凱里供電局安全生產風險管理體系基礎知識手冊
一、通用部分
1、我們的安全理念是什麼？
答：一切事故都可以預防。
2、南方電網公司有關風險體系建設的指導性檔案主要有哪些？
答：主要檔案有《安全生產風險管理體系》、《安全生產風險管理體系審核指南》、《安全生產風險管理體系建設與實施指導檔案匯編》。
3、安全生產風險管理體系的特點有哪些什麼？
答：以風險控制為導向，強調事前的分析與控制；
以pdca閉環管理為原則，強調工作的計畫性、有效效能；
以系統化、規範化為管理思想，強調管理工作的系統性、管理過程的規範性；
以持續改進為目標，不斷提高電網安全生產的績效；
以先進管理體系為基礎，突出專業化特色，實現了管理創新。
4、安全生產風險管理體系解決了什麼問題？
答：解決安全生產「管什麼，怎麼管，做什麼，怎麼做」的問題，從管理理念、內容和方法上確保安全生產風險可控與在控。
5、安全生產「三大敵人」是什麼？
答：違章、麻痺、不負責任。
6、安全生產風險管理體系建設與實施有哪些重要意義？
答：安全生產風險管理體系，強調系統的過程管理與結果管理並重，關注事前的風險分析與評估，超前控制風險，把安全防範關口前移，持續、系統地改進安全生產管理，提公升企業安全管理水平，促進企業持續、健康、科學的發展。
7、安全生產風險管理體系有哪幾個單元？共有多少個要素？
答：南方電網公司安全生產風險管理體系共有九個單元。共有51個要素。
8、在安全生產風險管理體系推行過程中應注意做好哪「三個結合」、充分發揮哪「三種人」的作用？實現「兩個控制」？
答：「三個結合」即安全生產風險管理體系與實際工作相結合。安全生產風險管理體系與生產管理規範化建設相結合。
安全生產風險管理體系與本單位管理現狀相結合。「三種人」是領導、中層幹部、骨幹。「兩個控制」是質量、進度控制。
9、安全生產風險管理體系建設原則是什麼？
答：1.基於風險的原則；2.事故/事件預先控制的原則；3.系統性原則；4.全員參與的原則；5.安全行為與態度的原則；6.持續改進的原則。
10、安全生產監督體系包括哪些？
答：安全生產監督體系包括安全監督部門、車間（分縣局）安全專責、班組（站、所）安全員組成**安全監督網路。
11、哪些變化可能給企業帶來風險？
答：法律、法規、規程、標準或規章制度引起的變化；企業機構引起的變化；流程的變化；人員引起的變化；作業環境引起的變化；電網結構及執行方式發生的變化；生產裝置及裝置引數發生的變化；作業方式、新技術、新工藝應用引起的變化；相關方引起的變化等。
12、凱里供電局修編下發了多少個管理工作標準？
答：共編制下發了103個管理工作標準。
13、 「5w1h」要求和「pdca」閉環管理內容各是什麼？
答：「5w1h」:「名稱」說明what(做什麼)，「目的」說明why(為什麼要做)，「適用範圍」說明where(在**或哪些方面做)，「管理內容與方法」說明what(做什麼工作事項)，who(誰去做)、how(怎麼做)、when(何時做)。
pdca是英語單詞plan(計畫)、do(執行)、check(檢查)和adjust(調整)的第乙個字母。pdca閉環管理，從管理的策劃與資源保障、實施、依從性控制、效果評價與反饋四個方面體現pdca的閉環管理持續改進要求。
14、凱里供電局依據風險，編制了多少個總體應急預案和多少個專項應急預案？
答：依據所識別評價出的風險，凱里供電局編制了1個總體應急預案和11個專項應急預案。
15、安全生產風險管理體系建設應注意的10個關鍵環節？（南網要求）
答：關鍵環節一：結合實際組織學習培訓，全員參與，掌握體系思想方法和應用技巧。
了解、掌握體系的管理理念、內容、作用、要求與方法是體系建設與實施的基礎，特別應加強管理層人員的培訓和學習。
