山西黃土坡鑫能煤業****
為了確保公司安全生產，杜絕各類事故的發生，充分調動礦級領導的工作積極性和責任心，建立高責任、高風險、高回報的激勵機制，經公司總經理辦公會研究決定，對鑫能煤業****經理年度工作目標考核如下：
一、考核責任人：郭建軍
二、考核辦法及金額：
實行百分制考核，考核金額為1500元/分。
三、考核目標：
1、安全：全年無重傷以上事故，杜絕重大隱患，未遂事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。
2、生產：完成公司下達的年度生產計畫及維修計畫任務。
3、資產材料管理：資產管理要規範，帳物相符，裝置分類存放清楚；材料管理提倡修舊利廢，節約使用。
4、人員管理：
自主招聘員工，上崗前必須依法簽訂勞動合同，進行崗前培訓，合格人員辦理上崗證。同時要保證特殊工種人員的穩定性，控制職工的流動。
5、質量標準化建設：對照質量標準化，組織有關科隊進行實施，保持一級質量標準化礦井。
6、監督檢查與隱患整改落實：
嚴格按規定的下井次數入井監督檢查；對各級檢查出的隱患積極組織有關科隊制定方案、措施進行整改。
7、根據月度工作計畫完成月度工作目標和公司領導臨時交辦的各項工作。
四、考核責任人的責、權：
1、負責安全生產的組織和監督檢查，並對生產執行當中存在的問題及時組織有關科隊整改落實，是生產管理第一責任者，主管生產排程中心、教育科、行政綜合科、各生產隊、運輸隊。
2、負責對資產、材料、勞保福利、辦公用品等計畫的審批。對使用、維護、報廢進行管理。
3、有權對礦其它各科隊人員進行管理，對所轄人員有建議任免權和停職權。
4、在現場發現隱患時有權採取措施，責令整改。參與重傷及以下事故調查和內部查處的各類隱患、「三違」的處理、處罰審核。
5、負責鑫能公司工資核算審核，確保無代領工資、造假工資等現象。
6、服從領導、接受礦長工作監督。
五、考核專案：
1、安全：發生重傷以上事故，扣30分/人/次；出現重傷扣3.5分/人/次（以工傷認定辦法確定）；出現一次重大安全隱患扣8分；出現各類事故或重大安全隱患隱瞞不報、假報扣10分/次。
2、生產、維修：全年按公司核定生產任務進行考核，具體按年底考核辦法執行。大型、緊急、重要維修計畫未按期完成，一次扣5分。
3、資產、材料：
（1）固定資產：採煤機、掘進機、刮板輸送機、皮帶輸送機（均為整機），絞車、風機、開關、離心水幫浦、礦車、道軌、16m2以上電纜、液壓支架、液壓支柱、金屬支柱等由公司配備，按核定使用的年限使用，不到期報廢的公司按折舊淨值處罰。
（2）材料：直接服務於安全生產的一次性、非一次性消耗材料、配件要搞好使用管理，出現管理不善，被公司領導查處一次扣 1分。非一次性消耗的配件必須是交舊領新或領新交舊。
出現人為損壞處理不及時，一次扣0.5分。
（3）資產、材料、辦公用品等計畫審核要認真，因審核不認真造成公司不必要的浪費，根據情況由董事會確定處罰金額。
4、履行經理安全生產職責，出現失職、瀆職，扣2分/次；嚴重工作失職、瀆職，扣10分/次。
5、人員管理：
（1）嚴禁錄用殘、啞、聾、呆、傻、癲癇、等先天性病史、心腦血管疾病、精神病史、嚴重犯罪前科、初中以下學歷的人員，發現一人，罰款500元，造成安全生產事故、財產損失的，視情節輕重予以1000至5000元處罰。
（2）所錄用人員必須全部簽訂勞動合同，否則，每發現一人無合同，罰款500元。
（3）新工人上崗必須按規定接受培訓，經培訓合格後辦理上崗證，否則，被上級及公司領導發現未經培訓合格或未辦理上崗證，一人次罰款300元。
（4）隊、班組管理人員、主要崗位操作人員每查獲一人次缺員、空崗，罰款500元。
（5）所錄用人員被查獲嚴重違章必須根據違章性質、嚴重程度，予以強訓、調換工作或除名，否則，每發現一人次不達上述要求，罰款500元。
（6）必須對特殊工種實行有效管理，否則，每流失一名有證特殊工種，罰款1000元（因違規違紀或不稱職除名的不進行考核）。
6、質量標準化在上級部門檢查驗收中不達一級質量標準化礦井扣10分。
7、工資核算審核不認真，出現代領工資、造假工資等現象，一人次處罰1000元。
8、監督檢查與隱患整改落實：
對上級檢查所提出的問題不能按期組織有關科隊進行整改，一次扣2分（客觀條件制約、內部會議決定的除外）。對自查存在的問題落實整改不到位，每次扣1分。
六、考核期限：
2023年元月1日—2023年元月31日（生產任務考核時間為:2023年12月21日—2023年12月20日）
七、考核兌現：
由董事長委託考核領導組以季組織考核，考核分累計，以分帶獎，年終兌現。
八、本責任書一式三份，董事長、考核人、考核單位各執乙份。
考核方責任人：
二0一一年二月二十日
銷售經理目標責任書
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生產副經理目標責任書
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