2023年，在院黨委、院長等領導的正確領導下，經過泌尿外科科室全體醫護人員共同努力，在二甲等級醫院評審後醫療和教學、醫德醫醫風建設、綜合目標管理、護理方面等均取得了一定的成績。現將工作總結如下：
一、基礎工作方面：
1、 抓規章制度的落實。各項規章制度是一切工作順利進行和各項計畫能夠實施的保障制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時加強崗位責任制度和勞動紀律的管理。
2、規範醫療行為，提高醫療、服務質量。改善醫德醫風及服務態度，堅持以病人為中心的醫療宗旨，努力工作，工作中明確各級醫務人員職責，重點抓住關鍵的環節管理，加強科室的**醫師查房制度的落實，團結一致，提高服務質量，使醫療護理更上一層台階。
3、 保障醫療安全。加強急危重病人和手術病人的管理，尤其是加強疑難危重病例的管理，重點注重危重病人的醫療救治，及時討論病情，嚴把質量關，吸取經驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。
4、 加快人才培養步伐，形成合理的人才梯隊。楊陽主治醫院齊魯醫院進修培訓，加強職工的業務學習和繼續教育，同時，科室今年又加入一名碩士研究生，使副主任醫師2名，主治醫師2名，住院醫師3名，所有人員均在本科學歷或以上，其中碩士2人，梯隊更加趨於合理。
5、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監督，加強預防用藥、聯合用藥的規範和管理。不僅對症用藥，還注重藥物的合理應用，減去病人經濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識學習，特別是毒***的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。
在不影響病人**效果的前提下，用最少的費用。
6、積極開展臨床路徑工作規範醫療行為，節約醫療資源。科室對開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執**況，並給以相應的獎懲。
科室按照醫院的要求設有專門的臨床醫師擔任臨床路徑。
二、重點專業技術專案良性發展
1、經尿道前列腺汽化電切術：技術成熟，療效好，無嚴重併發症發生，產生了廣泛影響，得到社會各界的認可，已成為我科的「知名品牌」。
2、經尿道膀胱鏡鈥雷射碎石術：全年常規開展，療效滿意，無任何嚴重併發症發生，微創，無口，大大減輕患者體外碎石的痛苦。
3、複雜手術變成常規手術：我科已經常規開展了腎上腺切除、腎切除、半側尿路切除、腎癌**性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術等開展的均比較多，其他一些複雜的手術均已經變成常規。
4、腎上腺手術逐步變成常規。以前腎上腺手術認為難度大，有恐懼心理。2023年度我科成功實施了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺腺瘤切除手術等3例，術後均未出現明顯併發症。
5、積極開展女性泌尿外科工作
女性泌尿外科是近年來發展起來的新興學科，主要包括：儲尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）；下尿路及生殖系統感染；神經源性膀胱等。2023年度我院開展經兩側閉孔吊帶懸吊術**女性壓力性尿失禁10餘例，效果非常顯著，術後均取得良好效果。
三、加強醫療質量管理，全年無醫療糾紛
泌尿外科全年沒有醫療糾紛，這與全科同志共同努力，相互協作，認真負責分不開。首先，同志們對醫療風險的意識加強，提高了對醫療責任的認識。堅持24小時床位醫師負責制，疑難危重病例匯報制，床頭**制，門診診斷不清、3次**效果不好會診制，術者談話簽字制。
尤其是執行醫療核心制度是醫療安全的有效保證。
四、正確認識我院泌尿外科在鄄城縣所處地位
從專業技術上看，我科在鄄城縣乃至整個菏澤地區率先開展了經尿道腔鏡手術，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、膀胱鏡鈥雷射碎石等手術，已經完成了從尿道到膀胱的管腔內腔鏡技術，作為常規開展，得到了社會承認，成為「知名品牌」。但我院裝置落後已成為不爭的事實，嚴重滯後了我科的發展。
五、泌尿外科專業發展總結
1、全員樹立「質量至上，安全第一」的核心理念。在醫院新大樓啟用前，創造良好的就醫環境，爭建「優質醫療護理示範病區」，提高服務質量，進一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭創菏澤市技術一流，服務一流的泌尿專科，繼續爭創醫療糾紛0記錄。
