2023年上半年已經過去，半年來我xx支行認真執行黨的路線、方針、政策，遵守各項法律法規，深入貫徹落實科學發展觀。在「強管理、樹形象、提素質」思想的指導下，以「制度建設年」活動為契機，以「強化管理，全面提公升」為重點。在總行及各級領導的關心和支援下，我支行緊密結合支行實際情況，牢牢把握工作重點，認真對待面臨的困難。
牢固把握業務經營核心，堅持業務發展和科學管理相結合，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、 經營指標完成情況
截止到6月30日，我行各項存款餘額為萬元，較上年末增加萬元，完成全年計畫的 %；各項貸款餘額萬元，較上年末增長萬元，存貸比 %；全年累計發放各類貸款萬元，累計收回萬元，累計收息萬元；收息率為 %；按四季度五級分類結果：正常類貸款萬元，關注類貸款萬元，可疑類貸款萬元，不良貸款率為 %；各項收入萬元，各項支出萬元，實現利潤萬元，完成年計畫的 %。
二、 存款業務增長及營銷情況
（一）、我行2023年的增存計畫為xx萬元，截止到6月30日，我行各項存款餘額為xx萬元，對公存款餘額為xx萬元，儲蓄存款餘額為xx萬元。存款增幅較緩。1-6月份，我行實際增加新的存款xx萬元，但由於部分承兌到期後不再辦理，導致存款降低xx萬元，以前年度高成本存款減少xx萬元。
致使我行存款餘額較年初增長過緩。至6月末存款較年初增加xx萬元，完成了增存計畫的xx%。在各項存款中，低成本存款的佔比明顯提高，體現了「組織資金講成本，發展客戶求效益」的指導思想。
（二）、存款營銷情況：
一是，明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。年初我行即召開存款工作會議，就2023年度全年工作進行統一的部署和安排，對照2023年取得的成績，要求全行員工戒驕戒躁，防止麻痺鬆懈思想，明白吸收存款亦如「逆水行舟，不進則退」的道理，明白吸存工作的重要性。圍繞存款工作想辦法、拉關係，想方設法吸收存款。
二是，加大公關力度，鞏固老客戶，發展新客戶。支行行長做表率，在穩定和發展中，留住老客戶的同時，調動方方面面的關係，採取各種措施，發展新客戶。通過提供上門收款的方便服務，吸收現金流動性強、繳存量大的客戶；
三是，以「走出去把客戶請回來」為宣傳準則，做好商行的宣傳工作。組織員工利用工餘時間走進網點周邊小區，通過派發宣傳手冊、商行宣傳品等方式，在宣傳商行的同時，同時吸收潛在客戶；
四是，實行全員考核的激勵機制。每月都要進行存款業績排名，讓員工及時了解個人存款狀況，使每個員工有壓力、有動力，進一步調動全員的攬存積極性；同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將任務分解到每位員工。業績完成情況以報表的形式進行每月通報，有效地激勵了全行員工的吸存熱情。
（三）下一步增存措施：
1、 召開會議，積極部署，調動全行員工積極性。一是定期或不定期召開分組排程會，督促員工完成任務；二是樹榜樣、立標兵，激勵員工發揮個人潛力。
2、加大公關力度，鞏固老客戶，發展新客戶。調動關係，抓住時機，採取措施，與客戶建立長期穩定的合作關係。
3、提素質、樹形象、抓服務。想客戶之所想，急客戶之所急。用優良的服務吸引更多的客戶到我行存款、辦理業務；同時加大宣傳力度，結合「創優爭先」活動，積極深入周邊社群吸收存款。
三、不良貸款的清收及貸款營銷情況
(一) 努力清收不良，避免潛在風險發生
