電力裝置廠張冰總經理的述職報告
領導、同志們：
2023年是我們電力裝置廠在改制以後，企業迎接競爭和新的挑戰的一年，自擔任裝置廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉於政，盡心竭力為職工著想。現將具體情況述職如下：
一、主要工作情況：
今年，土建工程大幅度減少，而且產品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業的經濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯絡一切親戚朋友，並把市場拓展到林業局，盡量承攬更多的工程專案。
為了擴大企業的經營範圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議後，開發了箱式變電站專案，目前已經生產並銷售出三颱箱式變電站，另外，我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由於成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產生活的各種開支，我採取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領導的支援和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元，銷售收入萬元。
二、堅持民主集中制原則
工作中，充分體現「集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定」，我總是引導大家積極發言，尊重大家意見，不將自己的想法強加於人，以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行；同時，根據年初工作目標任務，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協調的，自己積極出面協調；工作出現偏差的，自己及時進行調整。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。
同時，做到處理事情力求不偏不倚，把「正」作為班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。
三、積極轉變工作作風，樹立清正廉潔形象
在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。
因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風廉政建設，行風工作的責任狀。
勤奮敬業，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般幹部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、認真總結一年來的工作，我認識到企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方：
1、質量管理上還存在盲區：我打算在2023年全面優化管理手段和和提高管理水平；
2、與同志們聯絡和交流的機會較少：加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證；
3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題：遇事要冷靜，深入和全面地的思考問題，尋找解決問題的正確方法，依靠廣大職工的智慧型和力量，採取合理的方式從容應對，扭轉複雜局面；
4、學習深度不夠：不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，綜合提高企業管理素質。
回顧一年來的工作，深感公司的期望還有較大差距，還有很多能力有待進一步提高。在今後的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來提公升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為裝置廠的發展作出自己應有的貢獻。
張冰2023年5月23日
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