健身器材****
一、 目的：降低返工率，提公升品質意識，節約生產成本。
二、 適用：所用人員適用。
三、 權責：
1、 總經理：核准
2、 總負責人：財務監督彙總
3、 品質主管：問題點的確認，協助原因分析。
4、 生產主管：原因分析，彙總工時人員到人事或財務5、 生產經理：確認返工責任部門及責任人
6、 財務：人工費，材料費用統計及績效金額的計算。
7、 人事：返工工時的統計，及人工費的計算。
四、 解釋：績效
五、 內容：
1、 以月為單位進行統計，以出貨數量為基數。
2、 每月的實際獎金額為扣除返工人工費，材料浪費費用等3、 獎金以貨櫃為單位，大櫃 5 %作為獎勵，小櫃 5 %作為獎勵4、 當月的獎金以獎勵金額扣除後所餘金額之分攤為準。
5、 直接人與間接人員分攤，直接人員佔 20 %，間接人員佔 80 %。
6、 間接人員按生產非生產 60 %，非生產人員佔 40 %。
7、 獎金發放在工資之外單獨另行發放。
8、 扣除費用以「返工原因分析表」費用為準。
9、 有返工的都要進行上報，發現有瞞報慮報一旦發現追究其責任人的責任。
10、 可能返工原因
（1） 圖紙出錯
（2） 物料採購出錯
（3） 原材料材質出錯
（4） 開料出錯
（5） 彎管出錯
（6） 沖壓出錯
（7） 模具出錯
（8） 焊接出錯
（9） 打磨出錯
（10） 外發出錯
（11） 倉庫發料出錯
（12） 組裝出錯
（13） 裝櫃出錯
六、 附件
返工原因分析表
生產績效獎金發放辦法
西寧旺旺品質績效考核辦法 1.目的 為激勵工廠幹部 員工加強品質 衛生 生產安全 裝置保養及生產效益，以確保產品的品質和效益，維護公司信譽與利潤，並作為自主管理績效之依據。2.範圍 以西寧旺旺廠製造課課長 主任 組長 員工為評比物件。3.定義 3.1生產員工考核分為 客訴 20分 品質管理 25分 ...
銷售人員績效獎金發放辦法
第一條為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極開闢推銷路線，開拓市場，本公司特制訂本辦法。第二條銷售人員獎金發放辦法按營業所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條營業所銷售人員 整體 應得分數的計算根據以下幾項內容 收益率 佔20 銷售額完成率 佔40 貨款 天期 佔30 呆賬率 佔5 事務管理 ...
銷售人員績效獎金發放辦法示例
4 實際銷售額一律按淨銷售額計算。2.貨款 天期得分。1 本專案基本分數為30分。2 貨款 天期每超過基準日一天扣減0.5分，每提前一天增加1分。3.客戶普銷度得分。1 客戶普銷度得分 10分 客戶交易率 2 客戶交易率 實際交易客戶數180戶 100 3 假如轄區內的總客戶數不足此項的最低標準 1...