篇二：回顧一學期的工作，總結如下：
一、科學管理、文明治校。
實施pdca管理模式，以精細之心實現特色辦學，學校管理上台階。幹部每月底開展的每月回顧與反思活動抓好了各項工作的落實，保證了各項計畫實施到位。同時，確立了計畫落實反饋制度，以自評促反思，以反思促建設。
二、注重教師專業發展，提公升教師整體素質。
2023年是我校的教師素養提公升年，我注意了以教師教育文化為切入點，帶領教師開展系列教師技能大練兵活動，旨在抓好骨幹和青年兩支隊伍建設，構建起豐富多樣的教師教育文化，提公升教師素養。在學校安排下，先後有3批骨幹教師赴華師大進行了班主任、語文、數學培訓。學校還開設了名師講壇和名師課堂觀摩，舉行了青年教師基本功比武活動，開展了教師技能大練兵，舉行了三筆字練習、課件製作、普通話演講、說課上課比賽等活動，調動每位老師參與其中，激發教師熱情，提公升教師的基本功。
在今年的耕耘杯比賽中，我校有6位老師進入複賽，成績名列前茅。並且，學校將每週周五下午定為校本培訓日，開展校本培訓課程，培訓從內容上涵蓋師德、專業、文學、健康，從人員參與上也考慮分層參訓，做到針對性更強、效果更顯著。
我注重教師的師德修養。學校開展了愛在臺湛真情服務活動。其中，師德在教育細節中閃光活動，從學習討論階段、師德實踐反思階段、總結提公升階段三個階段四個內容進行：
開展師德建設大討論活動、開展永恆的約定師德典型案例徵集活動、開展品讀好書共鑄師魂讀書徵文活動，為構建和諧師生關係、建設和諧校園營造良好氛圍 。舉行了愛在臺湛真情服務走進人民滿意公務員張吉同志報告會。 黨員老師將自己的收穫和困惑與張警官互動交流，並結合再承諾、找差距、談奉獻向全體教師發出了一切為了孩子健康成長的莊嚴承諾。
2023年是我區課程建設年，為此，學校以尊重差異、彼此欣賞、自由表達、共同分享為教研主旨，著力架構起了三三式校本教研機制，形成了學校教研層級的立體環式結構。每月開展課堂診課日活動，並且立足課程建設，在語、數、英三科中進行了課堂模式的有效探索。以十二五課題為契機，開展名師領辦主題教科研活動。
三、加強特色發展，提公升辦學品味。
我注重把學生健康成長和全面發展作為學校一切工作的出發點和落腳點，面向全體學生，關心每個學生，教好每乙個學生，促進學生全面發展。學校注重結合重大節日和紀念日開展民族精神教育活動。通過追憶篇、繼承篇、實踐篇，對學生進行民族精神教育，培養學生的堅韌意志、吃苦精神、耐挫能力，強化學生的集體觀念、紀律觀念。
開展揚傳統美德，過文明清明主題系列活動;端午節開展了粽香悠悠話端午主題活動，這些活動使隊員從中受到濃郁的傳統節日文化氣息的薰陶，並從中受到深刻的思想教育。結合春來市北早主題活動和少年軍校共同開展小公民道德實踐課，在每週周一課間操時間設立道德禮儀課，將文明禮儀細化，編寫少年軍校日常禮儀教材，通過每一節道德禮儀實踐課在全校範圍進行講解、訓練，並利用接下來的一周進行強化鞏固，形成隊員的習慣。道德禮儀實踐課將把校園禮儀、家庭禮儀和社交禮儀的緯度與語言禮儀、肢體禮儀、表情禮儀的經度相結合。
在各年級組建了藝術類小社團，各社團定期活動， 加強藝術特長生管理，提高美藝術教學質量。六一期間學校開展了放飛理想、激情飛揚為主題的藝術節活動。深入推進陽光體育活動，打造體育特色專案，形成了學校體育特色品牌。
學校利用大課間活動時間繼續普及軍體拳的學習，在彰顯學校國防特色的同時提高學生的身體素質。
四、事半功倍，成績慰心。
我認為，校長要對學校負責，對全體教師負責。我積極帶領全體中層以上領導，與全體教職工一起努力工作，同甘共苦，出謀獻策，建設學校，發展學校。我校逐步組建起了一支相對穩定的骨幹教師隊伍。
本學年，我們學校也獲得了許多榮譽。青島市軍民共建標兵單位，半島都市十佳愛心單位，市北區科技教育特色學校。
當然，我還存在許多缺點和不足：在平時的學校管理工作中，常常忙於事務性工作，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習和提高還不夠，使自己的工作水平提高不夠快。我將在今後的工作中努力克服，也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支援。
年度考核自我鑑定
一年來，本人在思想上嚴於律己，時時以乙個人民教師的身份來約束自己，鞭策自己，熱愛黨，熱愛人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。在工作中面向全體學生，教書育人，為人師表，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德 智 體 美 勞全面發展。我還積極參加各種業務培訓學習，努力提高自己的綜合...
2023年校長年度考核
2 狠抓校風 學風 教風建設 落實德育工作，學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領導小組，制定並落實計畫，團結協作，積極開展主題中隊會 國旗下講話 三項評比等系列活動。積極推進素質教育，進行新課程式改革，有的放矢地設計教研活動，開展好校本教研，鼓勵教師走出去學習考察 教師撰寫課改 教學隨筆 階...
村校校長年度考核總結
應縣教育局委託，我學區負責對各村校校長的自主考核。接到通知後，我們嚴格按照教育局的要求，認真對待，科學規劃考核的過程。成立了 鋪川學區校長考核領導小組 以學區校長為考核負責人。學區副校長 各村校校長為考核組成員。協同考核物件的學校教師。對各校長採取述職 民主測評 個別訪談的形式進行了全方位的考核。取...