2、積極響應醫院決策，爭取達到院要求的各項指標。繼續發揚泌尿外科微創特色，使微創手術佔總手術數量的30％以上，逐步達到50％以上。
3、逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿繫結石不開刀。前列腺增生及膀胱結石不開刀現在已經做到，輸尿管結石及腎結石通過體外震波碎石、經尿道輸尿管鏡技術、經皮腎鏡技術做到，但我院目前缺少以上三種裝置。
4、加快開放手術向腹腔鏡技術過渡：腹腔鏡技術正處在不斷發展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術整體處於起步階段，手術數量還較少，難度不高，病種侷限，需要發展的空間還很大。我們科室要經過艱苦不懈的努力，逐步擴大**病種，增加手術難度，提高手術質量，不斷地從開放手術向腹腔鏡技術過渡。
六、存在的問題
1、績效工資在外科系統最少
泌尿外科績效工資在外科系統中一直處於較低水平，職工有一些情緒，工作中動能略顯不足。原因：（1）我科設定床位相對較少，住院環境差，加之外院先進的裝置，導致病源流失。
（2）由於我科主要發展泌尿外科腔內微創技術，換藥少，住院時間短，收費專案少，主要費用發生在手術室、輔助檢查科室。（3）我科檢查、**裝置缺乏，收費專案少。（4）我科病人多是老年病人，往往合併心肺功能及泌尿道感染問題，抗生素及輔助用藥相對較多，目標藥佔比相對過高。
（5）希望院領導考慮到微創手術對醫院貢獻大，科室收入少情況，在績效工資分配上給予一定政策。
2、我科室沒有與其他醫院競爭先進裝置如：體外碎石機常因等裝置患者意見大耽誤**最佳時機病員流失；目前我科室仍使用的是普通電切鏡，經常出現故障，手術清晰度差、漏水、手術操作時間長，手術帶來風險，且每日只能完成一例手術，縣第二人民醫院已使用等離子電切鏡，更凸顯了我院裝置的落後。急需添置檢查或裝置：
尿流動力學檢查；前列腺特異性抗原（psa）檢查；體外震波碎石；輸尿管鏡及套石籃裝置；等離子電切鏡；開展系統性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、**創造條件。
泌尿外科護理人員在院領導及護理部的領導下，本著「一切為了病人」的宗旨，較好的完成了醫院及護理部布置的任務，現將工作情況匯報如下：
1、加強病房管理
1、根據護理部的計畫認真制定適合本病區的年度計畫，並督促**實施監測實施效果。
2、認真落實各項規章制度：
(1)、嚴格執行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質量，杜絕了醫療糾紛的發生。
(2)、堅持查對制度，一年來未發生大的護理差錯。
(3)、認真執行各項護理技術操作、規程及疾病護理常規，每月培訓並考核一次技術操作，和護理理論知識，合格率達100%。
3、加強了質量管理，**長和質控員每週至少檢查一次護理質量，並及時反饋當事人，寫出原因分析和整改措施，並與績效掛鉤，全院每季大檢查一次。
2、重視提高**整體素質，優化護理隊伍
1、組織**學習職業道德教育、規章制度、**行為規範教育。
2、提高**的理論與技術操作水平，每月組織護理查房一次，業務學習兩次，業務講座一次，學習先進技術，先進經驗，臨床知識，疑難病例的護理。
3、每月召開公休會一次，對每位出院病人進行一次滿意度調查，徵求病人的意見與建議，及時整改。
3、加強業務學習及教學科研
1、鼓勵**參加函授考試、自學考試。
2、組織**學習書寫**方面的知識。
3、認真做好實習帶教工作，按要求制定實習帶教計畫，帶教老師以身作則，嚴格管理，保證帶教質量，實習同學反饋較好。
4、存在的不足
1、新**的急救技術還需加強培訓。
2、病房管理需進一步加強。
泌尿外科重點總結
第六十三章泌尿系統損傷 1 腎損傷的分類 重點！1 輕度腎損傷 淺表腎實質撕裂傷 小的包膜下血腫 腎挫傷 2 重度腎損傷 腎實質深度裂傷 腎血管蒂損傷 腎粉碎傷 2 腎損傷的非手術 1 絕對臥床休息2 4周，待病情穩定 尿檢正常才能離床活動 2 密切觀察生命體徵的變化 3 補充血容量和熱量，維持水電...
2023年度泌尿外科實習醫師教學計畫
在新的一年裡，結合往年實習醫師教學過程中的經驗 教訓，發現的問題。按照院科教科布置的工作任務 工作要求，今年計畫如下 1.緊密結合教學大綱安排教學任務 2.制定專人負責教學 負責人 負責內容 1 教學任務安排 協調。2 結合實際病房病種及教學大綱安排每兩月1次教學查房 小講課。3 每2月1次組織實習...
2023年泌尿外科質控計畫
在2015年泌尿外科按照護理部質控計畫，緊緊圍繞著 以病人為中心 服務理念，保證患者安全，提高社會滿意度，制定本科室質控計畫 一 護理質量控制原則 2015年，我科繼續保持護理質量管理小組，按照護理部護理質量考核內容及評分標準，定期進行護理質量檢查考核，原因分析，提出 整改措施，督促落實各項規章制度...