成立後勤保障安全管理委員會

成立後勤保障安全管理領導小組

醫院後勤保障部門是醫院重要組成部分，保證醫院各業務部門正常運轉，在完成醫院醫療任務中處於重要地位，為了提高醫院後勤保障工作效率，減少層次，明確責任，後勤保障根據各業務部門的需求，做到有計畫性，預見性，主動性，及時性，保障醫療需求，建立良好工作環境和條件，經院長辦公會研究特成立以下組織。

一、健全組織，加強領導，做好後勤保障工作

後勤保障安全管理領導小組

組長：張彥

副組長：張玉華

成員：陳靜、馬金磊、王景、邱士達

2、領導小組職責

（一）、在院長領導下，負責全院的後勤總務及消防安全工作。圍繞醫院為中心工作，堅持為臨床一線服務的宗旨，制訂本部工作計畫和相關工作制度、措施、辦法,對所屬班組和人員，按職責要求，進行制度化、規範化管理，經常對其完成任務的情況進行督促檢查,經常深入一線，及時發現問題並解決存在的問題，定期總結。

（二）、負責全院辦公裝置等固定資產的管理、調配、使用和維修。按時清點登記發放，及時維修改造，合理添置、調配，做到賬、物相符。

（三）、搞好後勤常規工作的標準化管理，確保正常供水、供電、供氧、供氣、供暖、電梯、設施的正常作用與安全運轉，防止漏電、漏氣、漏水等。

（四）、按照財權範圍，認真做好物資的申請、採購、**、保管、領發、報廢等審批工作，做到勤儉節約。

（五）、負責汙水的處理工作，汙水的處理，達到國家規定標準。

（六）、定期檢查消防安全裝置，保證消防通道暢通，消防裝置齊全、標誌醒目，設有消防預警系統，負責制訂火災事故的應急預案並定期演練。加強對重要部門的安全管理。

三、後勤保障安全管理制度

（一）、醫院後勤保障管理必須以規章制度為準則，把後勤管理納入到醫院的各項後勤服務保障工作中，全面落實。

（二）、後勤保障部門人員，必須準確執行本部門的規章制度、工作操作規範，特殊崗位需上崗證者，應持證上崗。

（二）、醫院後勤保障安全管理委員會監督、檢查全面後勤保障各項工作，進行全程有效控制。定期檢查，分析各項指標，根據效果評價，針對工作缺陷，制訂整改方案，改進工作。

（三）、後勤保障安全管理工作應有文字記錄，必要時形成檔案。定期通報後勤保障情況。

（四）、後勤保障安全管理的檢查結果納入科室、個人工作考核，作為工作人員獎懲管理的一項重要內容。

（五）、全體後勤服務保障人員必須參加後勤保障安全管理教育，提高質量意識，樹立「質量第一」的觀念。

（六）、後勤保障服務必須滿足臨床工作需要。