11月份工作匯報

2021-03-04 05:28:04 字數 2794 閱讀 5392

尊敬的孫總經理、王總助理、李總助理、孟總助理,及各位同事首先請允許我代表機電分部全體員工向大家問好,並匯報11月份的工作。

回顧這個月的工作,遵照公司的各種考核管理制度,我們機電分部盡心盡力做好各項工作,機電分部的每名員工也較好地履行了自己的職責。現將本月主要工作匯報如下:

一、教學改革

這個學期開學有一段時間了,在這期間不斷有老師質疑我們的教學能力,對於這些質疑有客觀的因素,但我們自身也有些不足。客觀因素主要是,本次招生規模的擴大,而擔任一年級的班主任大部分是非專業教師,對於汽車專業的教學不是很了解。而我們自身的主要問題是由於我們教師比較年輕教學經驗不足。

針對以上問題東亞職教集團機電分部與汽車機電學校商定,對目前汽車專業的教學進行改革。改革內容如下:

1、根據學校與公司的教師隊伍特點,決定東亞職教與機電學校各負責乙個年假的汽修專業課程。

2、根據生源規模和特點決定,學校負責二年級的課程,我們團隊負責一年級的課程及二年級的鈑金和油漆課程。

3、一年級的課程以實踐動手為主,嚴格按照「東亞模式,教、學、做、考。」使每一名學生掌握教學大綱規定應該掌握的技能。

4、改革之後我機電分部,教員課程安排如下:

(1)我負責1205鈑金、1201鈑金、1204鈑金、1305發動機、1302發動機,共20節課。在加上班主任課

(2)廖闖主管負責1305、1306二級維護、1301、1306、1303發動機共20節課。

(3)覃老師負責1204、1203、1205、1202、1201油漆及1203、1202的鈑金共18節課。

(4)陳老師負責1302、1303、1304、1306的電器共20節課。

(5)王老師負責1301電器、1303底盤、1304發動機共12節課

(6)燕老師負責1301、1302、1304、1305、1306的底盤共20節課。

在沒有課時的時候,我們全部充當實訓助手。

做出這樣的改革主要是考慮由於本次一年級招生規模的擴大,及兩個月的教學實際情況觀察,由於學習基礎的欠缺,一年級的學生對於實操動手的積極性比較高,而我分部教員沒有上理論課的資質,在動手上也比較佔優勢,為控制生源流失,發揮我部教員的優勢,展現東亞公司職教的實力。做出如下的決定,本次決定由學校張校長、武科長、戴主任,東亞公司王總助理及我共同參與討論及商定。

二、組織公開課

在改革之後根據學校及公司的決定,學校積極組織了公開課。各個老師都做了精心的準備。為了公開課比武,我們進行了各個老師公開課的預演,同時我部,對每個老師的備工作進行了多次檢查。

在公開課時,全校各個專業老師,各個教研室,包括學校領導等每次都有二十多人參加聽課,並對每次公開課學校都進行了攝影。

公開課所上班級分別為:

我、 11、29日1204鈑金課

廖闖、 11、29日1301發動機

陳志兵、11、27日1306電器

覃軍翔、11、28日1201油漆

燕耀榮、11、27日1304底盤

王曉龍、11、28日1301電器

三、全力配合學校迎接市政協和市教育局對學校的考察。

1、準備工作,根據學校的要求我們汽修大樓進行了徹底的清掃做到不留死角,包括教室、工具室、樓梯、電梯。

2、認真準備上課的內容、合理的安排上課的人員,以爭取將最好的一面展示給領導。

3、王總助理全程陪同了領導的參觀,並給領導作出了講解。

4、由於特殊原因,原本的方案在執行方面做出了靈活的調整,首先由於停電講課**儀無法使用,我們的主講使用了「小蜜蜂」。兩個助手積極配合,在最大程度上調動學生的積極性。由於學校老師上課內容的調整,我部教員靈活安排乙個人主講配陪兩個助手進行講課和實訓。

四、配合公司迎接醴陵市陶瓷烟花職業學校對我公司校企聯合辦學的考察。根據公司決策,醴陵市陶瓷烟花職業學校可以作為公司聯合辦學的學校。但該校提出要考察一下我校企聯合辦學的現場,公司經過考慮,認為該學校是中等職業技術學校,故將考察現場選在機電分部比較合適。

我部進行了積極的準備。

1、在接到通知是恰逢學校星期二大掃除,我們的教員和學生將衛生打掃乾淨。包括教室和辦公室。

2、在考察的這一天,在員工晨會上我做出合理的上課人員安排。

3、王總助理、陳主任進行了全程的陪同。其中王總助理給其進行了現場講解,包括我們的老師怎樣給學生上課、我們怎樣管理實訓室及實訓裝置、怎樣進行教學管理以及機電學校在東亞公司進入前後的變化。在考察時,主要**了燕老師的底盤課及陳老師的電氣課。

在考察時我們的老師展現了良好的風采,當時郭校長直接稱我們的老師「年輕有為」。

參觀完後,在公司的辦公室,雙方領導商討了聯合辦學的細節有了乙個初步的意見。對方也翻看了我編寫的教材的初稿。對此對方學校比較滿意。

五、下個月主要工作

1、2023年度校技能比武

校技能比武,根據我和戴主任商議,比賽的方案由我和戴主任共同制定,具體細節在商議之中,當中比較重要的細節例如比賽的專案、場地的安排、比賽的流程,我及時向王總助理匯報,在下週開始我們所有的教員將開始對各班推薦的選手進行培訓,利用晚自習的時間。

2、省市技能比武工作的展開

運籌帷幄,我公司與機電學校開始著手準備2023年度省市技能比賽的籌備,包括這次校技能比武也是在為省市技能比武選拔人才。戴主任和我商議,由學校老師負責省市技能比賽的理論部分。

六、日常管理

1、經過兩個月,根據員工的反應,我與王總助理商量為體現公司人性化管理及對員工的關懷,在配置一台洗衣機和兩台電視及六個衣櫃。

七、問題與不足

1、年輕老師經驗不足。

2、我平時對部門的管理有欠缺之處。

針對這兩條問題,我會積極的改正,針對老師年輕沒有經驗,我會積極督促他們進行鑽研學習,提高自身的水平,針對部門的管理我會積極向各位領導請教,認真各位員工的意見,爭取將部門管理工作搞好。

我的匯報就到這裡,請大家多提寶貴意見。

朱建軍2013.11.30

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