關鍵環節二：以體系管理要素為依據，梳理各部門、班組（站、所組）的核心業務，核心業務應包括管理工作與作業任務。
關鍵環節三：實施風險分析與評估。作業風險評估(含環境與職業健康風險的評估)按照公司下發的《作業危害辨識與風險評估技術標準》實施；裝置的風險評估可參照體系提出的評估方法與要求進行，鼓勵引進和探索新的風險評估方法，在條件成熟時，各分子公司應逐步統一評估的技術條件和標準；電網的風險評估由南網總調統一規範，成熟時頒發實施。
關鍵環節四：應用風險評估結果。根據核心業務，梳理工作流程，將風險控制措施融入到相關標準中或專項處理，並在具體工作中加以執行。
關鍵環節五：建立體系檔案。各單位應建立能使管理要求與作業要求「落地」的標準與記錄表單，並滿足體系的規範要求和上級相應的管理標準與技術標準的要求。
關鍵環節六：各單位應對員工進行體系檔案應用性訓練，讓員工熟悉管理工作與作業流程的具體要求。
關鍵環節七：各單位應嚴格執行已頒布的體系檔案，按標準完成管理工作及作業任務，並在實踐中不斷改進和完善。
關鍵環節八：各單位應充分利用計算機建立安全生產資訊管理系統，通過流程固化，使各項工作及風險得到動態管理。做好安全生產管理過程相關資料資訊收集、彙總和分析，為改進管理提供依據。
關鍵環節九：定期回顧體系檔案的執**況，分析其適應性、可操作性及依從性，實現持續改進和閉環管理。
關鍵環節十：審核與改進。各單位應按公司《安全生產風險管理體系審核管理辦法》開展體系審核工作，對審核發現問題應進行研究分析，提出並落實改進計畫。
16、安全生產風險管理體系培訓時間有哪些要求？
答： 培訓時間：局長不少於40學時；安全生產管理人員不少於120學時；部門負責人不少於40學時；員工不少於32學時。
17、凱里供電局是何時內審的？管理評審會議召開的日期？
答：凱里供電局今年開展風險管理體系內審一次： 2023年7月。管理評審在年底前召開。
18、貴州電網安全生產結構圖包括哪幾個模組？
答：包括生產管理、排程管理、安全監督和資訊化管理四個模組。
19、安全生產風險管理體系建設如何防止2張皮？談談建議？
答：理順安全生產風險管理體系與本局檔案的關係，理順管理工作標準、制度與上級檔案的關係等。同時落實四個到位：
一是培訓到位，確實做到員工「知風險」 「熟流程」 「會操作」「懂原理」。二是責任到位，三是檢查到位四是考核到位。
答：1）統一思想，積極動員2）落實責任，明確任務3）精心準備，有序開展 4）求真務實，注重實效。
21、簡述安全生產風險管理體系內部審核的基本程式?
答：①依據《內部審核管理標準》指定內審組長並成立內審小組；
② 內審組長編制《內審方案》並組織內審員編制「內審檢查表」等
③ 首次會議：明確審核範圍、目的、依據、方法、人員、具體計畫時間等
④ 實施審核：內審組長帶領組員依計畫實施客觀、公正的審核工作。
⑤ 審核小組會議：討論並確定不合格項 …
⑥ 末次會議：確認不符合項，並要求限期整改；由責任單位分析原因、採取有效措施、內審員追蹤驗證措施的結果等
⑦內審組長編制《內審報告》並提交管理評審會議。
22、內審員在現場審核中尋找的是什麼？
答：客觀證據
23、內審是由企業內部組織的審核，每年要求多少次？
答：二次
24、由誰主持管理評審會議？管理評審的目的是什麼？
答：由最高管理者主持會議（局長）。管理評審的目的是評價安全生產風險管理體系的適宜性、充分性和有效性，是對方針和目標的貫徹落實及實現情況進行正式的評價。
25、風險概述應包括的主要內容？
答：企業應依據風險評估結果建立風險概述。 風險概述至少應包括以下資訊：
危害名稱及資訊描述。風險值及排序。可能暴露於風險的人員、裝置及其他資訊。
現有及建議控制措施。措施的經濟性和有效性判斷。執行措施的責任人和時限。
26、企業風險概述應用於哪些方面？
