養兵千日，用在一時。如果不養兵、不練兵，那裡會有將軍的劍鋒所指，麾下的所向披靡！從古至今，從人到狼。打虎親兄弟，上陣父子兵。
初看《亮劍》這一反映新中國成立前，革命戰爭年代的劇作時，最吸引我主要還是李雲龍這個人物的個人精神氣質以及劇中更多的提倡在堅苦環境下的，人的主觀能動性、集體主義精神，以及被或生或死兩條路逼出來的，人的聰明才智的展現和視死如歸前的「掙扎」。這部電視劇集所表現的劇情與人物的刻畫與此前的模式化的劇情和人物的刻畫完全不同，甚至是顛覆。而今「亮劍」一詞更多的被用於市場營銷以及營銷團隊的建設、團隊精神的培訓之中。
看完《亮劍精神狼性團隊》後，我結合電視劇集《亮劍》，有如下心得體會，一家之言，班門弄斧。
我所理解的「亮劍精神」是一種智者的血性；「狼性精神」則是一種堅毅的高傲。兩者結合的團隊以及團隊中的個體，都要在工作中遵循集體的目標和操守，在任何情況下都要努力使集體的利益「最大化」，這裡所謂的「最大化」，要包含除經濟利益以外的更多的東西。
電視劇集《亮劍》，演義的是從敵強我弱、敵眾我寡等多種不利條件下開始的戰爭年代，一支以李雲龍為核心的軍隊，從綠林草莽到安邦定國。從小到大、從弱到強，從抗日戰爭到解放戰爭，一步步踏著犧牲戰友的身體從士兵走向共和國將軍的故事。
《亮劍精神狼性團隊》是一部為了培訓營銷團隊和管理團隊，激勵、激發潛能所製作的觀點有些偏激、表達有些直白的「勵志」 課程作品。雖然整個內容走向有點往人身上「灑狗血、賺眼淚」的味道。 作為為團隊獻身的整體中的一員，要分清「一勇匹夫」，和「捨身取義」間的巨大差別。
如：騎兵連長以「殘軀疲馬」獨衝敵陣與秀芹在新婚之夜被俘，誓死不屈，與敵人同歸於盡相比那個更有意義。匹夫之能致使李雲龍麾下的一支行動最迅速，最有戰鬥力的隊伍招致「團滅」。
但，這部「diy 、 灑狗血」的作品，仍然被很多如同我們這樣的營銷團隊所廣泛用於員工團隊精神的培養、激勵與促進。說明他仍然有一定的正面作用。
《亮劍精神狼性團隊》裡所推崇個人潛能提高，應該說，對每個人都有激發和促進作用。但龍生九子各有不同。也就是說，以同一種方式激發乙個群體，並不能完全奏效，團隊建設還要有更加細化的個性化的針對性的內容和方法。
並且，不只是激發的問題，而是激發出來怎樣持續，怎樣補充能量並強化的問題，不要把榨取潛能和培養潛能混為一談，畢竟每個人都學有專攻，背景各有不同。狼、畢竟只是狼，有著同一特質、能力和目標。每小時30公里的時速，是人類的短跑冠軍僅僅跑20秒200公尺的塑膠跑道上的速度和耐力；至少40公里時速跑幾個小時的荒野追逐，這是狼的速度和耐力。
然而，人類可以有四驅車，可以有霰彈槍，狼再兇，人有智。
說到狼性和團隊精神，如果把李雲龍比作頭狼，那麼李雲龍的成長也如同乙隻頭狼的成長。三十年前就讀過傑克.倫敦的《荒野的呼喚》一書，書中描寫了乙隻名叫 「巴克」 的狗，在人類的一步步逼迫下，在特定的環境中變成乙隻「頭狼」的故事。
五六年前，我也讀過**《狼圖騰》。其中的「小狼」寧死不願做人類豢養的狗。也看過電影《狼圖騰》的廣告片中那一群被訓練成「狗」的「狼」， 雖然用真的狼的皮毛和牙齒，去扮演自己的祖先「蒙古草原狼」，可那也完全是「狗」的內心的「表演」。
做乙隻聰明而勇敢的狼，不要去偷吃獵人家的肉，不要到熊的領地去打獵。在自己孤單、羸弱的時候努力想辦法讓自己生存下，強大起來，去努力吃屬於自己的肉，那怕它在難得到，真正聰明的狼的生存底線，不是自己去吃更多的肉，而首先是自己和自己所在的集體存活下來，並繁衍訓練出屬於自己的有戰鬥力的「狼」性的群體。
為了團隊和我們自己，不要只從表面去理解所謂「亮劍精神」或「狼性團隊」。它的基本含義是努力求存，深層的含義是活的更自由。這要在你每天每時的努力中，甚而至於掙扎求存中去不斷體會的。
而不僅僅是某個人下的乙個抽象的定義後，來對你每日三遍的重申，你要用你個人行動來感知和詮釋。此後，你才會能看到自己的成長。在安逸的環境下，就是老虎也會在從小的豢養下徹底的變成了乙隻貓，只知道吃分解好的肉食的老虎，害怕那怕乙隻活雞。
很多營銷團隊的成員都是由來自不同行業，有著不同經歷的員工所組成的，並不是師出同門的齊茬莊稼。 雖然他們不是軍隊，可仍然會出現擦槍走火，手榴彈拉線後往自己腳下掉的情況。不會瞄準，亂放空槍更是家常便飯。
最近從兒子那裡學到了乙個新名詞 「no zuo no die」。不要讓這種事情發生在你自己身上和你的團隊之中。
近來，流行一名話，重要的事情「說三遍」，而不重要的事情，往往要說五遍都不止。可要命的事情可能一遍都不說。 禍起蕭牆是狼群中的常事，也是營銷團隊裡的常事，怎樣每次都能站對行列，再隨著衝鋒的隊伍前進，是每個營銷團隊成員要花時間去思考的課題。
而領導者也要時時注意，使自己的隊伍不被打跨、沖散。理解了這些近於殘酷的現實，我們再去體會「將軍亮劍，所向披靡」的分量與含義。
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