測量隊2019工作總結

2021-03-04 00:23:28 字數 2244 閱讀 2536

工程技術部測量隊2023年工作總結及2023年工作計畫

2023年,測量隊工作在取得了一些成績的同時也暴露了很多不足,在2023年之初,我們對以前的工作進行了回顧與總結,希望通過這些能夠幫助我們將測量工作做的更好。

一、完成工作情況

測量隊2023年主要負責擔任***電站工程ⅰ標、ⅲ標測量相關任務,完成主要工作分標段詳述如下:

1)ⅰ標在完成正常施工測量任務、對內外結算的同時,主要進行渠首基礎開挖,渠道土石方開挖、填築,渠系建築物土石方開挖、回填等專案原始工程量計算及對外工程量調整工作,並已完成監理審核,目前處於等待業主簽認階段;

2)ⅲ標在完成正常施工測量任務、對內外結算的同時,主要進行引水渠道、壓力前池、壓力管道、洩水槽、發電廠房這五個施工部位的原始工程量計算及對外工程量調整工作,並已完成監理審核,目前處於等待業主簽認階段。

3)測量隊完成了ⅰ標渠首閘壩、主要渠系建築物,ⅲ標廠房、壓力前池、壓力管道等主要建築物的三維影象繪製工作。

二、經驗和教訓

通過這一年的工作,特別是在工作中出現了一些事故後,我們總結了以下經驗教訓。

1、培養良好工作習慣。在工作中,我發現測量隊成員都部分存在工作拖拉的現象。具體表現在資料滯後,不能做到當天的工作當天清,資料不能及時彙總整理,給自己造成積壓,嚴重的甚至影響到施工正常進展,所以養成良好的工作習慣,在完成外業後及時的對各種資料進行整理,才能避免給工作留下「尾巴」。

2、做好「預習」與整理。由於測量工作需要大量的資料作為支撐,所以提前整理好所需資料尤為重要,2023年一標出現的兩次大的測量事故都在這上面給我們敲響了警鐘,一次是一標2號交通橋台帽高程事件,由於未能夠給工隊提供設計標高,導致作業隊伍將臺帽高程澆築高程超過設計高程,雖然表面看這次事件是由於臨時通知進行測量任務,未隨身攜帶交通橋資料所致,但我們深刻的認識到其本質原因是由於準備不充分,未將各項資料提前整理並記錄所致,若能夠將各項放樣資料提前作以整理並隨身攜帶,又怎麼能夠發生此類事故。

第二次是渠首防滲牆中軸線放樣發生偏差事件,由於測量員未提前計算好各項資料,現場邊放樣邊計算,忙中出錯,致使第一次軸線放樣偏離設計軸線3公分,雖經測量員及時發現並改正,但事件本身卻警示我們:只有準備充分,才能避免錯誤。

通過這兩次事件,我們明白:測量是工程的眼睛。測量工作不能兒戲,必須準備充分,認準「預習」,才能順利完成各項測量任務。

3、認真溝通,提高效率。測量放樣應以便於施工為前提,放樣前的有效溝通不僅能夠增加放樣效率,更能夠最大話的避免返工發生。但是在工作過程中,經常出現少溝通,甚至不溝通的現象:

作為施工員,不與測量員溝通。僅僅是「我通知你來放樣了,你放你的我不參與」,作為測量員,又不與施工員溝通,恰恰是「你不參與?好,我放完走人」。

正是這種缺乏溝通,導致施工員找不到放樣點、看不懂測量成果,測量員二次返工,增加了工作量。

4、避免情緒化。很多測量員工作帶有情緒,認為自己工作累,壓力大,又得不到重視。由於***工程的特點,點多面廣,戰線長,所以乙個人要負責幾個專案的測量工作,是存在一點難度,但是我們要學會換位思考,不要只是看到自己的工作,整個工程的各個崗位有哪乙個是不辛苦的呢?

我們應該學會自我調節,不要將情緒帶到工作中來,擁有愉悅的身心,才能夠輕鬆的完成工作。

三、對2023年工作的計畫及思考

2023年測量隊工作在保障正常施工測量任務的同時,重點將工作放在對剩餘工程量的計算及ⅰ、ⅲ標工程量的清算並完成與監理、業主的簽證上面,測量隊接下來將對整個臺蘭河專案所發生工程量進行梳理,逐項、逐部分的列表統計,避免發生少算、漏算。

通過對2023年測量工作的回顧與總結,特別是對所發生的錯誤進行思考,讓我產生了一些想法:

1、明確責任。***工程戰線長、工作面廣,測量隊工作2023年相對成功的一點是明確分工,將各個專案都指定了主要測量負責人,這樣既避免了大家「眉毛鬍子一把抓」,結果什麼也做不好,又避免了推卸責任,出現遺漏、「吃大鍋飯」現象的發生。

責任明確,還能讓人人都參與其中,將某項工作指定專人主要負責完成,對他是種壓力,是動力,更是一種信任,對個人能力提高起到很大作用。

2、獎罰分明。這一點只是我的個人想法。對於工作中發生的錯誤,應該落實責任人,對其進行必要的處罰,我的想法是部門內開會,對此次錯誤進行分析、總結,讓大家明白錯誤發生的原因,避免再發生同類錯誤,開會不是批鬥會,是錯誤分析會,對個人也以鼓勵為主。

同時對責任人進行一定金額的罰款,對其個人及整個團隊都能起到警示的作用。

有罰就有獎,我想在年底的時候,各部門選出本部門內年度表現最優秀的一名進行獎勵,並由部門主任闡述推選理由,做到公正公平,讓大家心服口服。

我認為獎罰分明不僅能夠對大家產生激勵作用,更能增加個人責任感,增強團隊凝聚力。

工程技術部測量隊:***

2023年2月18日

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