2023年黨群工作要點0228

2021-03-03 20:37:59 字數 4977 閱讀 8639

2023年是「十二五」開局之年,433萬噸產量任務達到了「十一五」以來的最高點,責任重、壓力大、矛盾多、影響遠,要求全廠各級黨組織繼續改進和創新黨建和思想政治工作,充分發揮教育引導、組織協調、和諧保障功能,努力把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢,調動所有力量,發揮一切積極因素,為完成以**生產為中心的各項任務提供服務和保證。

針對上述形勢任務要求,確定今年黨群工作總體思路是:以十七屆五中全會精神為指導,以貫徹落實《大慶油田可持續發展綱要》為主線,圍繞「發展、轉變、和諧」這一主題,建設開拓局面的領導班子,營造創先爭優的進取氛圍,打造創新創效的員工隊伍,構建安全穩定的和諧環境,為連續第三年實現產量「箭頭」向上提供強而有力的服務保證。

黨群各系統要按照「履行責任,分擔壓力,化解矛盾,謀劃長遠」的要求,認真抓好以下幾方面工作:

一、以全面培養幹部優良作風為重點,大力加強領導班子和領導幹部隊伍建設

要立足發揮班子整體功能,開啟持續穩產新局面,進一步加強領導幹部作風建設,引導各級領導班子和領導幹部保持旺盛的精神狀態,樹立開拓進取的責任意識,提公升引領發展的能力,努力把各級領導班子建設成為想幹事、能幹事、幹成事的堅強領導集體,使幹部優秀勝任率保持在90%以上。

1、持續加強思想政治建設。以推進學習實踐科學發展觀為重點,深入學習中國特色社會主義理論體系,提高領導幹部政治理論水平。抓好《綱要》的學習貫徹,增強領導幹部推進油田永續輝煌的使命感和緊迫感。

引導領導幹部圍繞持續穩產、改革發展、經營管理等方面的突出問題和員工群眾關心的熱點、焦點,加強調查研究,著力破解發展難題。

2、全面提公升領導能力。推行領導幹部系統培訓,組織小隊以上幹部集中普遍輪訓。有重點地選拔素質好、有潛力的領導幹部,到具有挑戰性、開拓性和艱苦的崗位實踐鍛鍊。

推進領導幹部交流,持續做好行政與黨務、技術與生產、前線與後線、機關與基層幹部交流,使領導幹部豐富閱歷、增長才幹,促進管理經驗的傳播借鑑。堅持以競爭為主體的選拔方式,加大年輕領導幹部選用力度,加強領導人才的鍛鍊和儲備。

3、加強幹部監督管理。研究制定科級以上領導幹部基層聯絡點制度、跟班勞動制度、調查研究制度和考勤管理制度,加強大慶精神、鐵人精神和會戰傳統的再學習再教育,對會戰以來形成的幹部隊伍好傳統、好作風,保持下去,發揚光大。加強年度考核、日常監督和績效考核,及時了解掌握幹部德才表現和履職情況,加強考核結果應用,突出獎懲激勵與約束,引導幹部樹立正確的業績觀。

二、以深入開展創先爭優活動為引領,全面加強基層黨的建設

要圍繞打造堅強有力的基層黨組織和永葆先進性的黨員隊伍,紮實深入開展創先爭優活動,力爭80%以上的基層黨組織達到「四強」、「六個一」標準;廣大黨員模範履行義務,承諾目標普遍實現,80%以上的黨員達到「四優」、「四能」標準;標準化基層隊達到90%以上,「五型」班組達到80%以上。

1、深入開展創先爭優活動。在7月份之前,著重圍繞「推進10個100」展開。精心抓好黨建「三聯」示範點的工作指導,黨員幫扶任務的完成,黨員先鋒崗的建立,以及承諾目標的兌現等工作。

著力開展黨委(總支)委員聯絡黨支部、黨支部聯絡班組、黨員聯絡生產經營崗位的工作,把領導幹部聯絡點建設成為黨建工作示範點。在此基礎上,要總結一批先進典型和成功做法,用經驗指導、推動活動深入開展。7月份之後,要根據上級精神,結合活動的開展情況,進一步制定針對性強、操作性強、實效性強的創先爭優活動細則,以確保活動第二階段的工作能夠更加富有成效。

2、加強基層黨組織建設。抓好《關於基層黨支部工作的實施細則》的貫徹落實,進一步細化實施細則、工作內容、考評辦法,努力推進基層黨組織標準化、規範化建設。研究制定《關於進一步加強基層建設的實施意見》,圍繞標準化基層隊和「五型」班組建設,提出階段性工作方針和目標措施,促進以黨支部建設為核心的基層建設再上新水平。

