彩制中心2023年工作思路匯報材料

2021-03-03 22:41:41 字數 2035 閱讀 7949

2023年工作思路及工作重點

美編室美編室在2023年度中,以資訊院和出版社總體工作規劃為依據,自覺履行新使命、新要求,緊緊圍繞服務客戶、服務機關的根本目標,團結一致,努力開拓進取,求真務實,圓滿完成了年度工作任務。2023年是實施「十二五」規劃的第二年,也是美編室快速發展的關鍵性一年。根據本室的實際情況,提出以下工作思路和舉措。

一、弘揚正氣、凝聚人心、促進和諧、爭先創優

一是認真學習黨的十七屆六中全會精神,貫徹落實科學發展觀,念好「深」、「新」、「實」三字經。努力做到:深刻領會,學在「深」處;因地制宜,謀在「新」處;推崇文化,幹在「實」處。

通過彩印平台大力傳播社會主義的新文化,弘揚正氣,凝聚人心,促進和諧。

二是按照院黨委的規劃和要求,帶領全室員工積極參加「爭先創優」活動。首先要充分發揮黨員和骨幹的模範帶頭作用,培養不怕困難,勇於拼搏的精神;其次要通過有效的教育與學習,不斷增強員工的大局意識、責任意識、團隊意識、質量意識,努力提高美編隊伍的業務水平和綜合能力,為完成全年的工作任務和美編室的快速發展打造良好基礎。

二、加強管理,修訂規章,團結協作,不斷創新

一是根據美編室的實際情況,修訂和完善美編室的各項規章制度。新修訂的規章制度要以人為本,以資訊院相關要求為依據,以美編室發展為重點。通過工作規定的修訂完善和落實,提高員工的紀律意識、團隊意識和服務意識。

二是堅持服務的理念和意識,協調好資訊院下屬各部門的工作關係,在實踐中逐步建立相關聯絡制度和資訊反饋渠道,不斷改進美編室的工作方法、工作作風和工作質量。

三是不斷強化創新意識。首先是通過學習和調研提高創新的意識,確定創新是美編室生存和發展的要務。其次是通過多種形式的培訓提高員工的創新能力,並逐步將創新點與效益及獎金掛鉤。

再次是調整美編室的工作構成,區分任務和責任,充分調動和發揮員工創新的積極性。

三、調整狀態,擺正位置,發揮優勢,提高效益

一是在出版社改制的過程中,通過學習交流與實踐,提高員工對新環境新平台的認識,及時轉變理念,逐步地調整好自身的狀態,以適應激烈競爭的文化市場。

二是建立員工培訓制度,確定培訓課時、培訓內容、培訓目標,在強化員工服務意識的同時,加速提高員工的業務能力和技術水平。確保年度的業務數量和產品質量。

三是發揮美編室的自身優勢,提高年度工作效益。首先是建立和諧的工作環境,進一步整理好美編室的軟硬體設施,充分發揮新近裝置的作用。其次是提高員工操控裝置的能力和創作水平,把員工的智慧型和技術有機的與良好的裝置結合起來。

再次是發揚美編室特別能戰鬥的光榮傳統,努力搞好內部的協調和團結,不斷提高工作效益。

四、整合資源,轉換角色,搞好傳幫帶,再創輝煌

面對新理念新技術的快速發展,我們必須要加速提高自身的綜合素質,不斷學習進取,不斷改變觀念,並根據工作性質和需要迅速轉換角色,扭轉目前被動的商業應付和單純的美術編輯的局面,逐步轉變成為乙個能整合多種資源、能及時更新知識結構、迎接新技術挑戰的複合型編輯的平台,這是美編室發展的方向,也是所有美編員工必須重點思考的問題。

為能使美編室朝著良好的方向持續性發展,傳、幫、帶也是本室工作的重點。新人的加入雖然給美編室帶來朝氣和理念,但他們的知識點必須要通過實踐檢驗和轉化,因此,對新人的培養是本室年度工作的重點之一。美編室將在工作實踐中適時安排對新人的培訓,使他們更好、更快地成長,成為部門發展的主力軍。

五、近期的重點工作:

1、召開部門專題工作研討會,分析形勢,提出問題,屢清思路,制定措施,並布置全年重點工作。

2、調整美編室工作結構,設定設計科和經營科,區分任務、職責、工作指標。

3、繼續完成好總局人事司表彰專案的善後工作,配合人事司處理好一切相關事宜。

4、完成安全生產許可證的設計製作及易制毒證件的印製及發行工作。

5、完成出版社新書、重點書的封面設計、新聞中心、研究室等二級單位的期刊設計製作等任務。

6、開拓市場,加強與總局有關司局、院內各二級單位以及社外合作多年的業務聯絡尋求新的其他可創收的專案。

展望未來,我們有理由相信,改制後的出版社既存在著極大的挑戰,也存在著無限的機遇。希望和挑戰並存,需要我們認清形勢,明確方向,需要我們做出更大的努力;我們要踏踏實實地做好本職工作,努力為總局、為資訊院、為出版社做好我們的服務,努力創造和諧的氛圍,努力創造合理的利潤,使部門在各級領導的關心、支援、愛護和指導下,不斷的進步和發展。

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