第一條.目的
為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工工作的積極性、主動性，使公司內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展「2023年度優秀員工評選」活動。
適用範圍：本辦法適用於公司全體員工。
評選專案：先進員工獎、銷售標兵獎、金牌導購獎、金牌店長獎、優秀管理獎
第二條.評選範圍及定義
1. 先進員工：不擔任管理職務的後勤職員及2023年中晉公升銷售門店管理崗位表現優異的職員
2. 銷售標兵：銷售一線職員。
3. 金牌導購：銷售一線職員。
4. 金牌店長：擔任銷售門店店長職務的人員，
5. 優秀管理：擔任各職能部門經理、主管、督導的職員
第三條. 先進員工評選辦法
一、 評選程式
1． 先進員工由各部門按照不足10人的部門可提報2人，不足20人的部門可提報3人，超過20人的部門可提報3人。
2． 各部門確定先進員工人選時，應在部門內部組織開展民主評議，部門主管或經理負責組織填報《優秀員工推薦表》及《先進員工評分表》（見附件），於2023年01月04日之前呈送人力資源部。
3． 評選小組審核各部門申報人選，呈報總經理審批。
二、 先進員工申報基本條件：
1. 在公司工作滿一年。
2. 品德端正、遵紀守法，嚴格遵守公司各項規章制度，無曠工記錄，當年內無記小過及以上處分。
3. 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。
4. 熱愛公司、愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽。
5. 身心健康，無不良嗜好。
★ 滿足下列條件之一者，可優先評選為先進員工
刻苦研究業務知識，在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。
努力改進工作有明顯成效或通過合理化建議為公司創造顯著經濟效益。
對推動成本控制工作和在體系運轉方面作出突出貢獻。
當年內累計獲得3次及以上小功或2次大功且未功過抵消者可直接評選為優秀員工。
附件：《先進員工評分表》，詳見附件二
第四條.銷售標兵評選辦法
一、評選程式
1. 。
2. 呈報人力資源部進行入職時間、完成率換算的審核。
3. 評審小組複核，按照評分情況及最終限定名額推薦相應人選，呈報總經理審批。
二、銷售標兵評選條件
1.在公司工作滿半年。
2. 品德端正、遵紀守法，嚴格遵守公司各項規章制度，無曠工記錄，當年內無記小過及以上處分。
3．職員任務按當月店面實際人數進行分解。
第五條.金牌導購評選辦法
一、 評選程式
1.。2.呈報人力資源部進行入職時間、完成率換算的審核。
3.評審小組複核，按照評分情況及最終限定名額推薦相應人選，呈報總經理審批。
二、金牌導購評選條件
1.在公司工作滿一年。
2. 品德端正、遵紀守法，嚴格遵守公司各項規章制度，無曠工記錄，當年內無記小過及以上處分。
3. 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。
4. 熱愛公司、愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽。
5. 職員任務按當月店面實際人數進行分解。
第六條.金牌店長評選辦法
一、 評選程式
1. 由各品牌銷售經理根據2023年01月01日至2023年12月31日店面全年完成率進行前5-15名排名。
2. 某某品牌需分a、b、c型別分別進行5名排名
3.呈報人力資源部進行晉公升時間、完成率換算的審核。
4.評審小組複核，按照評分情況及最終限定名額推薦相應人選，呈報總經理審批。
二、金牌店長評選條件
1.在工作店面任見習店長或資深店長滿一年。
2. 品德端正、遵紀守法，嚴格遵守公司各項規章制度，無曠工記錄，當年內無記小過及以上處分。
3. 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。
6. 熱愛公司、愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽。
7. 團隊成員無重大違紀現象（記大過及以上）。
8. 團隊內未發生造成公司經濟損失，有損公司名譽事件。
9. 評選當年未發生因內部管理原因造成員工集體罷工事件。
10. 店長在本年度出現調動店面情況，年完成率分調動店面時間段分別計算。
第七條.優秀管理評選辦法
一、 評選程式
1. 由相關職能部門相關職位經理、主管、督導填寫附件三《優秀管理評分表》並在自我鑑定一欄詳細敘述2023年所在部門工作成績。如自我鑑定一字段置不夠，可另附紙張進行填寫。
2. 於2023年01月05日之前上交人力資源部，同時由人力資源部收齊後交總經理處評定審批。
3. 過期不上交視為自動放棄評選。
二、評選優秀管理條件
1. 在公司工作滿一年，擔任主管或經理職務一年以上。
2. 刻苦鑽研業務知識，在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。
3. 努力改進工作成效或通過合理化建議，為公司創造顯著經濟效益。
4. 對推動管理、成本控制工作和在體系監控、維護方面作出突出貢獻。
5. 克己奉公，出色完成下達的各項工作任務，有較強執行力。
6. 團隊成員無重大違紀現象（記大過及以上）。
7. 團隊內沒發生過違反有關規定，造成公司經濟損失，有損公司名譽。
8. 評選當年未發生因內部管理原因造成員工集體罷工事件。
9. 團隊員工無打架鬥毆等重大事件。
10. 團隊員工工作氣氛和諧融洽，無集體怠工現象。
第八條.評選時間
2023年01月01日～2023年01月05日止。
1. 推薦材料報送時間：各部門應於2023年01月04日前將推薦人選名單和書面材料報人力資源部，推薦上來的候選人通過評選小組初評。
2. 2023年01月05前經公司評審領導小組審查、確認候選人名單
3. 第2項工作完成後報總經理評核、審定。
4. 公示時間：2023年01月07日。
第九條.表彰和獎勵
一、 在本年度年會上進行表彰及頒獎
二、獲獎員工將作為公司的人才儲備，優先培養、選拔、晉級。
第十條.注意事項
1. 禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2. 評選小組有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求。
3. 先進員工人選應以各部門基層員工為主、銷售門店管理崗位員工為輔。
4. 先進員工人選應能夠獲得多數員工的認同。
5. 評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證。
6. 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外洩。
7. 所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
8. 希望所有公司員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻！
第十一條.標準說明
各職能部門應根據本部門實際情況，在此標準的基礎上細化、充實和完善各評選條件，確保評價體系的統一性、科學性和可操作性。
第十二條.傾斜原則
後勤和銷售一線員工同等條件下優先評選。
第十三條.評選小組組成
先進員工評選小組由各部門負責人等人員組成，總人數為3-4人。銷售類員工評選小組由人力資源部及銷售部負責人組成。
附則第一條本辦法由人力資源部制訂並解釋。
第二條本辦法自檔案下發之日起開始實施。
附件一：2023年度《先進員工申報表》
附件二：2023年度《先進員工評分表》
姓名部門總分：100分
注：請在自評和考評選項中打√
附件三：《優秀管理評分表》
姓名部門總分：120分
注：請在自評和考評選項中打√
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