二〇一三年度工作述職報告
二〇一三年十二月一日
述職報告
（二○一三年十二月一日）
二〇一三年即將過去，回顧一年來的工作，沒有出現不安全情況，且較好的完成了全年眾多的檢修、技改等各項工作任務，這也是部門全體員工克服了諸多困難共同努力的結果，其中也有一些運氣的成分，因為我們清醒的認識到還存在很多問題與不足。現對一年來的工作簡要總結如下：
一、較好完成各承包合同：
部門全年沒有發生異常、障礙以上的事故，安全情況良好。全面完成了技術改造、機組檢修任務，全面完成了員工思想教育和道德文化體系的建設，目前員工思想穩定。
二、在裝置的檢修、技改及消缺維護等工作上：
1、採取了年初對重要測控裝置的安全可靠性進行了**性的分析，並結合機爐裝置檢修、消缺維護等有針對性的開展檢修技改工作。
（1）較好的完成了機爐及公用裝置系統、供暖系統dcs及測控裝置的多次的大小修、臨修、搶修等工作。
（2）高質量的按期完成化水dcs系統的改造工作，消除了多年隱藏在我們心頭的乙個大的隱患；
（3）高質量的完成了爐dcs系統公升級改造工作；
（4）完成機軸承振動測量系統的安裝，包括裝置訂貨、安裝、電纜敷設及dcs組態，保證了機務對汽輪機振動的準確分析和判斷，為機消除振動缺陷起到了指導作用，縮短了消除故障的時間；
（5）高質量完成了線熱工儀表控制裝置的安裝、除錯及dcs系統的組態、除錯工作；
（6）完成爐儀表管路更換工作，完成除氧層儀表管路的更換，全年更換被腐蝕的儀表管路1800多公尺；
（7）輸煤甲碎煤機系統溫度、振動儀表的安裝、電纜敷設等工作；
（8）完成多個變頻改造，完成迴圈水供熱系統補水流量計的安裝，為排程、能耗分析提供資料支援；
2、存在的問題及措施：
（1）由於部門人員有限，除自身的檢修及改造工作外，檢修、改造及各項工作工期較緊，所以習慣性違章還是時有發生，沒有完全消除。
措施：繼續以安全文化建設為切入點，教育員工增強責任意識、牢固樹立「我要安全」的思想觀念；現場的安全監督管理上，特別是加強對外來施工人員的監督管理、素質把關工作。
（2）對於查出的一些大的裝置隱患，還未全部予以消除，由於工期的原因導致的部分爐的儀表管路沒有全部更換完等。
措施：繼續跟蹤並結合公司的批准立項等統籌計畫安排進行，當前做好應急消缺維護工作。
（3）冬季供暖期間裝置全部投入執行，熱工儀表及控制裝置裝置的環節多、可靠性低的不安全情況比較突出，特別是儀表管路的防凍一直較為突出。
措施：加強維護消缺工作，特別是重點做好備品備件的管理和**消缺的安全措施等。
三、在隊伍建設和內部管理上：
1、加強員工的思想教育工作：按照公司的統一部署與要求，認真組織開展活動；制定活動方案，明確提出了「認清形勢、履職盡責」等為主線，全分場每人撰寫不少於的學習心得體會。
2、安全文化建設：適時的組織開展公司安全文化理念的宣貫、各種安全專題討論、安全宣誓等各種形式的安全教育等。「我要安全、我會安全」的思想觀念正在員工中初步的樹立。
3、結果公司的薪酬改造，宣講如何正確看待薪酬改革，並組織員工**了思想教育方面的「從此不再抱怨」的幻燈片。
4、內部管理：
（1）完善內部技術管理方面：一是制定機、爐聯鎖保護投入、切除聯絡單；二是制定電動門檢修拆、接線聯絡單，通過制定各聯絡單，減少誤操作以及減少工作票的頻繁辦理，以上各聯絡單已經上報安環處審核，下一步需要在各分場應用；
（2）完成三個班組的巡迴檢查表修訂工作，制定了車間管理人員巡迴檢查表，做到了部門每個人都有自己的裝置巡檢範圍，車間管理人員的巡迴檢查除了對裝置的巡迴檢查外，還對班組的巡迴檢查進行督查，確保各負其職、巡迴檢查到位。
