（二）對xx單位受處分工作人員的年度考核，按照下列規定辦理
1. 受警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不能確定為優秀等次。
2. 受記過處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為合格以上等次。
3. 受降級或撤職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。
五、考核程式
考核程式要客觀公正、民主公開、簡明務實、科學有效，適合行業崗位特點、符合xx單位實際，可按照組建考核工作機構、集體研究制定考核方案辦法、個人總結述職、民主測評、提出考核等次意見、集體研究確定考核等次並公示、考核結果通知被考核人員、報主管部門審核、報xx單位人事綜合管理部門備案等程式進行。
六、考核備案和檢查
為加強對考核工作的指導、監督和管理，建立年度考核工作審核備案和檢查評估制度。年度考核結束後，xx單位要將考核工作總結、考核結果彙總情況及考核優秀人員名單報主管部門，主管部門審核後，按照幹部人事管理許可權，報同級xx單位人事綜合管理部門備案。xx單位人事綜合管理部門和xx單位主管部門，將對部分單位進行隨機抽查和調研評估，印證考核成效，檢查評估結果在一定範圍內進行通報。
七、考核結果的運用
（一）把考核結果作為改進工作的重要依據。xx單位和被考核工作人員要根據年度考核結果，認真分析和查詢存在的主要問題和薄弱環節，有針對性地提出具體對策和舉措，不斷改進工作，提高服務水平，促進xx單位科學管理。
（二）把考核結果作為人事管理的重要依據。考核結果要與推行人員聘用制度和崗位管理制度緊密掛鉤，與加強xx單位人才隊伍建設、促進社會事業發展緊密結合，本著獎優、治庸、罰劣的原則，合理有效地運用考核結果。xx單位工作人員將年度考核結果作為聘期考核和續聘、解聘、晉級、獎懲、申報評審專業技術職務資格、調整崗位等的重要依據。
xx單位工作人員年度考核不合格且不同意調整工作崗位，或者連續兩年年度考核不合格的，xx單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。
八、有關要求
各縣（區）人力資源社會保障局是xx單位人事綜合管理部門，按照幹部人事管理許可權，負責考核工作的巨集觀指導和監督管理，提出加強和改進意見。xx單位主管部門要加強分類指導和督促檢查，推廣行之有效的考核制度和方法。xx單位要成立考核工作機構，在xx單位人事綜合管理部門和主管部門的指導下，認真組織實施考核工作,於每年的7月31日前組織完成上年度的年度考核工作。
各單位要高度重視考核工作，健全考核制度，完善考核內容，創新考核方式方法，強化考核結果運用，不斷提高考核工作的科學性和時效性。要嚴格考核工作紀律，加強監督檢查力度，對在考核過程中有不履行職責、徇私舞弊、弄虛作假、造成考核結果失真失實等行為的，將按照有關規定予以嚴肅處理。每年的6月30前須完成上年度的年度考核。
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