2023年我行不良貸款清收轉化任務是xx萬元。雖然數額不大，但困難不小，因為貸款戶非常不配合，我行領導及信貸員多次打**與借款人及實際控制人聯絡，曾去xx找過多次，借款人始終不予配合，不提供其住址。鑑於以上情況，我行已於xx年xx月xx日對借款人及抵押人起訴，法院及我行多次與其聯絡，兩被告均未出現，起訴書無法送達，現已於xx年xx月xx日公告送達。
待公告送達60日後，我支行將依據法律程式進行下一步的清收工作。除此之外我支仍在想方設法與該客戶取得聯絡，爭取年底之前將本息收回。
我行在清收不良貸款的同時，加強關注類貸款管理，預防新增不良的發生。我行關注類貸款到6月底xx萬元，共有x戶。這類企業由於各方面的原因存在一定的潛在風險，我行對該類客戶實施即時跟蹤的辦法，及時了解企業各方面的變化，如所屬行業狀況、經營狀況、財務狀況、管理水平、信譽度等等及時進行定期分析。
避免了潛在風險的發生。由於措施得力，方法得當，暫無新增不良貸款發生。
（二）加大力度壓縮異地貸款，降低信貸資金風險
截止2023年6月底，異地貸款餘額xx萬元，2023年末異地貸款餘額xx萬元。
我行異地貸款客戶共計xx戶。分布在xx、xx、xx、xx等地。
（三）、加大收息力度、確保達到高度收息率
我行一直把收息任務當作經營目標的重點工作，多措並舉，加大收息力度。雖然我行外地客戶較多，但無論行長還是信貸員，無論是外勤還是內勤，在收息日之前，都多次通過打**、去企業、聯絡法人代表等多種方式，催促利息的早日到帳。經過半年來的不懈努力，至2023年6月底我行共計收息萬元，達到了收息率 ％。
(四)優化信貸投向投量、合理調整信貸結構
我行大多客戶為xx行業，行業集中，存在行業集中度高，行業風險大的特點。針對此情況，我行一直在壓縮異地貸款的同時，始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產質量優化。在貸款投向上，認真研究國家拉動內需、振興產業的政策，篩選一批有發展前景、經營管理水平高、信譽良好、有市場發展空間的企業，作為我行進一步支援的物件。
以保證2023年下半年信貸工作有條不紊地向前發展。
四、以「xx」為契機，深入貫徹落實「xx」活動，促經營理念轉變
根據我行關於「xx」活動實施意見，以及「xx」的活動要求，結合我行實際工作情況，深入分析我行在活動過程中存在的突出問題，認真聽取群眾意見建議，真誠接受群眾評議監督，有計畫、有步驟，紮實有效地做好各階段工作。
一是提公升全員素質，打造精品銀行。將創先爭優活動同貫徹落實《xx》緊密結合，要求各科室持續深入地開展《xx》的學習教育活動，並結合員工行為守則和工作實際開展討論交流，規範員工從業行為，不斷提高員工整體素質和職業道德水準。針對當前實際，提出要特別強化大局意識，自覺維護和諧環境；強化服務意識，樹立「以客為尊」的理念，提供優質服務；強化合規意識，嚴守風險底線，廣泛開展黨員身邊無案件、無事故、無差錯、無違紀「四無」活動，確保平安經營。
二是轉變工作作風，提高辦公效率。以創先爭優活動為契機，將黨員創先爭優活動作為轉變工作作風、提高執行力、提高服務基層水平的重要抓手，認真查詢辦公作風中的問題和不足，明確改進措施。通過開展員工「學習日」，建立服務承諾制，嚴格落實「首問負責制、限時辦結制、追究問責制」等，切實增強學習意識、服務意識、執行意識。
三是提公升業務素質，發揮模範先鋒的帶頭作用。將創先爭優活動同日常業務發展緊密結合，緊扣中心工作，圍繞本職工作管理難點和重點，召開黨員座談會，由黨員帶頭，發動全體員工，結合日常工作中碰到的問題，積極想辦法，寫體會，談目標，提措施，鼓勵黨員發揮更大作用。同時聯絡實際、注重實踐、務求實效，重點抓好黨性教育、崗位奉獻、服務提公升、黨員示範、組織創新和評先表彰等活動，通過開展創先爭優活動，帶動各項業務跨上新的台階。
