演講稿尊敬的各位領導，各位老師：下午好
首先，我要感謝醫院領導給了我這次機會參加這次競聘。在這裡我也想藉此機會向多年來一直關心我、鼓勵我的各位領導、各位老師、還有我的大哥大姐們說一聲謝謝。
其實此時此刻，我更想和大家說說自己的心裡話。說實在的，我以前對兒保科的工作和很多人一樣基本沒有概念。直到我的孩子出生以後。
看著他們我自己的孩子細心耐心的注射疫苗、建檔建卡、保健教育的時候，心裡不由得肅然起敬。其實這只是他們的一小部分工作。每天他們深入田間地頭、入村串戶。
除了對轄區裡各種慢性疾病尤其是傳染病的預防、監控和醫治以外，他們還承擔著對食品、水源、公共環境衛生的監督管制工作，以及相關的衛生宣傳、健康教育、免疫接種等。我認為也許兒保科稱為預防保健科更為恰當。也許公共衛生工作沒有臨床一線那樣引人注意，更沒有搶救病人那樣的驚心動魄，但他們就像一棵無人知道的小草，為了醫院這片廣袤的大地更加生機勃勃，默默的在工作、在奉獻。
正是有了他們的付出才有了醫院整體工作的圓滿，也才有了醫院今天波瀾壯闊般的事業。這就是我今天競聘的初衷：我們的工作無所謂輕重，更無所謂貴賤，只要是醫院需要，我甘願做那顆默默無聞的小草。
如果我有幸成為他們中的一員，我將刻苦鑽研公共衛生專業知識，領會相關法律法規，認真解讀各項任務，虛心向老主任、老同志請教，爭取早日成為一名合格的公共衛生人才。
如果我有幸成為兒保科主任我將從團隊建設和科學管理兩個方面入手，著力打造乙個團結、和諧、奮進、奉獻的嶄新科室。
首先是團隊建設，談到團隊建設。我想談談自己工作以來的體會。給我印象最深的是曾經呆過的綜合科、老內科、神經科、急診科，當時的張應碧主任、葉凌主任、卓越主任和白樺主任給我留下了非常難忘的印象。
他們用他們獨有的人格魅力，去關心、去傾聽、去愛護、去幫助每乙個同事，使得當時科室親如一家。沒有永遠的同事，但是有永恆的情誼。就像感激生命裡所有的過往一樣，我發自內心的感謝他們營造的那些美好氛圍和留給我的那些感動。
所以我也一定會在工作中和**長密切配合，事畢親力親為，用行動做好表率，用心去傾聽每乙個人的訴求，用愛去感動身邊的同事，去關心他們、去愛護他們，去幫助他們。不僅做他們工作的榜樣、更要做他們生活的摯友、危難的兄弟。我願意以我的全部情感和精力為建設乙個親如一家、密切合作的科室而努力。
乙個好的科室離不開科學的管理。沒有科學的管理就沒有凝聚力，沒有凝聚力，就沒有執行力，沒有執行力就沒有戰鬥力。如果我能成為科主任，我將在日常工作的各個環節持續改進，提高工作效率，我將從檔案管理和數位化管理方面入手，努力打造乙個標準化資訊平台，為建卡建檔、慢病管理、預防接種等工作提供更加便捷和高效的管理手段。
在人力資源管理上揚長避短，因材予任，充分調動每個人的積極性。同時和各個兄弟科室尤其是內科系統緊密合作，為慢性病人的診治、檢驗、住院等打造一條便捷通道。並把它建設成為乙個亮點工程，為花醫的品牌建設貢獻我們的力量。
其實我一直覺得乙個好的科室管理者，不僅要有一顆仁愛之心，更要有一種淡定，不要把自己當成上級，而是要把自己當成員工的勤務兵，為他們營造乙個舒心、開心、便捷的工作環境，讓他們真正享受到工作的快樂，從而提公升自己的工作幸福指數，而經濟指標的增長和任務完成的圓滿度只是享受工作快樂而帶來的附屬品。我想這也是很多員工的理想和追求。
給我乙個機會，我還不了大家乙個奇蹟，但是我一定能給大家一些東西。謝謝！
2019字街道社群衛生服務中心副主任競聘演講稿
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