2019安徽事業單位結構化面試案例解析

2021-03-03 23:34:10 字數 1055 閱讀 2646

**安徽立知教育

1、有人說,世界上有三種人:第一種,有先知先覺,能夠創造機會;第二種,善於抓住機會;第三種,既不能創造機會也不能把握機會。你是哪種人?舉例說明。

【測評要素】

前置條件類自我認知能力。

【測查要點】

(1)能否客觀地認識自己。

(2)能否自我定位準確。

(3)能否列舉有說服力的事例。

(4)要求表述清楚,層次分明,論述充分,反應敏捷。

【參***】題中把人分成三種:

第一種先知先覺的人,是知道如何去做一定能達到成功。他們對事物的發展規則有較清晰的認識,能夠**未來的變化潮流,善於把握時代脈搏,看待問題具有前瞻性,是敢於吃螃蟹的人,但是這其中的風險也是不言而喻的。

第二種人後知後覺,就是看到、聽到別人去做了、成功了,自己也跟著去做。後知後覺的人目睹了別人吃了「螃蟹」、享受了美味,又目睹了他們吃「螃蟹」過程中的經驗和教訓,他們在總結和完善後跟著去吃。這類人雖然收益遠遠比不上第乙個人,但他們風險很小,走得很穩,一樣可以獲得成功。

第三種人是不知不覺,他們不僅不知道怎麼做一定會成功,而且即使看到別人做成功了,自己也麻木不仁,不去實踐。這類人只能坐在祖宗的功勞簿上坐吃山空,他們只會越來越衰落,談不上成功。

三種人中,第一種先知先覺的實踐者風險最大,收益最高,第二種後知後覺的實踐者風險較小,收益較低。這正印證了經濟學上的乙個規律,就是「高風險,高回報」。

我自己更願意先做後知後覺的實踐者,理由是:其一,先知先覺的人風險太大,而且「知覺」把握不好,很容易演變成「錯覺」;其二,先知先覺是以後知後覺的實踐為前提的,乙個人只有對社會、法律、政策、行業等都有了乙個正確無誤的認識才有可能對事物的發展規律有「先知先覺」的認識。沒有豐富的經驗、閱歷、學識、能力而去憑空猜測不是「先知先覺」,相反很可能是錯覺。

作為一名普通的公務員,我們大多數時候只需要能夠創造性地執行政策,能夠抓住各種機會就可以了;當然,如果能夠在實踐中有一些自己的認識,並為領導決策提供依據,那就更好了。

成功除了需要知覺外,還需要勤奮,需要付出努力和汗水。生活中我們不要不知不覺;更不要把錯覺當知覺,要從後知後覺入手,要審時度勢、夯實基礎,要按部就班、循序漸進,穩步前進,切莫急於求成。

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