答：應用於指導人力資源優化組合。企業流程、制度、標準的制定與修訂。指導風險控制。指導員工培訓。
27、 編制《中度以上風險措施控制表》應關注什麼？
答：明確責任部門、監督部門、完成時間、控制措施並定期跟蹤。
二、安全管理部分
28、我局的安全生產方針是什麼？
答：一、我們堅信一切事故都是可以預防的，並努力達到零事故的目標。
二、我們認為確保安全和健康的工作環境，是每乙個人的責任。
三、我們遵守****和職業健康法律法規的要求。
四、我們積極管理所有潛在的風險並通過控制措施消除危害。
五、我們不斷地提公升員工及承包商的安全意識和行為表現。
29、安全區代表（安全員）人數如何確定？有哪些主要職責？
答：安全區代表人數一般不少於1：50的比率。
安全區代表職責有：負責每月在所管轄區域實施安全、健康和環保問題的檢查。負責接收、傳達上級的安全生產工作要求和向上級報告員工反饋的安健環問題或投訴。
負責對本區域安健環問題改進措施的跟蹤。參加本區域事故/事件調查並提出改進建議。
30、承包商如何管理？
答：建立對承包商的評價程式；建立承包商管理程式；建立承包商合同管理與履約（誠信）的評價標準；在承包商施工前編制施工方案，進行全面的安全技術交底，要求承包商指定人員協調安健環事宜等等。
31、什麼是風險？什麼是風險評估？
答：風險：某一特定危害可能造成損失或損害的潛在性變成現實的機會，通常表現為某一特定危險情況發生的可能性和後果的組合。
風險評估：辨識危害引發特定事件的可能性、暴露和結果的嚴重度，並將現有風險水平與規定的標準、目標風險水平進行比較，確定風險是否可以容忍的全過程。
32、常用的風險評估方法是什麼？
答：lec法，評分公式：風險值用d表示=可能性用l表示×暴露頻率用e表示×後果用c表示。
33、風險等級如何劃分？
答：風險等級：根據計算得出的風險值，可以按下面關係式確認其風險等級和應對措施。
風險等級可分為「特高」、「高」、「中」、「低」、「可接受」。特高的風險：風險值高於400，考慮放棄、停止；高風險：
風險值處於200到400之間，需要立即採取糾正措施；中等風險：風險值處於70到200之間，需要採取措施進行糾正；低風險：風險值處於20到70之間，需要關注；可接受的風險：
風險值低於20，容忍。
34、風險控制措施可從哪兩個方面提出？優先考慮的是什麼措施？
答：對評估結果中風險值大於70的，應提出控制風險的措施建議，控制措施建議可從管理措施和工程技術措施兩個方面提出，優先考慮工程技術措施。
35、風險評估的類別有哪些？
答：風險評估的類別有：基準風險評估、基於問題的風險評估、持續的風險評估。
安全生產風險管理體系知識題庫
2014年安全生產風險管理體系知識題庫 一 填空題 請將正確答案填入括號，共45題 1 區域內部風險評估是對 作業的危害辨識與風險評估 主要是針對作業任務執行過程進行，目的是掌握危害因素在各工種的分布以及各工種面臨風險的大小。2 作業步驟 即作業過程按照執行功能進行分解 歸類的若干個 功能階段 在分...
安全生產風險管理體系
目錄1.安全管理 3 1.1安全生產方針 3 1.2安全生產責任制 3 1.3安全生產法律法規與標準 4 1.4安全生產目標與指標 5 1.5安全生產會議 6 1.6安全管理機構與人員配置 7 1.7安全生產檔案與資料的控制和管理 91.8流程與變化管理 11 1.9安全生產資訊溝通 12 1.10...
職業健康安全管理體系基礎知識教案
第一單元教案 主題 課程介紹 目的 學員能夠陳述此期培訓的主要培訓目標 教學目標 1 能夠認識到本課程的重要性 2 能夠將注意力集中到課堂上，全身心地投入到學習中 教學策略 用故事或案例的方式來講述激勵的重要性，吸引學員的注意力，引起學員對課程的重視，然後陳述式教學法對培訓目標 總體教學目標進行講解...