2023年校長年度考核

2021-03-03 22:37:16 字數 1582 閱讀 8529

2、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計畫,團結協作,積極開展主題中隊會、國旗下講話、三項評比等系列活動。

積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改**、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

3、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在教育局黨委鎮中心校領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好幹部作風建設工作。

1、依法管理學校一切財物,並依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

2、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

3、為了更好地嚴於律己,設立意見箱,在校內外內公布信訪**與校長****,定期公式收支情況;

4、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂「教材和教輔」,不加重學生經費負擔;

5、耐心解釋群眾疑點問題。

(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級檔案接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

(2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提公升學校的整體辦學水平。

(3)、走「民主治校」之路,堅持「民主集中制」原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

(4)、學校的「評優、晉職、晉級」等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教師代表,研究討論後作出決定。

(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告。

四、點滴業績和存在的不足及發展思路

一年來,我校有2名學生獲得市級三好學生和1名市級突出進步生稱號,10名學生獲得縣級三好學生稱號,各有8名學生獲得市級和14名縣級文明學生稱號,3名學生的書畫作品在第23屆校園文化藝術節活動中獲得縣級一二等獎,2個文藝匯演節目在縣級文藝節目匯演中獲得縣級獎勵,1名教師被評為縣級校園文化藝術節先進個人;一名教師所帶班級被評為縣級三好班集體;1名教師在市第四屆中小學主題班會設計方案評選中獲縣級獎勵,1名教師在班主任技能大賽中獲縣級獎勵;2名班主任被評為縣級優秀班主任,2名教師被評為縣級優秀教師;縣級**7篇,市級**2篇,國家級**2篇。

本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

村校校長年度考核總結

應縣教育局委託,我學區負責對各村校校長的自主考核。接到通知後,我們嚴格按照教育局的要求,認真對待,科學規劃考核的過程。成立了 鋪川學區校長考核領導小組 以學區校長為考核負責人。學區副校長 各村校校長為考核組成員。協同考核物件的學校教師。對各校長採取述職 民主測評 個別訪談的形式進行了全方位的考核。取...

2019校長年度考核自我鑑定

篇二 回顧一學期的工作,總結如下 一 科學管理 文明治校。實施pdca管理模式,以精細之心實現特色辦學,學校管理上台階。幹部每月底開展的每月回顧與反思活動抓好了各項工作的落實,保證了各項計畫實施到位。同時,確立了計畫落實反饋制度,以自評促反思,以反思促建設。二 注重教師專業發展,提公升教師整體素質。...

校長年度目標

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