1主要職責
1.1對大樓所管轄裝置設施的正常執行及工程維修部人員的管理負全責，貫徹、執行有關工程和能源管理方面的方針、政策和制度；建立健全部門及各崗位主要職責、工作標準、工作流程，並監督落實。
1.2對工程維修部所有人員和裝置進行管理和調配，挑選和配備各崗位管理和執行人員。負責執行專案部培訓制度，確保工程維修部員工掌握必備的專業技能，鞏固骨幹隊伍。
1.3負責在本部門宣貫質量、環境及職業健康安全管理體系標準，全國物業管理示範大廈標準及要求。
1.4保障所有機電裝置的安全執行與設施裝修的完成，以最低的費用開支保持機電裝置的正常運轉。 審閱各系統執行監測技術資料及報表，發現偏差、異常及時分析原因採取有效措施。
1.5巡查下屬崗位紀律及工作，了解員工思想，發現不良傾向及時糾正，做好思想品德教育工作並負責工程維修部員工的績效評估、並按照公司獎懲制度實施獎懲。
1.6巡查重點裝置執行，隨時掌握裝置的執行狀況，對所有緊急情況及時做出正確判斷和處理；發現隱患，立即與專業主管及時組織力量消除，發生重大故障，立即組織力量予以排除；對公共區域的維修專案，特別是影響和中斷能源（停水、停電）的專案進行直接督導。
1.7組織制定裝置維修保養計畫及備件購進計畫，並組織落實實施。根據設施、裝置的執行要求，負責管理工程外包維修、水質檢驗、零配件購買等工作，嚴格執行採購程式，控制設施、裝置的執行和維修費用。
1.8根據實際要求與科技發展狀況，不斷改進原設計缺陷與不足，大力支援下屬進行技術改造，使裝置效能日益完善。
1.9制定並完善工程裝置的執行和操作程式；對設施、裝置進行控制；確保設施、裝置安全、穩定良好的執行。
1.10負責工程部資料的日常管理工作。
1.11協調本部門與專案部其他各部門及業主的關係。
2工作標準
2.1 加強對各專業系統裝置的巡視和檢查，監督系統裝置執行、維護等各項工作的落實。確保工程部管轄範圍內的所有樓宇裝置、設施的正常運轉。
2.2工程系列各類規程符合質量、環境及職業健康安全管理體系的要求，全國物業管理示範大廈標準及要求，保證管理體系內、外審和創優工作的順利完成。
2.3 全面了解並掌握系統裝置執行和執行人員的情況，並能做到根據實際情況做出合理調整和安排。
2.4 保證大廈完好率指標達到如下標準：
房屋及配套設施完好率 ≥99%
房屋零修及時率為100%
裝置完好率≥ 98%
各類裝置維護保養率為100%
2.5 對各項工作有布置、有記錄、有檢查，有總結。對出現的問題認真處理，獎懲得當，不徇私情。
2.6 嚴格控制裝置設施的維保費用和能源消耗，保證裝置執行。維保費用不突破年度預算，努力做到節能降耗。
2.7 對專案部主任交辦的工作積極落實，認真完成。
2.8 做好員工的思想工作，幫助員工解決存在的問題，及時掌握員工思想動態，確保員工隊伍穩定，配合專案部做好本部門工會工作。
3工作流程
3.1日工作
3.1.1 周一至周五每天早上8：00-9:00巡視檢查重點部位（1層大堂及領導辦公層）的設施運**況，發現問題及時安排維修。
3.1.2 9：00-10:00審閱各系統執行監測技術資料及紀錄，發現偏差、異常及時分析原因採取有效措施。
3.1.3 10：00-11:30巡查電梯、製冷機等重要裝置的執行，隨時掌握裝置的執行狀況。
3.1.4 14：
00-17:00巡查下屬崗位紀律及工作，發現違反勞動紀律和工作程式的不良傾向及時糾正；對影響安全的重要維修工作，要親自到現場指揮檢查。學習相關政策調整維修保養計畫；學習新的專業知識，制定培訓計畫和蒐集和整理培訓內容。
3.1.5 17：00-17:30檢查當天工作，安排次日的工作。
3.1.6 協調本部門與專案部其他部門的關係，協助專案部其他部門開展工作，完成好業主及專案部交辦的各項臨時性工作。
3.2周工作
3.2.1 每週一14：30召開部門例會，總結上週工作，安排本週工作。
3.2.2 每週二同專業主管一起抽查電梯、製冷、強電、弱電、空調機房，巡視裝置運**況，檢視執行記錄和機房管理。
3.2.3 每週五檢視各個專業主管的服務質量日檢表填寫情況。
3.3月工作
3.3.1 每個月的第一周檢視各個專業對上個月各種記錄、**的整理歸檔情況。
3.3.2 每個月上旬組織員工進行一次專業知識的培訓（按照年度培訓計畫進行）。
3.3.3 每個月25日前根據領班提供的材料和維修配件的使用情況，合理申報下月的採購計畫。
3.3.4 每個月30日前作好員工的考評工作。
3.4半年工作
每年的6月上旬做好部門、個人的半年總結和下半年的工作計畫。
3.5年終工作
3.5.1 每年的12月上旬做好年終總結，制定下一年的計畫包括裝置的大中修計畫、裝置設施維護保養計畫和員工培訓計畫，提交各種費用測算。
3.5.2 對外委單位服務質量進行評審，對裝置設施維護保養情況進行監督檢查。
商品部經理主要職責
業務經理主要職責 1 負責組織實施公司業務總體商品籌畫 2 負責組織實施公司業態及商品開發 3 負責組織實施公司門店功能籌畫招商 4 負責組織實施公司新店籌備工作 崗位工作內容 1 負責綜合分析市場動態資訊及未來發展趨勢 3 負責編制並下達業務經營計畫和指標 4 負責組織實施公司的商品籌畫工作 5 ...
綜合管理部經理主要職責
一 績效規劃 1 編制績效考核工作規劃 相應的績效考核發展目標和年度的績效考核工作計畫，並制定細化的季度 月度計畫。2 建立並維持公平公正有效的績效考核體系，並負責考核的實施 管理。3 定期開展部門工作分析，制定崗位責任書。二 績效推進與實施 1 根據工廠任務需要，配合領導具體組織實施各類員工績效考...
商品部經理崗位主要職責
直系下屬 主管 1.直營店 加盟店 的銷售業績為前提，圍繞對市場終端店鋪的運營及產品 店鋪陳列技巧，產品搭配技巧 2.新品上市計畫與執行 店鋪維護 市場分析。3.完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。4.加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的及執行力度。5.監督並核實每日上報...