規範產前檢查，充分發揮婦產科門診作用的同時，建議開設孕婦學校或助產士門診，提供正規產檢的同時，為孕產婦提供免費的諮詢和講解服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業務量必將起到乙個良好的促進作用。在房屋、裝置等硬體方面還請院領導幫助支援。
加強產房建設，提高人員素質和硬體水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。產房是高風險區域，關係母兒兩條性命。
2023年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經驗和管理模式。結合我科工作實際，產房在技術水平和服務水平上有待提高，相關裝置有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、心電監護裝置、胎頭吸引器、導樂球等。
準備開展導樂分娩、**分娩。
提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環節，需要全科醫護的協調配合和共同努力，更需要乙個科學規範的管理模式，2023年準備開展新生兒撫觸、新生兒游泳專案。
產後患者管理也不容小覷，需要科學、全面、優質和貼心，既體現對患者的關愛更有利於良好社會效應的產生。
準備開展宮腔鏡檢查**術。（主要用於粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宮腔鏡定位取內膜活檢等）。
進一步發揮中醫特色，在對**常見病、多發病的診療上充分利用中醫中藥，並做好臨床觀察和隨訪。
加強業務學習，在科內建立良好學習氛圍，鼓勵有能力的職工開展科研專案及發表**。
以上幾點是我科對2023年工作的簡要規劃，希望院領導和各位同仁多多指教，一些專案的開展還望各位領導多多支援！
2019婦產科工作總結
依據醫院 患者滿意，是我們的最高要求 這一總體目標，我科在醫院領導，王主任，喬主任的帶領下在服務方面，在技術方面，做好年輕人員的傳幫帶工作 認真做好婦幼保健工作，做好婦女病宣傳及婦女健康檢查，產科方面，認真做好孕期建卡 孕期保健，加強高危妊娠管理，做好孕產婦保健系統管理 積極開拓婦產科業務範圍，增加...
2023年婦產科工作總結 2
2011年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，緊緊圍繞 以病人為中心 視質量為生命 這一主題，深化改革，強化管理 眾志成城，狠抓醫療質量，提高技術水平 開拓進取，拓展業務 增強服務意識，完善服務功能，社會 經濟兩個效益取得了一定成績。現將全年工作總結如下 一 醫德醫風 全科人員能夠自覺遵...
婦產科工作總結
四 管理方面 嚴格遵守排班制度及首診負責制度，杜絕了空崗漏崗而發生醫療事故，堅持床頭交 制度，加強重點時段如夜班 中午班 節假日班等的管理，對重點病人的管理 如搶救室的患者和普通病房的危重患者，作為科室早會及交 時討論的重點，並引起各班的重視，我科室消毒責任明確 正規並及時記錄，手術病人嚴格把握手術...