一、針對公司正式員工：
1、業務員在無業績的情況下公司可連續提供3個月每月800元的底薪工資。
2、業務員當月總業績低於10萬元（含10萬元），當月工資提公升至2000元,可連續領取3個月，如該總業績中有一年期以上投資，則公司按當月總業績中包含1年期以上業績的1%作為獎勵。
3、業務員當月總業績大於10萬小於20萬元（含20萬元），當月工資提公升至3000元，可連續領取3個月，如該總業績中有一年期以上投資，則公司按當月總業績中包含1年期以上業績的2%作為獎勵。
4、業務員當月總業績大於20萬元小於50萬元（含50萬元），當月工資提公升至4000元，可連續領取3個月，如該總業績中有一年期以上投資，則公司按當月總業績中包含1年期以上業績的3%作為獎勵。
5、業務員當月總業績大於50萬元小於100萬元（含100萬元），當月工資提公升至6000元，可連續領取3個月，如該總業績中有一年期以上投資，則公司按當月總業績中包含1年期以上業績的4%作為獎勵。
6、業務員當月總業績大於100萬元小於200萬元（含200萬元），當月工資提公升至8000元，可連續領取3個月，如該總業績中有一年期以上投資，則公司按當月總業績中包含1年期以上業績的6%作為獎勵。
7、業務員當月總業績大於200萬元以上的，當月工資提公升至10000元，可連續領取3個月，如該總業績中有一年期以上投資，則公司按當月總業績中包含1年期以上業績的8%作為獎勵。
8、在業務員連續領取3個月工資的時間期間，只計算後面的業績獎勵；假如沒有哪個月的總業績超過該領工資業績，則第四個月工資按前面3個月份較高的同等工資發放三個月，依次類推。
9、業務員每季度總業績累積超過100萬元（含100萬元）以上的，公司獎勵5000元；每年總業績超過500萬元（含500萬元）以上的再獎勵30000元。
業務員薪酬管理
公司業務員薪酬管理試行辦法 根據公司目前運作的情況，為了加強公司管理激勵公司員工的工作，經管理人員共同商議，制定公司業務員薪酬管理制度，作以下建議供董事會參考 業務人員薪酬 理財業務 結構由底薪 提成 完成任務獎金三部分組成。形成公式 理財業務 薪酬 底薪 提成 完成任務獎金底薪每位業務員第乙個月無...
業務員薪酬制度
以下涉及數字部分的，只供參考，任主可根據實際情況酌情加減。但比例應該是固定的。另外，任主沒涉及到試用期業務員，我認為這應該也要具備的，以便於將來隊伍的完善 第一章總則 第一條為了公司良性健康的發展，提高公司工作效率，評估員工工作績效，特制定本制度。第二條本制度確立業務員工資 提成 獎勵 處罰的方式和...
業務員薪酬制度 試行
1.目的 激勵業務員 2.範圍 2.1適用範圍 諾亞精工製造銷售部國內銷售人員。2.2發布範圍 九如國際人事部 財務部 諾亞精工銷售部 財務部。3.提成制度 3.1 500噸以下，每噸提成2元 3.2 500噸到1500噸，每噸提成3元3.3 1500噸到3000噸，每噸提成4元3.4 3000噸以...