3、每月一次排查，對使用我公司水泥的非**因素中途又改用其他廠家水泥的，不管任何原因，根據實際情況，每丟掉乙個使用者，對責任業務員罰款200-1000元。
4、已經使用我公司水泥的使用者，責任業務員必須搞好售後服務，若因服務不好而導致使用者改用其它廠家水泥的，視情節罰款200-1000元，直到下崗。
5、所有簽訂合同的業務人員嚴禁經營其他廠家的水泥，如有違犯，不論多少，一律解除勞動合同。
四、實行淘汰制
1、每個業務員的銷量全部記錄在案，對照計畫每月通報考核一次，逐月累計，年終以完成數字為準，作為評先樹優的唯一依據。
2、每三個月考核一次，按照業務員各自的實際完成情況，對照計畫獎勵前
一、二、三名，獎金情況根據實際情況另定。
3、片區連續三個月完不成銷售任務，區辦主任下崗，業務員半年的時間段內有三個月未完成計畫的下崗培訓，全年銷量低於500噸的解除其勞動合同。
業務員管理制度
第一章總則 第一條為了能使公司運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。第二條本制度涵蓋業務員思想道德行為準則 日常工作規範條例 客戶關係管理辦法等。第三條凡公司業務員適用本制度。第二章業務員思想道德行為準則 第一條業務員應思想端正，品德高尚，誠實守信，對公司擁戴忠誠，熱愛本職工...
業務員管理制度
1 業務員工資 底薪 崗位津貼 業務提成 2 底薪計算方法 基本工資1200元 全勤獎50元 話費補助100元 職務津貼100元 工齡工資 業務員工齡四個月以上包含實習乙個月底薪追加50元，工齡滿6個月底薪追加100元，工齡一年以上底薪追加100元，工齡2年以上底薪追加200元。3 因業務突出且具備...
業務員管理制度
一 為規範業務員管理，引導業務員提公升業務水平，創造團隊及個人的良好業績，符合個人發展需要，適應公司2010年下半年經營工作需求，並奠定公司完成次年度工作任務的基礎，針對當前業務員工作現狀，制定本制度。二 業務員必須恪守信心 激情 主動 堅持 專注 誠信的工作原則，並在業務工作中得到體現。三 業務員...