公司業務員薪酬管理試行辦法
根據公司目前運作的情況，為了加強公司管理激勵公司員工的工作，經管理人員共同商議，制定公司業務員薪酬管理制度，作以下建議供董事會參考：
業務人員薪酬（理財業務）結構由底薪、提成、完成任務獎金三部分組成。
形成公式（理財業務）：薪酬=底薪+提成+完成任務獎金底薪每位業務員第乙個月無任務底薪為正式期薪水的80%，即是2000元*80%=1600元；從第二個月按任務結算，薪酬=底薪+提成+完成任務獎金（完成任務另行決定）。
1、 提成
業務員按客戶（理財）的合同金額，一次性計提發放提成；
客戶（理財）由特殊情況需撤回資金的要提前7天向公司申請，並辦理相關手續，撤回前期的利息按照銀行同期利率計算，相關的費用從本金裡支付公司，業務員的提成按照實際投資月數計算，多出提成部分在當月薪水中扣除；
需扣除提成的公式為：一次性發放提成*未履行月數/合同規定月數提成**如下：
2、 完成任務獎金（未完成任務罰金）如下表：
3、 業績突出者經董事會認定，可晉公升為業務主管。
以上建議供董事會參考，請公司董事會批示、執行；
業務員薪酬體系
一 針對公司正式員工 1 業務員在無業績的情況下公司可連續提供3個月每月800元的底薪工資。2 業務員當月總業績低於10萬元 含10萬元 當月工資提公升至2000元,可連續領取3個月，如該總業績中有一年期以上投資，則公司按當月總業績中包含1年期以上業績的1 作為獎勵。3 業務員當月總業績大於10萬小...
業務員薪酬制度
以下涉及數字部分的，只供參考，任主可根據實際情況酌情加減。但比例應該是固定的。另外，任主沒涉及到試用期業務員，我認為這應該也要具備的，以便於將來隊伍的完善 第一章總則 第一條為了公司良性健康的發展，提高公司工作效率，評估員工工作績效，特制定本制度。第二條本制度確立業務員工資 提成 獎勵 處罰的方式和...
業務員薪酬制度 試行
1.目的 激勵業務員 2.範圍 2.1適用範圍 諾亞精工製造銷售部國內銷售人員。2.2發布範圍 九如國際人事部 財務部 諾亞精工銷售部 財務部。3.提成制度 3.1 500噸以下，每噸提成2元 3.2 500噸到1500噸，每噸提成3元3.3 1500噸到3000噸，每噸提成4元3.4 3000噸以...