中國交建福州地鐵二號線bt專案
編制： 楊官暢
審核 中國交建福州地鐵二號線bt專案第十標段
專案經理部
201 年月日
說明我專案部承建的福州地鐵二號線第十標段任務艱鉅,工程量大，它的工程***壞，直接影響到我公司的信譽及將來的發展。因此，在施工測量中，嚴禁出現任何測量差錯，嚴格按照管理標準開展工作，為施工服好務，定好位。為保證測量工作及時、準確、精密、順利地進行，提高我專案部測量隊工作管理水平，明確職責，確保工程優質高效地完成，根據公司測量管理辦法，結合本工程實際情況，特制定測量管理辦法。
第一條測量責任制。所有測量人員必須明確自己的工作職責，不得影響施工，對自己的測量成果負責。所有測量成果必須以書面形式的交底（一式兩份），交底檔案經測量隊長、專業工程師和施工隊技術員三方簽字後，方可交付使用。
凡提供錯誤的測量成果，造成一定損失的，誰出現差錯誰負責，責任不明的，共同承擔責任。
第二條測量複核制。一切測量成果必須在相應精度範圍內閉合，並經複核後才能使用，計算、記錄人員、複核人員必須簽名負責。
第三條測量記錄制。測量原始記錄是外業測量的真實憑證，必須做到真實、確切、清晰、標準，不得憑記憶補記。測量原始記錄必須表明主次，測量內容、計算、前後視人員及儀器等級名稱、氣象日期等相關內容。
測量原始記錄書寫要認真、整齊，不得塗改、撕毀。若有錯誤可劃掉，在原資料旁重記，記錄本應統
一、整齊，不得用紙片或其他本子代替，並應長期編號儲存，以備查驗。重要的控制網測量設計、測量成果需經第三方（勘測院）複核形成報告。
第四條專案部測量隊職責
1、在工程部的領導下工作，擔負本工程的交接樁及複測工作，負責全線施工的控制測量，組織測量隊的測量人員完成本工程內的一切測量工作。
2、本工程的所有測量儀器裝置的登記管理，定期送檢、維修、保養，及時向公司提供詳細的測量裝置管理臺帳及測量裝置管理的明細表。
3、及時請示上級領導對測量任務的安排及測量工作的建議和要求。
4、負責全線控制網的布設、測量、資料整理計算並將控制測量結果上報總工審核批准後，方可使用。
5、負責本工程內的導線貫通工作，及時處理好與相鄰專案的聯測工作。
6、負責本工程內的水準點複測工作，及時複核引設的臨時水準點，並統一編號管理。
7、負責、管理、監督第三方監測工作，監測報告需仔細查驗，發現預警資訊需及時上報公司。
8、負責承擔隊測量隊難以完成的測量工作。
9、負責年終測量工作總結，收集整理先進的、科學的工作方法和經驗。
10、不定期對測量記錄和儀器裝置進行檢查，及時了解測量儀器狀況。
11、建立詳細的《測量施工日誌》登記，詳細記錄每天完成的測量工作任務。
測量隊管理辦法
測量隊管理辦法 第一部分 一 日常管理 1 嚴格遵守公司 專案部的各項管理制度，自覺維護公司 專案部的形象和利益。2 服從質檢部下達的測量任務，工作中充分發揮主動 負責 團結 協作的精神。3 必須認真負責的對待各項測量工作，認真做好記錄及相關資料的整理和歸檔。發現問題及時處理並上報情況，以確保工作成...
測量隊及測量隊長職責
測量隊職責 1 在施技科領導下貫徹落實上級 或下達的有關要求 規定和本辦法。2 負責全公司測量隊伍的建設，包括測量人員的學習 培訓和調配。3 負責全公司測量儀器裝置的檔案管理 定期送檢 更新和調配，並提取折舊費。4 負責大型專案和重大工程開工前的控制樁和水準點的交接 複測及測量控制網的設計和施測，並...
測量隊工作職責
根據施工組織設計和施工進度安排，編制專案施工測量計畫，並組織全體測量人員努力實施 負責根據專案大小和工程施工合同的要求，選擇配置相應精度的測量儀器，並負責監督各分經理部測量儀器使用效能可靠性的鑑定，確保測量質量達到規定的要求 負責施工前全線控制點和水準點複測和定線，發現問題與監理單位及時聯絡解決 按...