1， 目的
為加強管理，培養作業員工的質量、衛生、安全意識，確保生產的有序進行，以保證產品質量。
2， 使用範圍
生產車間所有人員。
3， 職責
3.1車間負責人負責本制度的貫徹和監督。
3.2領班及各班組長負責本制度的落實和檢查。
3.3作業員工負責本制度的執行及有效性、合理化建議。
4，內容
4.1早會制度
4.1.1各班組在當日生產前由班組長主持召開早會，時間一般控制在5-15分鐘以內。
4.1.2早會內容
4.1.2.1清點當班人員是否到齊，有無缺勤情況。
4.1.2.2檢查員工著裝，確保符合公司要求。
4.1.2.3檢查員工精神狀態，確保員工能夠正常進行生產作業。
4.1.2.4小結前一天本班生產（工作）中存在的問題，並提出改進要求。
4.1.2.5根據生產任務，合理調配人員，明確責任。
4.1.2.6強調當班在產量、質量、安全、環境衛生等方面應注意的事項。
4.1.3罰則
4.1.3.1班組成員未按時參加早會的罰款10元/次，超過3次/月記小過一次（罰款50元），超過5次/月記大過一次（扣當月三天工資）。
4.1.3.2違章著裝、不穿防靜電服、不戴工帽、頭髮沒按要求盤入工帽者罰款10元/次，超過3次/月記小過一次（罰款50元），超過5次/月記大過一次（扣當月三天工資）。
4.1.3.3精神萎靡，身體狀況不利於生產作業者，應勒令其休息。
4.1.3.4不服從生產安排者，罰款30元/次。
4.2交**制度
4.2.1白夜班作業的班組，必須認真按照「上不清，下不接」的原則進行交**工作。即上一班工作交待不清，生產場地不整潔，物品擺放不規範，下一班有權拒絕**。
4.2.2當班生產完畢，或未完已到**時，應由當班組長向下一班組長當面交接。
4.2.3當班組長應將當班生產工作情況、裝置運轉等情況向下一班交待清楚。
4.2.4**組長應按照交**內容，逐項檢查核實，如發現上一班有遺留問題未解決，有權要求上班給予解釋或解決。凡因交接不清發生的問題，概由下一班負全責。
4.2.5**結束後，交接雙方組長必須在交**記錄本上簽上各自姓名以示確認。交**記錄要求內容真實、全面、規範、字跡清楚，不得任意塗改。
4.2.6罰則：不按上述規定進行交**者，罰款10元/次；影響生產者罰款20元/次，造成事故情節嚴重者，賠償相應損失。
4.3車間環境衛生管理制度
4.3.1生產現場地面應清潔，無汙漬、油跡、積水及其他容易造成汙染的異物。
4.3.2地面、門、窗、牆面、天花板、燈罩以及工器具、機械裝置等必須隨時清掃，保持亮麗、清潔，決不允許出現貼上物、汙漬、蜘蛛網等異常情況。
4.3.3在生產過程中決不允許用水沖洗地面，只能用擰乾水的乾淨拖把進行清潔。
4.3.4保持車間所有地方的良好衛生情況，不得隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物等。
4.3.5罰則：違反以上規定者罰款10元/次，班組長監督不力罰款20元/次。
4.4車間作業制度
4.4.1各工序按照作業指導書及相關作業規範進行作業，及時、準確、完整、真
實、清晰地填寫流程單或相關記錄**。
4.4.2作業員在生產過程中發生異常狀況或不確定狀況時，必須報告給班組長，
班組長無法處理或有疑問時須及時上報，不許發生隱瞞事故和本位主義私
自處理狀況。
4.4.3 工作時間要服從主管、領班及班組長的工作安排和調配，不得以任何理由
反對、頂撞，如有疑問或意見，可通過書面或談話的方式找上級領導反映
情況，嚴禁消極怠工、造謠生事。
4.4.4嚴禁將任何食物和飲用水帶入車間。
4.4.5車間內嚴禁大聲喧嘩、打鬧、抽菸、打架、鬥毆，工作時間內嚴禁接打私
人**、串崗、脫崗、閒聊、睡覺等與本職工作無關的工作。
4.4.6其他部門人員進入車間有破壞本制度的現象，各班組長有權制止或勸離。
4.4.7罰則：違反以上規定的員工罰款10-100元/次，班組長加倍，如有情節嚴
重者立即開除或報公安機關處理。
4.5生產裝置管理制度
4.5.1作業員每日作業前必須將自己的機器和檯面用碎布擦拭乾淨，並做好日常
維護和點檢，真實記錄裝置點檢表。
4.5.2作業員在使用機台時必須按照各種裝置的《安全操作規程》進行作業，不
得私自除錯機台引數。
4.5.3如機台在短時間內不使用時，需關閉電源或射燈、顯示器。
4.5.4車間內空調由各班組長控制調節，其他人不得隨意操作。
4.5.5愛護公物以及公共財產，如有故意損壞公共財物或故意搗亂者，按原價賠
償損失。
4.5.6罰則：違反以上規定的員工罰款10-100元/次，班組長加倍，如有情節嚴
重者立即開除或報公安機關處理。
4.6獎勵制度
4.6.1獎勵種類。
4.6.1.1現金獎勵。
4.6.1.2通報表彰，凡獲獎人員均在公司範圍內通報表彰先進典型事蹟。
4.6.2獎勵物件。（包括個人和團體）
4.6.2.1提高產品質量方面作出顯著成績的。
4.6.2.2在降低消耗、成本，節能挖潛等方面作出顯著成績的。
4.6.2.3在加強和改進勞動管理，提高勞動生產效率方面有顯著成效的。
4.6.2.4在預防質量事故，安全事故，裝置事故方面有較大貢獻，使公司免受或減少較大經濟損失的。
4.6.2.5忠於職守，敬業奉公，有表率作用的。
4.6.2.6在建設公司精神文明、弘揚時代精神，樹立公司良好形象方面有明顯貢獻的。
4.6.2.7關心公司發展，為提高公司經濟效益提合理化建議的。
4.6.2.8敢於檢舉揭發弄虛作假、循私舞弊、損害公司利益行為的。
4.6.3獎金：50-500元/個人和團體/次。
生產車間規章制度
一 服從領導安排。有意見的情況下，先服從，再提意見。二 按點上下班，不遲到，不早退，有事請假。病事假三天天以內向隊長請假。三天 含三天 以上向董事長請假，否則按曠工處理。連續曠工三天者，交董事長處理。造成嚴重後果及嚴重影響著，自動辭退。三 上班期間不准幹私活，不准洗工作服，否則扣除半班工資。四 工作...
生產車間規章制度
第一章勞動紀律 1.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。2.工作時間內不辦私事，不做私活。原則上不准私人會客，不打私人 確有急事時間不宜過長。3.工作時間內不能吃零食，不能飲酒，工作崗位嚴禁吸菸。吸菸要到指定的吸菸區，不得大聲喧嘩 吵鬧。4.注意保持工作區域乾淨整潔，保持良好的辦公環境。5.工作崗位上...
生產車間規章制度
為確定生產秩序正常運作，車間管理需要，特制定本條例如下 1 按廠部規定的時間上下班。遲到 早退超過15分鐘者，一次罰款10元。2 在上班時間嚴禁有離崗 閒聊 看報紙的行為，違者一次罰款10元。3 愛惜公物，有破壞公司財產或盜竊行為者，不 物或他人財產，一經發現立即無薪開除，並依照盜竊之物價款兩倍賠償...