應縣教育局委託，我學區負責對各村校校長的自主考核。接到通知後，我們嚴格按照教育局的要求，認真對待，科學規劃考核的過程。成立了「鋪川學區校長考核領導小組」，以學區校長為考核負責人。
學區副校長、各村校校長為考核組成員。協同考核物件的學校教師。對各校長採取述職、民主測評、個別訪談的形式進行了全方位的考核。
取得了很好地效果。各校長協同班子成員在這一年裡做了大量的工作。
1、在日常管理方面
1、都能夠觀測教育方針，實施素質教育，嚴格執行教育政策法規，建立了切合學校實際的管理規章制度。有明確的學校發展目標和長期規劃。實行民主管理，執行校務公開制度，對評優選先、教職工職稱晉公升、經費收支等重大事項實行校務公開。
都能及時傳達各類會議精神。
2、班子成員能堅持上課、聽課，平均每週聽課不少於1節，有聽課記錄。每學期學校都組織開展「五課」教研活動，積極組織各種校務會議及校本教研活動。
3、認真執行校長管理制度、教師管理制度和績效工資制度。
二、在教育教學常規管理方面
1、能夠嚴格按照省州縣有關規定選用教材和教輔資料，執行國家課程標準，按規定開齊課程，上足課時。
2、能夠嚴抓備課、上課、輔導、作業批改、考核等各個教學環節，使用活頁教案，堅持教案審批制度。堅持考試質量跟蹤，並召開教學質量分析會，有學科質量分析報告。每學期都進行了2次以上教學常規檢查並有檢查記錄本。
有比較完善學校考試管理制度。
3、能加強教研工作，校本教研有機構，有制度，有計畫，責任落實，活動內容具體詳實。開展課堂教學創優活動，能組織好教師聽評課活動。
4、能夠認真制定學校、教師教育教學目標，並按計畫實現目標。建立學校領導與年級組或班級、科任教師與學生掛鉤幫扶制度，工作落實到位。認真做好「家校互動」管理工作，各學校都召開了每學期一次家長會。
5、有計畫購置教學裝置，有圖書資料管理制度和圖書借閱制度，圖書按時借閱。
6、有建立健全的學生學籍管理制度，有在校學生報到薄、花名冊、點名冊，有學生流動情況登記，登記內容詳實。
三、音、體、美、科技、衛生教育管理方面
1、能夠認真執行國家學生體質健康標準，開展好早操、課間操活動，協調衛生部門搞好學生體檢工作，建立了學生健康檔案。衛生健康教育、人口國情教育和計生政策教育進課堂。
2、組建課外活動興趣小組，課外活動有計畫並實施，有校園廣播。組織參加有關部門組織的各類徵文比賽。
5、有後勤管理工作制度，工作有效運轉。嚴格執行《積石山縣中小學校公用經費管理辦法》。有學校財產登記清單，無資產、財產流失，無違紀違法現象，按規定時間做好學校冬季取暖工作。
四、 德育工作方面
每學期都組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規範》，制定了「班級星級量化評比」制度，開展建立「文明班級」等活動。認真組織開展民族團結進步教育活動，組織開展法制教育和禁毒防艾知識宣傳，有效開展防範邪教教育活動。
5、安全防範工作方面
重視學校安全工作，組織機構健全，有安全工作制度和安全工作應急預案及防震演練措施，責任落實到位。有校長與教師、家長，班主任與學生簽訂的安全責任書。加強以治理校園周邊環境，抓好防食物中毒、溺水、交通事故、觸電、防火、防盜等為主的安全防範工作，安全知識進課堂。
每年3月、9月開展全面排查隱患和整改活動。
六、教師隊伍建設
1、能夠加強師德師風建設，抓好教師職業道德規範，每學期組織教師進行1次相關教育政策法規學習。有學校教師職業工作行為要求，教師無違紀違規或受處罰處分現象。
2、注重教師進修、學習、培訓提高，有教師培訓學習制度和教師培訓學習計畫。認真組織開展教師教學業務水平和技能提高的全員培訓學習，注重教師現代教育理論培訓學習和現代教育技術應用能力提高培訓，工作落實到位，有培訓學習記錄。按要求選派教師參加省、州、縣級培訓，並堅持開展好返校後的再培訓，每學年生均公用經費的5%用於教師培訓。
3、有學校骨幹教師、學科帶頭人培養計畫或方案，人員落實，職責到位，有學校骨幹教師結對幫帶計畫，人員落實職責到位，工作有成效。
七、在學生營養餐方面
制定了營養餐實施方案和應急預案，食品存放規範，有食品收發台賬及學生實名制記錄。從業人員都持有健康證。食品加工環節規範、衛生，食品是否有留樣，是否有留樣記錄，設立了營養餐經費收支專賬。
鋪川學區校長
年度考核
總結二零一三年元月九日
2023年校長年度考核
2 狠抓校風 學風 教風建設 落實德育工作，學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領導小組，制定並落實計畫，團結協作，積極開展主題中隊會 國旗下講話 三項評比等系列活動。積極推進素質教育，進行新課程式改革，有的放矢地設計教研活動，開展好校本教研，鼓勵教師走出去學習考察 教師撰寫課改 教學隨筆 階...
校長年度工作考核總結匯報
3 大膽改革課堂教學。隨著新課程改革的不斷深入，學校經過校委會研究決定 於2013年10月28日，三洲小學17們班主任在學校的帶領下前全國課改名校，與三洲僅一江之隔的湖南省岳陽市許市中學參觀學習，通過在許市中學一天的參觀學習，時間雖然短暫，但老師們仍心潮澎湃，收穫頗多。回家後，全體參與學習的老師撰寫...
2019校長年度考核自我鑑定
篇二 回顧一學期的工作，總結如下 一 科學管理 文明治校。實施pdca管理模式，以精細之心實現特色辦學，學校管理上台階。幹部每月底開展的每月回顧與反思活動抓好了各項工作的落實，保證了各項計畫實施到位。同時，確立了計畫落實反饋制度，以自評促反思，以反思促建設。二 注重教師專業發展，提公升教師整體素質。...