送去,老總火氣再大,他也不太可能再衝你發火,這樣,這件事也就到此為止了。

如果讓主任自己去送,即使老總火氣己盡,他多少還會嘮叨幾句。作為乙個優秀的秘書,應該時時為自己的上司著想。

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