市場部表態發言

尊敬的省公司領導，同志們：

按照會議要求，我做表態發言。

2023年，市場部在省公司的正確領導下，已經和正在按照「圍繞乙個目標，落實八字戰略，深化五項職能，狠抓五個專業，完善兩大體系」的總體思路開展工作。

一、圍繞乙個目標：緊緊圍繞全年自營預算目標30800萬元開展工作，積極主動推進發展目標的落實。

二、落實八字戰略：即「定位、規範、落實、發展」。定位：

進一步明確「幹什麼」和「怎麼幹」的問題，梳理市場部各項職能職責，力求統籌兼顧，重點突出，運轉順暢，有條不紊。規範：加強經營管理，抓好建章立制，夯實發展基礎，細化管理流程，定標準，定政策，定辦法，定思路。

落實：重點推進已出台辦法的落實和執行，確保照章辦事，嚴格履職，做到令行禁止。發展：

圍繞全省收入預算目標的完成，分專業開展督導工作，尤其是重點高效業務——標快業務發展目標的完成。

三、深化五項職能：

1、經營管理職能；

2、完善產品體系職能；

3、市場推廣職能；

4、建設營銷體系職能；

5、協調**發展職能。

四、狠抓五個專業：分別制定標快業務、經濟快遞業務、國際業務、代銷禮儀業務、物流業務五個專業發展意見，分專業從專業發展思路、經營目標、發展定位、業務產品、發展措施五個方面明確發展的各項舉措並狠抓落實。

其中，標快專業重點從「衝破兩個瓶頸：即一是**投遞瓶頸；二是難點落實瓶頸。推進四個重點：

即一是精品攬投部站建設；二是精品商廈（寫字樓）建設；三是省內手機寄遞市場開發；四是進口「落地配」客戶的引進開發。」這兩個方面入手，實現快速增長。電子商務專業從電子商務進口郵件落地配客戶的引進入手，解決投遞、回款流程、客戶維護問題。

國際業務從幫助各市開發客戶入手，在開發客戶中帶隊伍。代銷禮儀業務從規範管理、獎勵兌現入手，重點抓好節日營銷和常年營銷。物流業務重點是推動合同物流業務的發展。

五、完善兩大體系：從服務基層、支撐基層，營造良好的發展氛圍的角度，完善兩大體系。

1、制度保障體系；制定發展中急需的管理制度和辦法，通過建章立制工作促進企業管理基礎的夯實。

2、監督落實體系。以求真務實和敢於動真碰硬的態度推動制度落實和管理規範工作，源頭把關，防微杜漸，構建實事求是抓發展的良好氛圍。

以上是我的表態發言，不妥之處，請批評指正。