(四)加大不良貸款清收力度，加快抵債資產處置進度。
今年以來，我行採取內部挖潛與外部促壓相結合，一是落實不良貸款清收任務，先後派專人、專車，墊支費用與法院及清算小組的同志一道去***等地催收棉麻公司應收賬款，確保我行最大限度受償，預計收回應收賬款150萬元。二是通過發公告、登報宣傳聯絡抵債資產購買人，加快抵債資產處置進度，目前已將***意向購買資料上報市分行。
三、業務經營中存在的突出問題
（一）經濟發展相對落後，優質客戶少。xx雖然是農業大縣,但不是農業強縣、基礎薄弱，符合農發行貸款條件的優質客戶較少。自開辦新業務以來，經過多方調查、營銷，只培育了xx兩個優質客戶，累計發放商業性貸款僅xx萬元。
優質客戶缺乏的主要原因一是企業實力不強，可供抵押擔保的物資少，有的企業根本無抵押擔保物資。二是管理水平低下,產業化龍頭企業少，市場競爭能力較弱。從調查情況看，除***生產規模較大外，其他企業有的是家族式管理的小企業，有的甚至就是手工作坊，無法成為農發行所需要支援的優質客戶。
（二）中間業務發展遲緩，經營環境不佳。在車輛保險業務辦理過程中，保險公司給各家的優惠條件和費率不一，有的保險公司提供給客戶的優惠比xx行的優惠多10％甚至20％，即使給予同樣優惠的同時，又將**保險10％至20％的手續費以現金方式返還投保人，導致我行開展業務處於被動。
四、圍繞下階段重點掛賬目標，切實加強信貸管理工作。
（一）全面完成xx信貸管理系統資料採集工作，提高電子化管理水平。一是做好xx信貸管理系統上線準備工作，對職工做好前期思想動員，加大對該系統重要性的闡述和宣傳，積極營造聲勢，使每位員工心中有數。二是做好人員、裝置準備工作，為該系統順利上線執行創造良好的軟、硬執行環境。
三是嚴格按照採集標準完成資料採集表的填報工作，做好與會計綜合業務系統相關資料銜接核對工作。
（二）全力開展客戶營銷工作，尋找新的貸款增長點。
XX支行季度業務經營分析
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個人銀行業務經營形勢分析
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3季度經營分析
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