2023年科室在醫院的領導下，根據總局建立「醫院管理年」的重要佈署，以及衛生廳關於開展「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的醫院管理年活動的要求，結合本院相關責任細則，全科同志同心協力，紮實有序地開展各項工作，在思想覺悟方面、科室管理方面、業務技術水平方面等都有了更進一步的提高，現將本年度的工作總結如下。
一、切實做到依法執業，規範行醫。
重症監護室是乙個年輕的科室，也是乙個年輕人居多、病員情況危重、代表醫院重症**水平科室。科內醫務人員不斷加強自身業務素質的提高，現有9名護理人員已經通過自學考試獲得了大專學歷，另有3人正在參加護理大本學習，在職醫生均取得了大學本科學歷並考取了執業醫師上崗證，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應執業資格證書，無超範圍執業現象發生。
二、 嚴格執行和健全醫療核心制度，狠抓醫療環節質量管理。
能堅持24小時連續應診及首診負責制,認真執行icu工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會診制度、**醫師查房等制度。嚴格按照病歷書寫規範切實做好病歷書寫工作,切實做好患者知情同意工作。
三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。
各種檢查應用規範、適應症明確,認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應用管理規範》。
四、切實加強急診科能力建設、提高急危重症患者搶救成功率。
本科所有醫護人員自覺、認真、積極參加業務學習培訓,參加全院各種學術會義。搶救裝置齊全、完好、適用，急診藥品齊全、無過期，擺放位置固定，設專人保管。危重病人到診後立即能展開搶救，院內急會診10分鐘內能夠及時到位。
五、確實建立應急處理預案並落到實處。
本科已建立健全突發公共衛生事件應急處理預案，並組建了應急醫療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業培訓，使各項應急救護能力掌握到位。加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養，班班清點交接，確保機器運轉正常，處於備用狀態，各類物品、藥品完好率100%，保證搶救各環節不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。
六、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現人性化服務，努力提高護理質量。
1、嚴格執行護理程式，加強「三基」「三嚴」訓練，全年理論及技術考試合格率100%。
2、認真按照《病歷書寫基本規範》進行護理檔案書寫，準確、客觀連續地對為病人採取的護理措施進行護理檔案書寫。
3、積極開展科室護理質量管理工作，每週檢查、指導、督促基礎護理、專科護理工作的落實，定期進行科室護理質量效果的評估並提出改正措施，認真督促改進。
4、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現人性化服務。
七、存在問題：1、有個別醫護人員服務態度還僵硬、不熱情、主動；2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。
八、整改措施：1、加強醫德醫風建設。針對群眾反映強烈的不正之風要加以杜絕，做到堅持病人第
一、質量第
一、服務第一的原則，為廣大患者提供優質的醫療服務；2、繼續按二級甲等醫院的要求，紮實有序地開展各項工作；3、進一步加強各種業務學習、培訓，使急診醫療水平進一步提高；4、進一步健全和落實疑難、危重、死亡病例討論制度；5、努力開展各項新專案、力爭明年有新專案，有省級及國家級醫學學術**發表
2023年即將過去，總結一年的工作，儘管取得了一定的成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年裡，在院領導的正確領導和關心下，我們全科醫務人員將共同努力，使各項工作進一步完善，為醫院的和諧發展增磚添瓦。
重症監護室年月日
2023年重症監護室護理工作計畫
為進一步適應醫療市場形勢，圍繞醫院的發展規劃，本著 以病人為中心 以 服務 質量 安全 為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提公升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度，並為icu 創造輕鬆和諧的工作 學習環境，制定新的一年護理工作計畫如下 一 鞏固icu危重病人基礎 特級護理質量，實現持續改進 ...
重症監護室醫師工作職責
1 負責接診入住重症監護室的患者，詳細詢問病史 查體，盡快完成醫囑和病程記錄，24小時內完成病例書寫 危重病人簡要問清病史，立即完成醫囑。2 負責病程記錄書寫，搶救病人隨時記錄，危重至少每天一次病程記錄，病程記錄內容包括 醫師查房內容 診斷依據 處理原則 病情變化及處理結果 病情分析等內容，轉出ic...
重症監護室護理人員工作壓力的應對
1.2 人員配備不足導致的高負荷工作 護理人員配置不足，等級護理落實不到位，大部分醫院護理人員未能按編制的規定配置。有關資料顯示，icu床位與 比應為1 3 3.5 4 有的醫院 與床位比例不足1 0.4。還有的醫院為了減少經濟支出裁員的首先是 這使原本數量已經不足的 更顯奇缺 5 致使 長期處於超...