單選題1. 除關鍵成功因素分解法外，企業常用的指標體系制定的基本方法還包含： √
a 關鍵事項記錄法
b 等級劃分法
c 平衡計分卡
d 減分搜查法
正確答案： c
2. 除組合拆分法外，指標分解的小方法還包括： √
a 定期抽查法
b 大事化小法
c 關鍵事項記錄法
d 專案評定法
正確答案： b
3. 下列選項中，不屬於tqc法構成要素的是： √
a 時間
b 質量
c 成本
d 客戶
正確答案： d
4. 下列選項中，屬於權重設計方法的是： √
a 配對比較法
b 等級劃分法
c 關鍵事項記錄法
d 專案評定法
正確答案： a
5. 下列選項中，不屬於績效目標**art原則的是： √
a 具體的
b 可衡量的
c 實際可行
d 時效性
正確答案： d
6. 企業做完kpi之後，接下來要做的就是計畫的制定。這一環節人們稱之為： √
a 考核環節
b 質詢環節
c 溝通環節
d 面談環節
正確答案： b
7. 績效管理的核心內容是： √
a 進行績效面談
b 進行績效考核
c 進行績效激勵
d 進行計畫的質詢
正確答案： d
8. 導致企業績效管理效果差的根本原因是： √
a 忽視過程溝通
b 沒有嚴格考核
c 沒有制定計畫
d 沒有激勵措施
正確答案： a
9. 績效目標設計要遵循**art原則。其中，m指的是： √
a 具體原則
b 可衡量原則
c 可控制原則
d 可執行原則
正確答案： b
10. 企業在制定戰略目標時，除了財務目標之外，還需要關注： √
a 利潤目標
b 效率目標
c 內部流程
d 外部環境
正確答案： c
判斷題11. 作為高層管理者，其kpi體系一般由公司層級、部門層級兩部分組成。此種說法： √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
12. 所謂橫向一致性，主要指企業部門之間要相互配合。此種說法： √
正確 錯誤
正確答案： 正確
13. 作為企業的高層管理者，其考核週期應該是一季度一次。此種說法： √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
14. 企業實行關鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。此種說法： ×
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
15. 質詢分為計畫質詢和結果質詢兩部分。此種說法： √
正確 錯誤
正確答案： 正確
如何構建績效管理的評估體系時代光華
課後測試 測試成績 100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1.目前，大多數企業採用的評估方式是 a一級評估 b二級評估 c 評估 d 360度評估 正確答案 b 2.二次考核的思路是 a在相同的管理層面對員工進行考核 b將員工按能力進行區分 c在相同的部門對員工進行考核 d將員工按業績進行區分 正...
時代光華績效管理實務
績效管理實務 第一講績效管理如何為企業帶來競爭優勢 第一節引言 第二節績效考核和績效管理概述 績效管理如何為企業帶來競爭優勢 本講重點 為什麼員工的表現不盡人意 績效管理怎麼幫助企業增加競爭優勢 為什麼員工的表現不盡人意 管理名言 成就感是人的最高需要。我們走訪企業的業務經理或部門經理等直線經理時，...
績效管理實務時代光華考試
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