山西省醫療保險定點醫院申請報告
山西省衛生局：
山西省新型農村合作醫療定點管理中心：
太原安定醫坐落於杏花嶺區，五龍口東街109號。是2023年由國家衛生部批准的一所綜合型民營醫院，神經內科、精神科重點專業學科，主治失眠抑鬱症、癲癇病等。醫院占地面積約5000多平方公尺，其中建築面積2528平方公尺，業務用房2100平方公尺。
一、科室設定醫院目前開設普通內科、外科（門診）、**（門診）、兒科（門診）、精神科、麻醉科、醫學檢驗科、醫學影像科、中醫科（門診）等診療專案。
二、床位設定
現編制床位20張。
三、醫技人員
全院現有職工60名。衛生技術人員佔職工81%，其中主任醫師4名，副主任醫師4名，主治醫師7名，醫師2名，助理醫師2名，醫助6名，護理人員11名，藥劑師3名，醫技人員6名，心理諮詢師3名，行政後勤人員12人（包括辦公室、醫務科、護理部、院感科、財務科、總務科等）。
四、基本裝置
我院配有救護車、彩色都卜勒超聲系統、**腦電圖儀、醫用診斷x射線機、全自動生化分析儀、12道心電圖、腦漲落、腦電圖、「rtms經顱磁」**儀、超低頻經顱磁刺激儀等診療裝置。
五、業務彙總
2023年11開業以來我院門診共接收病人863人。住院病人14人，出院病人14人，**率98%，醫療收入159186.13元。
外出社群義診3次，免費義診人次達439人，得到了社群民眾的好評。
六、醫療技術水平
加強基礎質量管理，認真落實核心制度。醫院圍繞基礎質量、環節質量和終末質量管理，認真貫徹落實人員崗位責任制及醫療技術操作規範。不斷完善公共衛生工作防控體系，健全了各類突發事件和公共衛生事件應急預案，進行了實戰演練，使職工的應急素質和醫院的整體應急能力得到增強。
積極開展健康教育、健康諮詢和義診等公益性活動。
強化全面質量管理，促進醫療質量持續性改進和提高。加強業務培訓與考核，打造學習型人才隊伍。我院每月兩次定期開展院內繼續教育講座，分領導、分內容、分專業、分層次、分崗位進行培訓，通過學術講座、業務培訓、管理知識培訓、醫德醫風教育技術操作演練、三基三嚴考試、病例討論病歷展覽等形式，檢驗培訓成效，並將結果與職工的績效工資、晉職晉級、崗位聘用等直接掛鉤，形成了有培訓、有考核、有獎懲、有改進的良性迴圈機制，大大增長了人員的知識水平，提公升了員工的素質涵養。
加強護理管理和院感工作，改進護理質量。高度重視護理工作和院感控制工作，對護理工作實施目標管理，建立健全了護理管理體系，實行**崗位責任制和目標管理責任制，落實護理常規，落實院內感染控制規定和傳染病防治法，此外，我院建立了《住院患者滿意度調查表》，實行了省民營醫院發展協會下發的「診療清單」對患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務提供了保障，病人滿意度不斷提高。
七、加強組織體系及制度建設，抓好基礎管理 。
建立健全管理機制。醫院成立了新農合領導小組，實行院領導負責制，院長親自安排佈署，副院長具體負責新農合相關管理與協調工作。設定新合辦為管理職能科室，有專門的辦公場地和辦公設施，配備了管理人員和工作人員，並根據新農合政策制定了各項規章制度及嚴格的管理措施，為新農合工作提供了堅實的組織保障。
新農合小組成員及聯絡**：
白建華（院長） 136********
劉芳（副院長） 150********（主管新農合）
史利英（財務） 182********
崔改英（辦公室主任）135********
翟娜娟（微機） 137********
特此申請，望局領導批准！
太原安定醫院
2023年4月15日
轉正申請報告
集團經理辦公室 我有幸進入我們集團工作以來，被我們集團嚴明的紀律 高效的運作及同事們認真負責，高度自律的氛圍所深深吸引，深刻體會到 嚴是愛，寬是害 的含義。進入集團工作的近兩個月來，我向同事學習，凡事多看，多想，多請教，在整個集團工作氛圍的影響下，端正自己的工作態度，改進自己的工作方法，努力養成了工...
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關於申請舉辦婚宴的請示報告 黨委 紀委 我叫系職工。吾 兒已合法登記結婚，經雙方家長協商，茲定於年月日在舉行婚禮，並舉辦婚宴。本著 厲行節約 婚事簡辦 的原則，計畫辦約20桌宴席 本人承諾，在婚禮中，絕不鋪張浪費，絕不藉機斂財，絕不公物私用，做到一切合理合法 敬請領導批准並監督 申請人2014.02...
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