生產基建11月份工作匯報
運維檢修部
一、10月份重點工作完成情況
1、安全完成10月秋季檢修預試工作。10月份，各執行檢修部門認真執行秋檢計畫，截止到10月31日，共完成了5台主變壓器、xx臺斷路器、xx組pt、xx組避雷器、xx套微機保護裝置的定檢和預試清掃工作，同時對4條輸電線路和22條配電線路進行了停電清掃工作，秋檢任務已經過半。在本次秋檢工作中，為確保城區一類負荷電力**，xx站10kv配電裝置清掃實行零點作業方式，將停電影響降至最低。
同時公司新配置的油色譜分析裝置也在本次檢修中得到應用。
2、全面推進農網改造公升級工程。2023年農網工程共有專案43個，其中第一批專案16個，第二批專案27個。截至9月底，第一批工程已完成主體工程建設10個，另外6個專案正在快速建設中，已完成整體工程專案進度的81%。
其中10kvxx線已完成立杆117基，組立鐵塔5基，敷設導線5.5km，完成工程進度的92%，10kvxx線已完成立杆125基，敷設導線5.7km，完成工程進度的90%；0.
4kv專案中，xx、xx低壓改造工程，已全部完成電桿組立，現正在進行導線敷設和戶表安裝工作。第二批工程中，現已開工建設專案20個，整體進度已達到52.4%，其餘工程正在進行前期民事協調工作。
3、加快pms系統建設，迎接市公司初驗。按照市公司工作計畫安排，將對縣公司pms系統報集團公司進行實用化驗收。運檢部組織有關人員部署驗收整改工作，分別設立了輸電、變電和配電三個小組，對資料進行清理和整改。
10月30日，經市公司驗收，我公司整體評價得分較高，已初步具備驗收條件。
4、物資專業紮實開展「質量履約年」主題活動。確保物資**零缺陷，更好的做好質量檢測、監督工作，進一步保證工程質量，促進各項工作的落實，物資班採取多種措施，為構建堅強電網擔當安全衛士。
一是提高專項抽檢工作能力，做到細緻嚴謹，一絲不苟。對產品裝置的質量進行研究分析，質量抽檢工作力爭全面、周到。同時匯集、提報相關檢測資料，力爭詳細、真實。
二是加強各部門之間的溝通協調，質檢人員直接到施工現場，與技術人員交流、**，對大型裝置聯合專案部門到工地共同進行接收監測，加強現場到貨物資的驗收、抽檢力度，完善物資到貨供需雙方的交接手續。
三是確保產品質量監督機制的常態化，增強質量監測工作的實效性。確保每單物資到貨及時，確認現場驗收流程，明確驗收責任人，切實做好「一單一評價」工作，為今後的工作提供可靠的參考依據。
四是強力維護和諧友好的供需關係，加強與**商的溝通。發現質量問題，組織專案部門、技術部門共同研討解決方法，並及時上報市公司有關部門協同解決，處理好存在的問題，誠意維護互惠雙贏。
9月18日、30日，運檢部分別召開會議，安排和部署兩節期間的安全穩定工作。一是重點學習了xx總經理在2023年中秋國慶安全穩定重點工作部署電視**會議上的講話。二是強調節日期間做好應急值班工作，開展重點輸變電裝置特巡，隱患排查和治理，做好保電工作。
三是全體人員務必做到「三個確保乙個謀劃」，一是確保電網安全執行，專業班組做好裝置特巡、缺陷處理、線路巡視蹲守、通訊暢通和物資**工作；二是確保節日值班到位，做好應急事件應對工作，做好資訊報送工作，保障通訊暢通；三是確保人身及辦公場所安全；四是謀劃節後工作，保障各項工作有序順利開展。
5、做好秋檢準備工作。為確保電網裝置迎峰度冬，運檢部分別組織各生產專業會議，梳理裝置在迎峰度夏期間執行狀況和裝置缺陷，提前對秋檢工作計畫進行部署，做好秋檢準備工作。一是要求各生產專業人員將秋季檢修工作近期生產核心任務，全面進入秋檢備戰狀態。
