業務員管理制度

1．業務員工資=底薪+崗位津貼+業務提成

2．底薪計算方法：基本工資1200元+全勤獎50元+話費補助100元+職務津貼100元+工齡工資

業務員工齡四個月以上包含實習乙個月底薪追加50元，工齡滿6個月底薪追加100元，工齡一年以上底薪追加100元，工齡2年以上底薪追加200元。

3．因業務突出且具備一定管理能力的公升為業務主管（經理）。

4．崗位津貼計算方法：業務代表50元，高階業務代表100元，業務主管200元，區域經理300元，大區經理400元，在前一職位基礎上遞加。

5．業務提成計算方法：每季度有固定銷售任務，提成0.5元/件，超出任務量的按1元/件計算。

提成按實際回款額為準，完不成固定銷售額的，公司按比列扣除業務提成（具體方案各辦事處可按照實際情況自行制定）。

6．業務主管（經理）有責任幫助其他業務員提高業務能力及解決業務過程中遇到問題。

四、提高公司凝聚力，提倡公司員工互相幫助的精神：

公司每季度評出一名金牌業務員，公司除在月會上表彰金牌業務員，請金牌業務員講業務心得外，金牌業務**張榜各辦事處，金牌業務可直接享受公司的特別獎勵待遇（即：如業務當時為業務（高階）代表，被評為金牌業務後，次月可享受高階業務（主管）待遇，當年累計三次被評為金牌業務的，年終公司還將另發以獎金做鼓勵。

五、業務員必須具備以下要求：

1. 敬業愛崗，對本職工作有強烈的責任心。

2. 自身業務能力強，並能熱心幫助其他業務員提高業務能力。

3. 認真遵守公司制度和各項制度.維護公司形象。為公司做好保密工作。

4. 不得在外公司有任何兼職。

六、業務開展：

1．業務主管（經理）負責區域內業務區域劃分，做到一人三線，三份線路詳細客資料，各資料配備一張區域地略圖，並對業務開展情況跟蹤抽查，業務活動原則上不過界，特通渠道除外，每業務區域內客戶數為150家以上。

2．業務對各自負責區域的副食店、學校、餐館、酒店、賓館、菸酒行、批發商等應有全面了解，本制度下發乙個月內完成對所負責區域的資訊收集，每週提交跟蹤資訊及計畫下週開發的新資訊數量，辦公室會同市場部對業務員資訊收集情況進行考察，對虛假或有明顯遺漏的，一處考核10元。

七、請休假辭職：

1．每個業務員每週一天休息，法定節假、團體放假除外，休息需要提前申請，但是有團體培訓期間禁止請休假，超出休假外，請假1天扣除全勤獎及全薪的1/30。

2．辭職需提前乙個月寫申請，由主管審批再交由上級部門，未經審批擅自離職按曠工處理，1天扣3天工資，曠工3天屬自動離職可拒發任何工資。

3．每月20日發放上月工資，離職業務後推15天，交接後無問題再發放工資.，交接業務接手後對其市場負責。

4．區域內有欠單的業務離職需暫扣其欠款部分直至款項**完後再發放工資。

八、附則：

1．本條列僅適用於本公司專職業務人員，本制度所涉及考核專案，均由業務員收到考核單後三天內將罰款交由辦事處文員處，三天內不交則罰款翻倍從當月工資中扣除，其他相關處理方法，可依據公司員工獎罰管理制度實施細則或各區域主管（經理）依據實際情況擬草並交由上級部門通過後實施。

2．本制度由總經理批准生效，自年月日起實施。

吉林省四海酒業****

2023年11月24日