中學學校校長述職述廉報告

2021-03-03 22:34:20 字數 1226 閱讀 4955

二、堅持置身於課堂教學,確立了「讓每個學生都有效學習,讓每個學生都能和諧發展」的教育理念。帶領全體教師奮發向上、打造自信力,樹立憂患意識,居安思危,居危思進,從初一新生進校的第一天抓起,從班級最後一名學困生抓起,從有問題的學生抓起,抓全面,全面抓,抓反覆,反覆抓。一年來,與班主任和任課老師家訪多次,與學生談心、座談做到經常化,正確處理好家長對一些教學工作的誤解,化解了個別學生家長對班級管理和個別學生教育的隔閡和抱怨。

一學期下來,聽了39節課,並先後與老師們共同**了課堂革新,課堂改革,課堂教學中新的經驗,新的成功和新的問題。學校領導班子能群策群力,敢作敢為,知難而上,以身作則,做好本職工作。重大的學校問題,能主動聽取支部意見和大家意見,充分發揮工會、教代會的民主參與和監督作用。

學校有明確的決策,處事有序,凡事能尊重民意,認真聽取大家的意見,尊重老教師、關心青年教師的成長和發展。校務公開,無論是招生、財務、評職、考核都能遵循教育局和學校的各項規章制度,做到規範有序,公平公正。

三、堅持依靠教師、發展教師。我始終認為:學校要發展,我們教師的可持續性發展是唯一的,永恆的,不可動搖的根本和源頭。

由此在提高戰鬥力、增強凝聚力,強化內驅力和提公升教育力上下了一些功夫。抓住以爭創嘉興市行為規範示範學校,嘉興市心理健康促進學校和桐鄉市敬老文明學校、體育藝術「2+1專案」陽光體育的驗收以及三星級學校復評為契機,思考學校發展的方向,思考學校的辦學,特別是明年的工作思路,堅持走內涵發展之路,倡導團隊合作,發揚奉獻精神,敢於擔當責任,提出了「對每一位學生都要精雕細做,不讓乙個學生掉隊」的教育教學管理目標,提煉「正己、敬業、愛生、奉獻」的師德內涵,引導教師把師德理念轉化為以德育人的具體行動,構建好「以人為本」的師德理念,提高我們教師的師德認知水平,努力營造促使我們教師成功的教育生態,煥發我們的教學激情。在我們大家的齊心協力,共同奮鬥下,實事求是地說,我們取得了令我們的基礎大不一樣的,超凡尋常的成績。

今年的中考儘管桐高比預期少了幾個,但普高錄取率達到了62.43%,位列全市第三,初公升高比例99.7%,全市第一,取得了招生工作、考點工作一等獎。

剛剛公布的初

二、初三文理科素質調研也取得了令人滿意令人振奮的成績。初三年級取得了文科、理科綜合第四名;初二年級取得了綜合二等獎、理科第

六、文科十三的好成績。要知道,我們是在基礎差、整體低、比人家落後的層面上取得這些成績的。我們的音體美勞計算機等技能教學同樣也取得了非常好的成績,改革開放三十周年的文藝演出取得了第三名的好成績,美術專案比賽、勞技教學作品和電腦製作比賽都名列全市前茅,中小田徑運動會取得了全市第一名,這些成績贏得了教育局、梧桐街道和社會各界對我們的好評。

中學校長述職述廉報告

三 改善辦學條件,創造良好育人環境。一年來,對學生宿舍樓進行了加固改造,教學樓和學生宿舍樓安裝了防盜門和鋼木門,更換了全部學生的課桌凳,硬化了學校的前院路面,為學生安裝了大型智慧型熱水器,平整操場 硬化籃球場和排球場各一處,綠化美化校園等。四 推進行風建設,內強素質外樹形象。充分利用每週早會時間和教...

中學校長述職述廉報告

各位領導 同志們 我是xx年4月末到xx中學任職的。在教育局的正確領導和關心下,經過一年多的工作實踐,通過全校師生的齊心協力,學校整體面貌發生了可喜的變化,提前實現了一年一變化 二年上乙個大台階的預定目標,為學校的進一步發展打下了良好的基礎。今天,我的工作述職分為兩大部分 一是任職以來工作情況的簡要...

中學校長述職述廉報告

各位領導 同志們 我是08年4月末到xx中學任職的。在教育局的正確領導和關心下,經過一年多的工作實踐,通過全校師生的齊心協力,學校整體面貌發生了可喜的變化,提前實現了一年一變化 二年上乙個大台階的預定目標,為學校的進一步發展打下了良好的基礎。今天,我的工作述職分為兩大部分 一是任職以來工作情況的簡要...