二是認真抓好秋檢前各項準備工作，圍繞裝置消缺維護，開展秋檢前裝置缺陷梳理工作，對複雜的秋檢工作制定可行方案。三是結合公司電網運**況，制定切實可行的秋檢計畫，同時減少重要線路、重要使用者停電時間，部分裝置實行零點作業。
二、10月份重點工作及措施
1、進一步推進農網改造公升級工程。電力工程施工進入最佳**季節。按照公司黨委要求，全面開展「農網攻堅戰」，確保完成全年農網改造公升級任務。
一是嚴格里程碑計畫，全面落實到貨環節，抓好工程組織實施，確保工程順利開展。二是實行「日進度」通報制度，數字量化工程進度並實行每日通報制度。三是實行進度「說清楚」制度，推進不力單位負責人要向公司「說清楚」，並嚴格進度獎懲制度。
四是開展「專案、安全、質量」創優活動，形成趕工期、抓安全、保質量的良好氛圍，確保實現「攻堅戰」提出的目標。
2、繼續做好秋檢工作。一是要加強秋檢作業現場的安全管理工作，各級管理人員堅持到崗到位，嚴格執行標準化作業，保質保量保安全完成各項秋檢工作任務。二是組織全體生產員工學習國網公司《電力安全工作規程》，規範工作現場行為。
三是全面做好秋檢期間工程施工、搶修以及小型分散作業現場的安全管理工作，確保秋檢安全無事故。四是針對110kvxx停電工作，各部門協作，做好檢修方案、風險預警、應急預案編制和執行工作。
3、加強信通業務工作。一是編寫和上報**會議系統建設技術方案及公司通訊規劃建設方案，同時配合集團公司完成一體化電視**會議系統與集團公司的通道聯合除錯和通道壓力測試工作。二是配合市公司完成xx站通道的測試工作，同時督導聯通公司至辦公大樓的環網傳輸的組建工作。
三是開展2023年通訊儲備專案統計並匯入irs系統工作。
4、進一步加強物資專業管理。為全面確保農網改造物資**，物資班要切實做好合同的及時簽訂和履約、物資催交催運和驗收等工作。一是嚴格落實物資同業對標考核辦法，加強對物資各項指標的管理和分析，重點針對物資採購計畫準確指標、合同管理規範指標，找出弱項指標，及時準確實施整改措施。
二是要加強專案部門間的溝通與協調，充分發揮物資管理職能，加強與專案部門、**商溝通，準確掌握工程進展，確保工程物資準確及時**。三是要積極與專案、建設、施工單位溝通，及時收集裝置、材料質量及售後服務方面的資訊，準確掌握**商不良行為資訊並進行提報。並按照物資合同節點規定，在erp系統及電子商務平台快速準確辦理到貨物資驗收等履約工作。
生活部11月份月度總結
自從財經系注入新血液之後，我們財經系不斷壯大。而且新血液們也陸續投入了工作，我們的工作也能順利地進行下去。現在也差不多已經熟悉工作，並穩定下來了。接下來，由我來總結生活部11月份的主要工作 一 宿舍檢查衛生 新成員加入後，我們的人數也足夠了，因此在第九周就開始了大一和大二輪流地每週四宿舍衛生檢查。時...
11月份月度總結
11月總結大會 時間 12月5日下午3 5點 地點 中山一橋公園 流程 一 團隊展示 二 總結分享 三 頒獎 四 年前激勵方案公布 一 團隊展示 劉方建 周大鵬 黎洪洲 張小斌帶隊內容 1 隊名隊呼 整隊 2 乙個節目 二 總結分享 每位家人都到上面做總結，下個月怎麼做。每人3 5分鐘。三 頒獎 1...
12月份月度生產例會匯報材料
金溫鐵路擴能改造工程jwjl 標段 規範管理 強基達標 順利實現安全年 月度例會匯報材料 上海天佑工程諮詢 金溫擴能改造工程監理專案部 二 一二年十二月二日 上海天佑金溫擴能改造工程監理專案部 2012年12月份生產例會匯報材料 一 本月監理工作開展情況 持續 管理珍斷和問題整改 活動的要求，結合本...