工作之外八小時

2021-03-03 23:17:19 字數 2309 閱讀 4653

工作之外八小時,用辛苦換幸福

八小時之內求生存,八小時之外謀發展

人與人之間的差別,在八小時之外

「八小時之內求生存,八小時之外求發展,贏在別人休息時----王永慶!

我曾經寫過一篇文章,講工作之餘八小時,再次有感於這個話題,因為最近看一本書,書名就叫做《另外8小時》。

這本書裡有一句話:如果你對餬口這件事已不耐煩,你必須改變。如果你想搬出小公寓,或者買大房子,坐頭等艙,想要駕馭自己的夢想之車,你就要在這剩下的八小時裡,從乙個全職消費者,變成為**的創8者。

(創8者:不滿於於白天的工作,希望在剩下的八小時做一些與眾不同的事,創造更多的自我價值。)

很早就聽到過一句話,每天晚上8點-10點的時光,將決定你過怎樣的生活。回想自己每天下班後的日子,不禁頗有一些共鳴。我是在三年前開始下班後寫部落格的生活,那時候剛畢業,職位低,加班多,每天都要工作到10點才能下班。

我給自己定下乙個目標,每天要寫,之後慢慢加到,雷打不動,哪怕寫到凌晨兩三點。這樣強逼自己一段時間,果真寫字暢快了很多。之後一切與工作無關的成績,想來想去,都是因為這個部落格起家,慢慢四散開來,無論是認識更多奇妙的人,還是出書拍電影,都能慢慢推導回這個部落格的功勞。

有人會說,自己下班很晚,每天累的半死,回家只想洗洗睡了,或者看看某個惡俗節目罷了,**有精力去做別的事情?其實誰沒有經歷過艱苦的時光?很多時候我們會給自己找藉口,比如「太累會猝死」「明天再做吧」「真的一點力氣都沒有了」,於是日子一天又一天的熬過去,什麼都沒有改變。

太多的人只會抱怨工作無聊,薪水太低,想要逃離,卻從來沒有逃開的勇氣,其實是沒有逃開的能力。我們很少會對自己下狠手,掉在萬劫不復的深淵日復一日,也不願從電視機前挪開多看一頁書。

勵志傳奇每天都在上演,每個人都會真心的敬仰那些經過自己艱苦奮鬥成功的人士,卻也慢慢對勵志故事中的奮鬥路線內心疲軟。所有的勵志故事都僅僅是勵志故事罷了,永遠也沒法和自己產生共鳴。

其實沒有誰能非常幸運的做乙個自己很愛很愛的工作,大部分的工作都是為了領薪水過生活,如果你有遠大的抱負和自認為天賦的內容,那就要試試這八小時另外的時光,而且要對自己足夠「狠」。拒絕掉飯局和k歌,拒絕掉聚會和郊遊,真正坐在家裡一段時間,好好看一本書,或者研究自己喜歡的東西。或許你會說這太不利於你享受生活的美好,但魚和熊掌不能兼得的道理總是亙古不變的真理。

想像成功人士一樣遊山玩水還能同時賺大錢,首先要走過從普通人到成功人士的那段路。

其實我一直很私密的覺得,如果能真正利用好這下班後的八小時,為自己創造更多的自我價值,是乙個真正能讓人靜下心來的好方法。如果你現在有乙份下班以後要做的事情,那麼上班的時間總會很專注於工作內容,因為最大的目標就是爭取按點下班不加班,也因此沒有時間去參與沒完沒了的明爭暗鬥和沒完沒了的同事八卦。如果有一天自己把工作以外的內容做到足夠養活自己,或者足夠平衡自己上班時候的苦悶,那應該是個很完美的狀態。

現在自己的生活,看起來規律有序又純粹,每天早晨7點起床,7:40-9:00寫作,之後去上班,下班後是陪伴家人的家庭時間,讀書1小時候睡覺。

週末家人睡懶覺時候起床寫字,下午是雷打不動的家庭時間,也有足夠的時間做一些自己想做的事,又不會妨礙與家人在一起的家庭時光。

最重要的是,寫作已經成功的變成了我的減壓方式,工作壓力大的時候,想到回家以後就能安安心心的寫字看書,精神立刻振奮起來,而在家寫字的時候,彷彿全世界就只有這一件事存在,什麼工作、報告、郵件,通通都消失了。

用多一點點的辛苦,去換取未來大大的幸福,小小的副業計畫則能開創你的人生。當你對自己利用剩下的八小時創作出來的成果,抱有無比的熱情時,就可以捱過最糟糕的時光。

梳理和優化自己

無論你怎麼付出,所有的付出裡最大效果的就是梳理自己,和自己對話,這種付出絕對是事半功倍。

你要和自己對話,心靈這扇門外人打不開,但你自己打得開。

一般人迴避了自己,老覺得只要悶著頭這麼整下去,未來會發生改變,但其實不會這樣。

一切的外部報酬,外部給予你的東西,都是你內部決定的,社會永遠是最公平的,我覺得這才是我想我們發展的乙個真諦。

日本有乙個暢銷產品**大師,他怎麼發展和鍛鍊自己的能力呢,他每次都是買到乙個偵探**以後,把最後幾頁撕掉,然後猜誰是**,最後把最後那幾頁找出來看自己印證對了沒有。看電影看到中間,他特別喜歡看推理片,走到外面,思考最後答案是怎麼樣的,然後等其他看電影的人出來以後,問他是不是這樣。常年訓練自己的直覺,到最後就產生了異乎常人的直覺,其實這不是假科學,是真科學。

因為他有很多脈絡和線索放在那裡,只不過你是不是有乙個異於常人的眼光去發現而已。

最高境界是自己革自己的命,你考慮到乙個正常的人會怎樣思考,然後你對著幹就對了。

近代美國歷屆**都有乙個習慣,思考如果林肯**面對這個問題會如何決策,然後下乙個相對的決定。

我給你提供乙個正確的思考方式----如果乙個很「系統」,很理論的人會怎麼思考,你做乙個相反的決策,就對了。(作者:華彩諮詢集團總裁白萬綱先生)

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