專案部測量隊年終工作總結

2021-05-18 18:37:40 字數 2341 閱讀 9016

光陰似箭,2013即將步入尾聲,回顧本年的工作。我×××車輛段、停車場安裝工程專案部測量隊於6月初組建、執行。在專案部的正確領導及局工程技術部的指導下,同專案部各部室密切合作,在施工生產部工作人員的大力協助下,主要完成了車輛段、停車場施工控制網的建立及加密、綜合管線的施工放樣、室內置築±0及+50線標示工作。

通過5個月的努力,我們高質量的完成了大部分車輛段、停車場的施工測量任務,測量隊隊員的業務素質有了新的提高,人員的精神面貌煥然一新。總結如下:

一、2023年主要工作及成效

專案部測量隊自2023年6月組建以來主要完成了以下工作:

1. 測量儀器和人員的到位。測量隊上場後立即從其他專案調撥徠卡1201+全站儀一台、徠卡dna03電子水準儀一台,購買徠卡ts06全站儀一台、蘇一光dsz2水準儀2臺、找平儀一台、對講機4臺,人員5人。

2.施工控制網的加密工作。專案測量隊自上場後立即與設計單位及第三方測量單位聯絡獲得控制點的資料,向監理及第三方測量單位上報了測量方案,隨即展開車輛段施工控制網的加密工作,並在較短的時間內完成了此項工作,以實際行動支援了車輛段的緊張施工。

其中,平面控制網按照國家四等導線施測,高程控制按照城市軌道交通測量二等水準施測,均達到規範要求,得到了監理單位及第三方測量單位的認可。

3.與北京城建的房屋交接工作。專案測量隊上場後立即對北京城建施工的結構主體進行複測,主要為:房屋室內±0一下工作是否達標,房屋的垂直度是否達標。

4.綜合管線平面、高程施工放樣工作。由於車輛段、停車場施工時間緊張,與三公司、電氣化局、北京城建交叉施工對放線工作造成了極大地干擾。

但在專案部的正確領導下,在測量隊全體成員的共同努力下,在其他各部門的積極配合下,我們有序的完成過軌管線及軌道周邊管線的施工任務。

測量隊的具體工作做法及成效如下:

1.人員、裝置正確配置,形成有效的傳、幫、帶,在不影響現場施工放樣的情況下共同學習進步。

2. 確保工作質量,強化內部檢核。現場有每個班組的測量人員對施工內容進行施工放樣,詳細做好放樣記錄。

放樣完畢對放樣結果進行自檢。自檢後交由本班班組長對放樣記錄進行初檢校核。校核無誤,由班組長給現場技術人員進行放樣交底。

回到辦公室後,由內業人員對各班組的放樣記錄進行終檢審核,發現問題即使通知各班班組長,然後反饋到施工現場。通過這種**檢查制度,我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態,從而提高了工作質量。

3. 轉變觀念,強化現場服務意識。我們主要從思想教育入手,強化對專案部及測量隊規章制度的執行力,大力加強服務現場的工作意識,把現場施工的困難當作自己的困難,把一線的技術難題當成自己的技術難題,想辦法去克服它。

我們教育員工要和現場人員立場一致,轉變觀念,提高認識,把我們的工作做的更精細,更優秀。只有這樣,我們才能稱的上技術服務部門。

二.工作中存在的問題

回顧已經完成的綜合管線施工,感觸很多,測量隊人員結構存在問題,在加上大鍋飯思想較重,人員思維跟不上時代要求。在今後,我們需要做的工作很多,專案測量隊的管理工作需要和專案領導匯報、溝通,需要和兄弟單位的同行們交流,達到更新我們專案測量隊管理的目的。下階段施工,我們將著重做好以下幾個方面的工作:

1.著重測量隊隊員的思想教育工作。沒有精神動力做支柱,乙個人是不可能有太大的工作積極性的。

在新的施工階段,測量隊將通過培訓、會議等形式,提高隊員的思想素質,把測量隊的精神文明工作搞上去。

2.著重加強制度的落實工作。制訂了規章制度不進行落實,規章制度就成了一張廢紙,再好的制度也沒有用處,起不到約束人、激勵人的作用。

我們在新的施工階段,將克服各種困難,重在加強專案測量隊制定的各項規章制度的落實,為現場施工提供高水準的測量技術服務。

3.著重加強對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查,能夠發現自身的不足,及時的把問題消滅在萌芽狀態,堵塞漏洞。

4.打破大鍋飯,實現優勝劣汰。大鍋飯培養的是沒有生機和活力的飯桶,競爭才能提高人的積極性和人的工作效率。

下階段,我們會打破陳腐的條款束縛,形成有進有出的機制,促進人員的正常流通。對於一貫工作懶散、組織紀律性差不適合測量工作的同志,我們將建議專案領導給其調換工作崗位,同時其他部門吸收一批有上進心、有事業心的同志來測量隊工作。

三.2023年度工作計畫

施工放樣任務,主要計畫如下:

1.積極進行施工控制網的複測工作,確保控制網的準確性。

2.積極進行測量隊內部技術培訓,提高測量人員的技術素質,更好的為現場施工服務。

3.積極進行測量隊內部的思想教育,提高測量人員的思想水平,團結一致,精誠合作,更好的完成施工測量任務。

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和紮實的工作作風。客服工程中後期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進專案建設,強化我測量隊技術人員管理,更進一步完善管理制度,為全面出色完成2023年工作目標而努力奮鬥。

×××專案部測量隊

2023年12月20日

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