業務員管理制度

2021-06-02 23:15:00 字數 1606 閱讀 4178

一、考勤制度

1、上班根據銷售業務的特殊性、彈性工作為主,適時定性。

2、遲到:休假次日返回遲到30分鐘以內扣當月工資20元/次,30分鐘以上扣當月工資50元/次,礦工扣當月工資100元/次。

3、休假:每月規定休八天,根據情況可安排兩天一次休息,需提前一天說明,週末除外。

4、事假:請事假者需提前一天說明,請假一天扣當月工資20元/次(調休除外),以此類推(特殊情況除外)。

5、特殊情況,早上不能返回,必須先天晚上**通知,並說明原因。

二、工作規範

1、業務員應衣著乾淨、整潔,保持良好形象。

2、對客戶要彬彬有禮,面帶笑容,用語貼切,表達準確。

3、要熟悉本職業務和行業知識,要規範、熟練解答客戶提出的問題。

4、要虛心聽取客戶的意見,尊重客戶,不與客戶爭執,做到忍讓寬容。

5、業務辦理應服務周到,善始善終,由於自身原因造成的業務辦理拖期,扣20元/次。

6、對待客戶的投訴和批評應冷靜傾聽、耐心解釋,解決不了的問題及時匯報公司負責人。

7、手機必須24小時開機,以方便與客戶聯絡業務及同公司保持聯絡,無故不接聽**扣20元/次,因此造成損失另計。

8、遵紀守法,團結互動,相互尊重。

五、薪資標準

1、薪資結構:基本底薪+補貼+個人業績提成

2、基本底薪:1200元/月,完成基本任務(銷售額3萬元/月)發放全額基本底薪,基本任務完成率每差10%扣基本底薪6%,基本的銷售額不計提成。

3、補貼:伙食100元/月+手機費100元/月,按月出勤發放。

4、 提成設定:超過 3萬元以上部分按提成標準計算提成。

5、底薪發放:發放日期為每月20號,遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。

6、提成發放:每季度發放一次,以回款額計算,並在結算後乙個月內與季度末月薪資合併發放。

六、獎罰:

1、 業務員在銷售過程中不得低於公司給予的指導價銷售,如若發現低於公司指導價銷售,則按照賣貨價值的10%處罰;如高出指導價銷售的,其高出部分差價,50%歸乙方所有,另外50%歸公司所有作為公司的車輛燃油補助。

2、 在業務員銷售過程中,出現重大失誤,並給公司造成經濟損失的,則扣除提成直至全部追回(如貨款難以收回;客戶關門,人無法找到;客戶把貨款用於其他方面,業務員又無法收回貨款等)。

3、 如業務員在銷售過程中把貨物多給了客戶,造成賬面上虧損,則由業務員自己解決。

4、 關於業務員私自對與客戶做成的承諾,由業務員自己解決。

5、 必須保證自責任區客戶的貨源服務工作,如果服務不到位、找理由不送貨或接到客戶**投訴,經核實過,則扣50元/次。

6、 每天回到公司以後,必須把每天所有的帳(現金、條子等)理清交到公司,方可做其他事;如若發現有拖帳行為,每次罰款50元;此外每筆銷售行為必須有銷售日期,銷售單據,及客戶店名,詳細的位址以及客戶****;如若發現沒有銷售單據或造假單據,每次處罰100元

7、 月度完成率超過200%,則除提成外獎勵超額部分的1%。當月發放。

提成標準:

1、 小家電:提3%

2、 廚房電器:

300 元以下,提 3 %;

300 元—— 700 元,提 4 %;

700 元以上,提 6 %;

3.、超低**(不包括在銷售額內):提成2%。

業務員管理制度

第一章總則 第一條為了能使公司運作有秩序地進行,維護公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。第二條本制度涵蓋業務員思想道德行為準則 日常工作規範條例 客戶關係管理辦法等。第三條凡公司業務員適用本制度。第二章業務員思想道德行為準則 第一條業務員應思想端正,品德高尚,誠實守信,對公司擁戴忠誠,熱愛本職工...

業務員管理制度

1 業務員工資 底薪 崗位津貼 業務提成 2 底薪計算方法 基本工資1200元 全勤獎50元 話費補助100元 職務津貼100元 工齡工資 業務員工齡四個月以上包含實習乙個月底薪追加50元,工齡滿6個月底薪追加100元,工齡一年以上底薪追加100元,工齡2年以上底薪追加200元。3 因業務突出且具備...

業務員管理制度

一 為規範業務員管理,引導業務員提公升業務水平,創造團隊及個人的良好業績,符合個人發展需要,適應公司2010年下半年經營工作需求,並奠定公司完成次年度工作任務的基礎,針對當前業務員工作現狀,制定本制度。二 業務員必須恪守信心 激情 主動 堅持 專注 誠信的工作原則,並在業務工作中得到體現。三 業務員...