（3）繼續完善檢修「一張表」制，每個檢修都要制定詳細的專案計畫，檢修一張表中含有檢修專案、專案後附詳細的檢修內容、詳細的驗收標準，驗收人員，檢修人員簽字等，從檢修專案到驗收做到「四個凡是」，確保裝置應修必修、修比修好。
（4）技術培訓內容上做大的調整，培訓以解決現場缺陷、實際問題為主，增加了檢修專案準備（包含工器具準備、安全措施準備等），老職工進行技術講座等。
6、存在的問題及措施：
（1）員工思想是在不斷的變化，仍存在不能完全適應企業發展的要求的情況；
措施：持續的、按公司的整體要求與部署，適時的做好員工的思想教育工作。
（2）安全文化建設上，「我要安全」、「履職盡責」的責任意識等思想觀念還沒有牢固樹立；
措施：通過多種形式、多渠道，促進員工牢固樹立正確的安全理念，不斷強化責任意識。
（3）由於專業技術的迅速發展和技術的複雜性，在「懂安全、會安全」的人員業務能力上，與專業崗位的要求還有較大的差距；需要老員工的不斷進行知識的更新，新員工的不斷鍛鍊成長；
措施：繼續堅持「幹的啥、培訓啥、學啥，學以致用」和適當壓擔子的原則，多途徑的做好人員培養工作。
3、存在的問題及措施：
（1）對於快速發展的熱工測控技術要隨時的了解、把握，為公司的技術應用和裝置的更新改造提**有的技術支援。
（2）繼續做好計量監督的日常工作，確保量值傳遞的準確、可靠，確保公司的利益不受損失，為公司生產經營的安全、經濟提供技術保障。
四、明年的重點工作計畫：結合查詢出的問題與不足，以及採取的相關措施，初步確定明年的重點工作計畫。
1、在裝置上，對查出的還未徹底消除的大的隱患缺陷，繼續做好重要熱工儀表裝置、老化的dcs等系統的更新改造工作，確保裝置的健康水平及安全執行，避免因此而出現大的不安全情況。
2、在隊伍建設和內部管理上：
（1）按照公司的總體部署與要求，並結合部門實際，適時的、多形式的開展好員工的思想教育工作，為全面較好的完成年度工作而提供思想保證。
（2）繼續堅持「幹的啥、培訓啥、學啥，學以致用」和適當壓擔子的原則，多途徑的做好人員培訓工作，不斷提高「懂安全、會安全」的業務技能水平及履職盡責的能力；
培訓目標：人人都是工作負責人、生產骨幹。
部門二〇一三年十一月一日
2023年度述職報告
2 努力完成辦公室工作 辦公室工作說大不大，說小也不小。做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質和分析問題 解決問題的能力。因此自2002年擔任辦公室主任一職以來，我始終保持高度的責任感，積極探索 不斷創新，樹立高度的服務意識，以熱情 耐心 細緻的態度為領導和教職工提供周到的服務。辦公室每個人都能...
2023年度述職報告
1 2011年春學期工作總結 一學期以來，在不斷的摸爬滾打中，我逐漸成長為一名稱職的教務副主任，對學校教學業務工作駕輕就熟。回顧一學期來的工作，有喜悅，也有艱辛 現就本學期的工作做如下述職 一 任勞任怨，甘當領導的好助手 俗話說 在其位 務其職 思其政。來到教務處，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹...
2023年度述職報告
述職報告 尊敬的各位領導 各位同事 大家好！作為一名基層收費站的副職，今年以來，我始終堅持分工協作的原則，切實負責地抓好分管的各項工作，較好地履行了一名副職的責職，為收費站的建設和發展作出自己應有的貢獻。主要表現在 1 上傳下達工作做到及時 準確 無誤 全年組織各類會議50餘次，傳遞上級行文231份...