3、增強黨員隊伍生機活力。深入開展黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員效益工程等活動,為黨員發揮先鋒模範作用搭建平台,引導廣大黨員爭做勤奮學習、增強技能的模範,不畏艱苦、攻堅克難的模範,節能降耗、控本增效的模範,勇於進取、開拓創新的模範。強化黨員目標管理,通過制定目標、公開承諾、跟蹤管理、考核評價等措施,激勵廣大黨員立足崗位,為黨旗爭輝、為油田發展多做貢獻。

三、以傳承大慶優良傳統為主線,不斷增強思想政治工作實效性

在建立完善思想工作「入班組、進家庭、到人頭」體系的同時,緊緊圍繞「近期增油上產、長期持續穩產」目標,充分發揮思想引導、文化助推、鼓勁加油、凝聚力量的功能,營造良好的**氛圍,提供強有力的思想保證,並保持公司宣傳思想工作的領先地位。

1、深化大慶精神、鐵人精神再教育。開展「講歷史、憶傳統、學作風」活動,組織百場宣講,邀請百名老會戰、老員工、老家屬深入基層,講會戰歷史,憶優良作風。同時,組織廣大青年員工、大中專畢業生參觀兩館、中十六聯等教育基地,實地體驗大慶精神、鐵人精神。

還要通過印發大慶精神、鐵人精神學習手冊,編寫繼承傳統小故事集,撰寫先進典型的事蹟材料,借助企業網、電視台、各種**廣泛宣傳等手段,大興學習弘揚優良傳統之風。在實踐中,圍繞落實崗位責任制,深化傳統示範基地建設,開展崗位責任示範型、崗位標準示範型、崗位創效示範型、崗位能力示範型等基地建設,樹立一批弘揚優良傳統、爭做新貢獻的樣板。

2、全面推進特色企業文化建設。一是建設兩個視窗。以103、204隊為企業文化展示視窗,集中展示我廠核心的價值體系,經營理念,對外樹立形象,對內形成典範。

二是打造三個基地。著重對和諧、安全、廉政文化進行細緻梳理,與相關主管部門結合,深化文化體系建設,形成自上而下,統籌兼顧的文化體系。三是推出三個平台。

選樹三家優秀基層單位,作為三種文化體系的展示平台,向全廠其它單位推廣做法,普及經驗,形成文化傳播的基地,進而完善廠、礦、隊、班組四級理念體系,形成價值導向,引領廣大幹部員工為實現增油上產不懈努力。

3、積極發揮鼓勁加油的職能。根據全年各項生產經營任務指標,黨群工作要點,科研攻關重點,編制宣傳計畫,確定宣傳重點,按月安排不同領域的主題宣傳活動,大力展示我廠的新舉措、新成果、新經驗、新風貌。利用三大主流**,佔據報紙、電視、資訊網路的主陣地,與專兼職記者加強溝通聯絡,力爭佔據重要版面、重要位置、重點欄目,形成大篇幅、全領域的宣傳態勢。

積極運用板報、標語、廣播、條幅等方式,營造良好氛圍;積極運用演講、徵文、專題討論等活動,凝聚各方力量。

4、大力宣傳先進典型、弘揚正氣。認真總結我廠各行業湧現的先進集體、標兵模範的典型事蹟、典型經驗,圍繞我廠科學發展、和諧發展的目標導向,以典型事蹟彙編、典型經驗介紹、典型故事徵集、典型事蹟演講、典型宣傳**等形式,大力宣傳先進典型的精神風貌,在規模上力爭樹立百面紅旗,在範圍上努力做到行業有標桿、站隊有樣板,營造出學先進、趕先進、爭先進的良好氛圍。

四、以完善懲治和預防腐敗體系為核心,切實提高黨風廉政建設水平

緊緊圍繞公司紀委以及廠黨委和廠的工作部署,全面履行教育、監督、懲處和保護職能,構建完善拒腐防變的長效教育機制、權力執行的監控機制、反腐倡廉的懲處機制,努力實現黨員幹部教育面100%,力保信訪案件查結率100%,力爭效能監察綜合核減率保持0.8%。

1、深入開展反腐倡廉教育。一是在科級以上幹部中開展廉潔自律專題講座,重點講授黨風廉政建設的相關規定和法律法規,努力提高黨員幹部拒腐防變能力。二是在黨員幹部中開展系列警示教育,通過學習討論案例剖析材料,組織傳看警示電教片,充分發揮提醒、警戒、震懾的作用。

