促銷策劃書

2021-03-03 23:41:52 字數 3394 閱讀 4366

主題:手機策劃案

姓名:譚振寧馬艷麒

學號:201331177115 201331177111

專業:13級營銷與策劃

策劃時間: 2023年12月12日

前言背景:在當今快速發展的世界中,大家需要隨時隨地更好更快的交流以及聯絡,手機順應時代誕生了,順著這股潮流現了大至美國的蘋果、南韓的三星、小至國內的魅族、小公尺等手機生產企業。為了推近我們公司的業務量,使之我們公司最大程度的獲利,我們做了這次**策劃。

活動目的:借這次活動來對我們手機進行宣傳,在以客戶打牢基礎之上,進行綜合類大型宣傳,提高其整體形象,發揮宣傳效應。通過多樣化的**活動,把利益真正回饋於消費者的同時,突出我們溫情的形象,拉近與消費者的距離,提公升客戶忠誠度,最大限度的提高店內**量、聚集人氣、擴大專賣店的銷售業績。

方案的主要內容:借我們開業90周年之際,借這個喜慶的日子,進一步提高我們的銷售業績,在這期間我們強力出手,給市場帶來福祉,給消費者帶來福音。手機訴求品質,演繹經典,引領時尚。

利用各種宣傳的有利形式,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的後續發展打下紮實的基礎。

目錄一、活動目標: 4

二、活動物件: 4

三、活動主題: 4

四、活動方式: 4

五、活動時間和地點: 5

六、廣告配合: 5

七、活動步驟: 5

八、費用預算: 6

九、 意外防範: 6

十、效果評估: 7

正文一、活動目標:

銷售目標:主要是拓寬銷售渠道,借助宣傳的互動性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的售點。憑藉宣傳的各種形式多樣的方式向消費者傳遞各種有利的資訊。

利用**銷售特點,配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入,為企業創造利潤。

品牌推廣目標:主要是在消費者心理樹立起自己的品牌形象,利用各種資源,宣傳各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的後續發展打下紮實的基礎。

二、活動物件:面向大眾,包括老客戶和潛在客戶。針對有熱血,活力的青年和有能力購買的中年。

三、活動主題:90年慶典,驚喜與你一起分享,讓你感受時尚的衝擊。

四、活動方式:

1、懸掛條幅(每個條幅的標語都不相同),一共三個條幅。2、進行舞台表演,舞台的演員大多應選擇女生,注目率高,能更好的留住消費者,要陽光、刺激,能給人一種活力。3、服裝的選擇可以隨意,服裝顏色的選擇要盡量鮮豔,盡量顯的有風格。

4、歌曲選擇,選擇的歌曲要動感十足,有強盡的節拍性,歡快的,並且也是大眾熟知的歌曲。5、還可以做一些遊戲。主持人可以現場對手機進行介紹,(不要介紹時間太長,介紹時要看人數的多少來進行介紹,介紹時要幽默,能使消費者聽進去,從而在消費者購買時能起到一定的增加銷量的效果),6、買手機有贈品同時還可以**一次,抽到獎的,主持人應進此獎進行發揮,刺激消費者購買。

參與活動的人,以免費**形式的為主,凡每位加入會場遊戲者均有機會參加**,100%的中獎機會。獎品例如手機鏈、要有一定檔次,例如手錶,茶具,耳機,等等。可以設定大獎手機,可以讓消費者用更低的**購買。

7、實行手機展示、**優惠。

5、活動時間和地點:晚上7點到10點。休閒廣場和大型娛樂中心。

六、廣告配合:

pop:海報、宣傳單、**券。發放傳單,傳單發放員在臨時銷售區或舞台旁進行手機宣傳單的發放。

通過網路、電視以及廣播等形式加以宣傳,廣告選擇終端銷售店鋪所在的地方電台,可節約成本。或選擇報紙進行故事性連續廣告宣傳。

七、活動步驟(實施安排):

前期準備:1、**活動申請審批完畢。乙份完整的**方案,內容包括活動城市地點、時間段、產品組合、活動方式、人員廣宣品贈品道具投入、賣場相應支援、投入產出比、銷售效果預估、賣場得利分析、操作細則、危機預案等方面內容。

其目的是最大限度向賣場換取免費或者少付費用的資源支援。(時間為活動前10完成)2、活動需要的廣宣品、贈品設計採購或製作完成。宣傳內容與活動時間、方式、地點等各項資料對應,力求生動突出,但關鍵點決不能失去產品主訴求宣傳點。

(時間為活動前10天完成)3、培訓**人員。根據活動規劃招聘有**經驗的**人員並進行崗前培訓:(1)基礎性培訓:

要求**員了解賣場**的注意事項及規章制度(2)針對性培訓:**前針對性心理指導以及如何回答消費者常見問題,不斷豐富提煉更有說服力的說辭。(3)提高性培訓:

完善處理投訴,溝通技巧提公升,實現顧問式**。(時間為活動前20天完成)4、活動前的動員大會。(1)辦事處營造戰鬥氛圍。

宣傳橫幅內容與公司銷售口號呼應。任務對照表上牆,讓每一位參與者提前進入熱身狀態,進行任務感知。(2)打造「能者上、平者讓、庸者下」的公平環境。

良性競爭、團隊協作、尊重每乙個人。盡可能多的創造競爭和對比(店與店之間、隊員與隊員、橫向比、縱向比)(3)任務分解細緻入微。任務分解到人、到單品、到小時。

列成**,每位參與者簽字認可,張貼在辦事處牆面上,激發大家的好強心與鬥志。確認準備工作已全部落實。活動組經理確保**的全部內容已與賣場達成共識,**廣宣品、產品的備貨及陳列達到要求。

**方案中對**現場的備貨、陳列、標價、碼放等做出詳細規定。**人員已培訓合格過關並通過賣場程式管理。(活動前一天全面完成)

「兵馬未動,糧草先行」,做好周密的準備工作才能使賣場**活動有力執行,全面實現提公升產品銷量、擴大影響、打擊競爭的市場目標!

中期操作:紀律是戰役力的保證,是方案失掉完滿執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規則。現場控制主要是把各個環節布置清楚,要做到忙而不亂,頭頭是道。

同時,在施行方案程序中,應及時對**範圍、強度、額度和重點停止調整,堅持對**方案的控制。

後期延續:1、後期延續主要是**宣傳的問題。把在活動期間的影像通過網路進行宣傳達到進一步的宣傳2、對代券、兌換等進行**,或者限制時間過期無效。

八、費用預算:

1、宣傳單 6000*0.5=3000元

2、條幅 3*20=60元

3、現場布置費用 2000元

4、購買禮品的費用:600元

5、音響器材的租用 3000元

6、4個櫃檯每個櫃檯320元,共計1280元

7、培訓人員 2人,共7天,每人每天150元,共計2100元

8、其他費用 2000元

共計:14040元

9、意外防範:

1、活動前,工作人員簡單培訓、**場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。

2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

3、活動執行過程中,執行方式要靈活掌握,工作人員要實時溝通。在保證成本的情況下,達到活動的最佳效果。

十、效果評估:

此次**是刺激消費者的認知,以公司認知為目標的表現策略,提高認知度,強化記憶度達到最基本的認知和知曉的目的,運用舞台效應引起消費者的注意,通過介紹手機,作遊戲,無償領獎的方式引發消費者的興趣,增強消費者的記憶,良好的服務態度,以及廣告宣傳讓消費者認同的態度,進而讓更多的人成為我們客戶

評分標準表

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