五、抓黨風廉政建設，促行風效能
在各項業務蓬勃開展的同時，我行始終把加強黨風廉政建設放在各項工作的首位。結合今年開展的「制度建設年」活動，我行以查擺問題為重點，以整改提高為目的，旨在解決幹部職工隊伍中在思想、作風、紀律、職業道德方面存在的問題，達到以隊伍建設促進行風轉變的目的。
一是認真落實黨風廉正責任制，全面加強黨風廉正建設。對黨風廉正建設和反腐敗工作的職責、任務進行細化、分解並落實到每個領導幹部，確保黨風廉正建設和反腐敗工作的主要任務落實到實處。
二是強化教育監督，促進領導幹部廉潔自律工作。抓好廉正規定，落實好總行黨委廉潔自律六項規定，對違反規定的堅決清理糾正。紮實開展反腐倡廉教育。
開展好廉正培訓，加強讀黨員幹部特別是領導幹部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從業和艱苦風斗的教育，推進反腐倡廉教育規範化、制度化。
三是繼續狠化案件預防，逐步完善案件防範長效機制。積極落實「強化內控管理、全員防範案件」，不斷提高防範風險水平，有效遏制案件的發生，全面推行員工積分管理，切實解決有章不循、違規操作、屢查屢犯的問題，引導和促進廣大員工遵章守紀、依法合規經營，嚴格執行「四項制度」，推行領導幹部交流、重要崗位人員輪崗、強制休假、重點人員監控制度的落實，加強基層員工思想教育和管理，認真落實員工思想行為排查制度。
六、以人為本加強企業文化建設
自去年我行推行xx活動以來，企業文化的核心理念已深入人心，和諧發展氛圍已初步形成。我行作為基層行，更加重視對企業文化建設的開展，總結出了幾條很好的經驗：
一是要加強行為建設，即抓教育，切實加強職工思想教育，提高員工對企業文化建設工作的理解，強化員工「一人一扇窗，人人重形象」的責任意識，構建全員自覺參與的企業文化建設，自覺遵守行為規範的濃厚氛圍；
二是要加強制度文化建設，即提高學習，組織員工認真學習上級行制定的各項規章制度、辦法，樹立「制度至上、執行完美」的理念，使廣大員工熟練掌握政策要求；
三是加強專業文化建設，組織職工認真學習、宣傳總行制定的專業文化理念，要求員工牢記本專業文化理念，強化員工對專業文化理念的認知度和理解力，並結合工作實際和專業特點，積極培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客戶服務文化、內控管理文化和制度立行、科技興行、人才強行和勤儉辦行的良好文化，在未來的發展中鑄就堅實的企業理念。
七、樹立安全保衛第一的思想，加強安全保衛的基礎工作
支行領導始終把安全保衛工作當成最重要的工作，堅持常抓不懈，把安全保衛工作納入重要的議事日程。
一是加強對全員的安全教育，嚴格執行《xx支行三防一保制度》，防範潛在風險的發生。
二是在加強保衛工作精細化管理，增強保衛部門職能。細化管理規定和操作流程，梳理出各個重點防護部位安全保衛工作的責任、工作內容、工作頻率和質量要求，並以此作為檢查各級機構安全工作落實情況的重要內容。
三是規範保衛工作檢查流程和檢查方式，實行全過程檢查。我行充分利用監控網路，把現場檢查與非現場檢查相結合，特別充分利用監控實行「倒查」實現全過程檢查。
四是加強安防設施管理，通過認真落實安全員制度，加強安防設施的維護，確保各項安防裝置正常運轉。
八、下半年工作總體構想及工作安排
下半年我行針對存在的問題，要重點抓好以下幾方面工作：
一是繼續抓好資金組織工作，加大業務拓展力度，進一步優化負債結構。
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