三是開展誡勉談話教育。以適當的方式、時間、場合,對輕微違紀不夠處分的黨員幹部進行誡勉談話。四是開展廉潔文化活動。

利用網路、電子屏等陣地,通過傳送廉政簡訊、**廉政歌曲、宣傳廉潔理念,推進廉潔文化建立活動。

2、充分發揮監督職能。一是深化諾廉助廉考廉工作。完善科級以上幹部的三廉工作,人員上拓展到兩級機關管理人員和基層小隊幹部,措施上加大公開公示和督導檢查力度,逐步實現教育和監督的融合。

二是開展批評與自我批評的述廉專題民主生活會。兩級領導班子重點開好民主生活會,機關幹部開好黨小組民主生活會。三是對廢鋼鐵的**管理、對小隊以上黨員幹部婚姻狀況和新開工的重點專案進行持續性動態監督管理。

四是做好日常監督。重點加強對廠務公開、職稱評定、技能大賽等群眾關心的熱點問題監督檢查,積極維護員工群眾切身利益。

3、嚴肅執紀辦案。一是熱情接訪。暢通信訪渠道,耐心細緻接待來信來訪,能夠當時解釋清楚的立即給予答覆,需要調查核實的,採取快捷有效的方式解決群眾反映的問題。

二是認真調查。不放過任何乙個疑點,對反映的問題,都認真調查核實。三是妥善處理。

對於反映失實、受到誤告、誤告的,澄清事實,保護幹部;對違紀輕微不夠處分的,進行誡勉談話、批評教育糾正錯誤;對於嚴重違紀問題,按照黨紀條規嚴肅處理。

4、加強專項監督監察工作。按照公司的安排部署,以服務生產、監督規範、優化管理、創新求效為原則,紮實深入開展效能監察工作。一是深入開展基建工程效能監察。

要加大專案監察力度,將清洗類、臨時類事後無法監察的專案,全部納入跟蹤監察範圍。精心探索,豐富監察方法,提高監察質量、效率和效益,力爭綜合核減率保持在0.8%以上。

二是穩步推進合同管理、物資集中採購管理等效能監察。並針對發現的問題督促相關部門完善制度,改進管理,防控系統風險。

五、以凝聚全員力量為目標,充分發揮工團組織橋梁紐帶作用。

圍繞「高效益、低能耗、高水平上產433萬噸」這一目標,突出工團組織的組織優勢和群眾優勢,深化民主管理,推進創新創效,豐富文娛生活,促進廣大員工群眾把深化改革的主動性調動好,把創新創效的創造性發揮好,把奪油上產的積極性激勵好,實現員工和企業的共贏。

1、深化民主管理程序。大力落實和完善職代會制度,嚴把提案徵集關,開展基層職工大會觀摩會,並強化和完善民主聯絡人和民主聯絡卡制度,不斷提高員工參政議政水平;進一步完善廠務公開制度,制定「提出—審查—公開—評議—整改」五個操作環節,細化「定時公開、定點公開、定項公開、定人公開、定題公開」五種形式,增強員工參與企業管理的主動性;認真貫徹落實集體合同,把員工勞動報酬、保險與福利、工作時間和休息休假等方面作為檢查集體合同履**況的重要內容,提公升集體合同貫徹落實的質量;深化「安康杯」競賽活動,促進企業安全生產管理水平的不斷提高;深化送溫暖活動,建立、更新困難員工(遺屬)檔案,改定期申報為隨時申報,及時將黨組織的溫暖送到困難員工手中。

2、營造創新創效氛圍。廣泛開展「三比、三賽、三確保」勞動競賽,「雙學、雙比、雙爭」巾幗建功競賽等活動,引導各領域員工群眾發揮聰明才智,創造優秀業績,充分調動員工群眾建功立業的事業心和創新創效的積極性;繼續開展「節能降耗、增油創效」合理化建議徵集、青工「五小」成果徵集等群眾性技術經濟活動,注重加強指導,擴大範圍,吸引更多員工參與創新創效,不斷提公升成果質量,使群眾創效落到實處;深入開展「工人先鋒號」建立、「號手」爭創、青年安全示範崗等活動,充分發揮榜樣激勵作用,組織基層員工愛崗敬業,拼搏奉獻,努力打造積極進取、奮勇爭先、團結協作、和諧共進的優秀團隊。

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