中學校長述職述廉報告

2021-03-03 22:34:20 字數 1530 閱讀 9168

各位領導、同志們:

我是xx年4月末到xx中學任職的。在教育局的正確領導和關心下,經過一年多的工作實踐,通過全校師生的齊心協力,學校整體面貌發生了可喜的變化,提前實現了一年一變化、二年上乙個大台階的預定目標,為學校的進一步發展打下了良好的基礎。今天,我的工作述職分為兩大部分:

一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是明年工作的初步設想。不妥之處,敬請各位領導批評指正。

一、任職以來工作情況的簡要回顧

任職以來,我一直以積極的姿態面對學校發展中的問題,不斷尋求解決制約學校發展中的實際難題。概括起來,重點做了十個方面的工作:

第一,從自身做起,加強班子建設

學校領導班子是各項管理工作的核心,我始終堅持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公僕,在工作中,堅持嚴於律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學第一線,參與教研教改、聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻起表率作用。為加強班子建設,大膽啟用新秀,改組班子,成立科研室和年級組,重新調整班子成員工作分工,明確各自職責。

鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、幹實事、求實效。現在一支「團結務實、富與開拓、與時俱進、不斷創新」的班子隊伍正在逐步形成。

第二,加大考核力度,調動教師積極性

學校重新制定了《丰學中學教職工考核管理細則》,其中包括考勤、工作紀律,工作職責等各項,以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,並做為評模先優,晉職定級的主要依據。並制定相應的獎罰制度,各項工作做到公正、公平、公開,充分調動教師的積極性。教師精神面貌發生了具大變化,工作熱情高昂,主動創新,班主任成為了多面手,主動幫助課任檢查作業並加以輔導,任課教師爭搶深入自習。

形成了爭先進創一流的大好局面。

第三,圍繞中心意識,教學質量穩步提公升。

我校教學質量在幾年低谷徘徊之後,xx年得到穩步提公升,產生了廣泛的社會影響。我們的主要做法:一是狠抓教學常規管理,向管理要質量。

加大教學常規管理力度,切實抓好教學的各個環節,對備課、上課、作業批改、課外輔導等提出具體要求。二是重視教研工作,加強了對教師的業務指導和新課程培訓。研究課堂教學型別,通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。

制定課堂評價標準和評價方法,為教師課堂教學改革指明方向。三是領導包教研組,深入班級聽課調研指導,每學期對所有教師普遍聽一次課。定期召開各年級教學質量分析會。

四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握,達到對教材知識的整合。五是注重學生能力培養,開展素質教育。組建各種興趣小組,主要學科定期組織專題講座。

六是要求新老教師在教學中發揚「傳、幫、帶」精神,組織教師結對子,師傅帶徒弟,達到共同提高。七是充分重視畢業班的工作,推行了目標管理,一年中考四年抓。要求教師備教材,備考綱,備學生,對學生進行學法指導,幫助學生解決學習及心理存在的困惑。

八是家校共建,共謀發展。我校先後召開六次家長會,共商培養教育學生和學校發展大計,讓家長了解學校辦學思路,協助學校教育管理學生。九是創辦一報一刊,助推學校各項工作健康和諧發展。

創辦《xx中學報》,現已出版45期;創辦教改歷程成果期刊——《教改動態》,現已在校內發行10期。在全縣教師基本功大賽、教學能手和骨幹教師評選活動中,我校教師都取得了十分優異的成績;xx年中考、全縣初

一、初三調測,我校也取得了令人欣慰的成績。

中學校長述職述廉報告

三 改善辦學條件,創造良好育人環境。一年來,對學生宿舍樓進行了加固改造,教學樓和學生宿舍樓安裝了防盜門和鋼木門,更換了全部學生的課桌凳,硬化了學校的前院路面,為學生安裝了大型智慧型熱水器,平整操場 硬化籃球場和排球場各一處,綠化美化校園等。四 推進行風建設,內強素質外樹形象。充分利用每週早會時間和教...

中學校長述職述廉報告

各位領導 同志們 我是08年4月末到xx中學任職的。在教育局的正確領導和關心下,經過一年多的工作實踐,通過全校師生的齊心協力,學校整體面貌發生了可喜的變化,提前實現了一年一變化 二年上乙個大台階的預定目標,為學校的進一步發展打下了良好的基礎。今天,我的工作述職分為兩大部分 一是任職以來工作情況的簡要...

9紀山中學校長述職述廉

2012年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支援下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模範遵守國家法律 法規和學校的各項規章制度,深入貫徹黨的十七屆吳中中全會會議精神,全面執行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各...