2014022420 應用心理專碩查嫣芸
2023年春季校園招聘方案（中南大學專場）
一、招聘背景：
智慧型科技網路技術****是2014屆校友付理想建立的依託物聯網高新技術，面向個人、企業、單位等在居家、公共場所實現智慧型化服務高新企業。公司在發展的起步階段，受到了國家的大力支援。目前需要大量優秀的人才一起創造公司更加美好的未來，為推動國內物聯網技術以及智慧型化服務的發展，同時心懷對母校的感恩，特在母校眾多優秀校友中選擇願意同公司共同發展的人才。
二、招聘目的：
作為年初，也是大學生畢業前的半年，在這上半年會有大量的大學生進入人才市場。公司可以主動出擊，聯絡部分學校組織開展校園招聘。校園招聘這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要公司系統的提公升培訓體系給他們量身定做職業發展規劃，這種方式與內部提拔相結合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。
為公司在物聯網技術（感測器、網路、智慧型終端等）以及智慧型服務等核心領域提供優秀的人才儲備，同時為面向大眾提供更加完善的技術支援以及舒適的、個性化服務。不僅如此，還將在國內物聯網行業起到帶頭作用，推動國內智慧型科技的發展與進步。
3、人才儲備需求：
物聯網事業部（50）：
感知團隊：本科生5人，研究生2人
網路團隊：本科生10人，研究生7人
智慧型終端團隊：本科生14人，研究生12人
技術支援與服務部（15）
技術支援團隊：本科生6人，研究生2人
客戶服務團隊：本科生7人
五、目標院校及專業側重：
六、行程安排：
7、具體招聘流程：
1.校園宣傳
通過與學校的協商，獲得合作權利，在中南大學就業網和校園論壇上全方位發布官方招聘資訊；通過與省級就業中心的溝通協商，獲得在各種就業論壇上發布官方招聘資訊的權利；在校園內發展學生招聘助理，大幅度的在校園內進行海報張貼和傳單宣傳同時宣傳企業形象及其產品，達到一定的營銷目的。
2.雙選會
雙選會，即畢業生雙選會。可以在學校操場內搭建招聘帳篷，由畢業生與單位相互選擇，雙方都願意的情況下可以自願簽定三方協議。「雙選會」的舉行可以給雙方更多面對面的機會。
3.宣講會
校園宣講會是針對目標高校組織的專門的講座，通過企業高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現身說法來傳達公司基本概況，介紹企業文化、經營理念，發布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業。
4.簡歷篩選
對通過雙選會、宣講會及網路收集上來的簡歷進行仔細認真的篩選。首先用軟體系統篩選簡歷，對符合條件的簡歷，由招聘小組成員進一步人工進行篩選。篩選過程中要注意簡歷的對口性和真實性。
作為乙個科技網路技術****，所處的行業是乙個發展變化很快的行業，要求員工有良好的適應變革甚至是歡迎變革的心態，並且要有持續的學習能力才能保證不落伍。企業希望員工能夠有很強的工作主動性和對工作的驅動能力以完成設定的工作目標。誠信辦事、盡職盡責、團隊協作、開拓創新都是企業非常看重的。
5.筆試
不同崗位筆試統一時長為兩小時。筆試側重於測量應聘人的基本知識、專業知識、管理知識和文字表達能力等多種素質兼有心理素質測試。筆試題目由本公司題庫中隨機抽取，多種題型相互搭配；心理素質測試由專門的心理學家命題編制。
保證挑選出勝任崗位的人員同時，選擇心理健康程度較高的人員入職。正式測試前進行**試，保證試題的信度和效度。
6.面試
本次校園招聘面試環節設定兩輪。第一輪面試為人力資源部門面試，主要了解簡歷的真實程度和應聘者的非智力素質。第二輪面試為專業技術面試，由專業技術經理對應聘人員進行面試，主要考查應聘人員的專業技術水平以及對崗位的勝任能力。
最後由人力資源部門對目標應聘者講明未來工作崗位和薪酬福利等方面的安排計畫。
8、宣傳渠道：
中南大學就業網、嶽麓bbs、校園海報、宣傳手冊
九、工作安排：
招聘小組成員：
組長： 技術經理胡xx
主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
副組長： hr主管曹xx
帶嚴格按照招聘計畫方案合理分配招聘任務，並帶領團隊按計畫予以落實，確保完成任務。
招聘專案專員： 王xx 劉xx
嚴格按照計畫推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
後勤：李xx
負責行程中的一切安排
十、招聘費用
公關費用 3000元
招聘材料費 1000元
招聘員工工資及福利 8000元
場地及帳篷租費 1000元
網路招聘費 2000元
總計 15000元
11、招聘效果**與評估
通過公司人力資源部同事組成的招聘小組6天內認真勤勞的工作，各項校園招聘工作能夠如期圓滿的完成。
在中南大學招聘到多名符合公司技術要求的高素質人才。尤其是雙面會作為一種高效快速的新型招聘方式給與應聘者和企業雙方都有很大的實惠，這種方式可以在公司今後的招聘工作中多加採用。對於招聘週期來講，本次招聘工作的週期略顯倉促，這是由於本次招聘任務的急迫性所決定的。
企業下次招聘工作中可以加多面試環節數量，採取多輪面試相結合，群體面試和個體結構化面試相結合，全方位的考察應聘者的多種綜合素質。對於本次招聘過程中的預算，由於流程較緊湊，預算在預期的範圍之內，整個招聘經費控制較好。而且本次招聘對筆試的題目的信效度進行了評估也進行了**試，這是在今後的招聘工作中應該繼續保持的方面。
總體來說，此次招聘工作進行的非常成功！
2023年4月18日
2023年公司校園年公司校園招聘
1 一應屆畢業生招聘計畫實施方案說明第3頁 二應屆畢業生招聘計畫實施方案目的第3頁 三應屆畢業生招聘計畫方案語氣目標第3頁 四應屆畢業生招聘計畫具體實施細則第4頁 一 2010年應屆畢業生招聘負責人第4頁 二 2010年應屆畢業生招聘原則第4頁 三 2010年應屆畢業生招聘時間安排 第4頁 四 20...
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行人人力資源部 22010 9 8 目錄一 應屆畢業生招聘計畫實施方案說明第3頁 二 應屆畢業生招聘計畫實施方案目的第3頁 三 應屆畢業生招聘計畫方案預期目標第3頁 四 應屆畢業生招聘計畫具體實施細則第4頁 一 2010年應屆畢業生招聘負責人第4頁 二 2010年應屆畢業生招聘原則第4頁 三 201...