2：要強化措施手段，確保目標任務的落實。要實行責任追究制，及時掌握各部門的目標執**況和工作進展情況，對於工作中出現的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。
強調獎懲兌現，對於完成任務不力的，要考慮停發績效工資，對於因工作失職影響任務完成的，要嚴格追究管理責任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調整。
3：要履行職責，創造性地開展工作。這次目標責任書的制定，注重了責任、權利、義務的統一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統一，各經營部門在完成目標責任規定任務的同時，能夠創造性地開展工作，在工作中力求有所創新，營造一種「有熱情、有幹勁、有活力」的積極進取的工作局面。
4：要聯絡實際，確保成效。要結合本部門的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務的完成。
5：要上下同力，建立部門聯絡工作目標制度。各部門之間要積極加強協調和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時了解和反饋情況的同時，對相關工作目標加強指導幫助，加強督促檢查，加強協調服務，做到目標同向，工作同步。
四、要嚴格要求，切實加強思想作風建設
2023年以團隊打造提公升為基礎我認為很有針對性，這對於餐飲廣場的經營服務工作都有著很強的指導意義。加強團隊思想作風建設，打造一支素質過硬的員工隊伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。
1：有強烈的憂患意識。孟子雲：
「生於憂患，死於安樂。」如果乙個團隊沒有憂患意識，肓目樂觀，因循守舊，不思進取，時間一長，就會被習慣性思維所控制，喪失銳氣和發展後勁。因此，我們務必要堅決摒棄「小富即安、稍進則滿」的思想，在拼搏中生存，在奮鬥中前進，以永不懈怠的作風推進13年的各項工作。
2：保持良好的工作狀態。從目前看，有少數管理人員還沒有把精神狀態調整到最佳程度，還沒有體現出最好的精神面貌。
工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應付盡量應付；有的工作作風飄浮，交待的工作總是強調客觀理由，放不下身子，缺乏乾則一流，出則精品的意識等等，所有這些都應引起我們的警惕。在座的都是餐飲廣場骨幹，這裡要求大家在今後的工作中必須保持良好的工作狀態，樹立強烈的責任心和牢固的大局意識，充分發揮表率作用。在團隊建設過程中，我們要樹立「有作為，才有地位」的理念。
3：培養良好的工作作風。要進一步增強工作責任感和緊迫感，養成紮實的工作作風，把思想集中在各項目標上，全面地掌握情況，及時地解決問題，實實在在地推進各項工作的順利開展。
4：樹立團結協作的精神。我們2023年的工作十分艱鉅，要保證任務的完成，團結協作至關重要。
團結協作才能完成既定目標。部門之間、管理之間、員工之間，工作中要做到相互信任、相互支援、相互尊重、相互諒解。在團結方面，餐飲廣場各級管理成員之間，都不允許出現任何問題。
希望各部門管理成員要以身作則、嚴格要求、嚴於自律、善於團結各部門包括有不同意見的員工一道工作。要在協作上多下功夫，在堅持原則的基礎上增進團結，推進餐飲廣場各項工作不斷健康地向前發展。
夥伴們，各部門2023年的工作目標已經明確，方向已經清晰，希望大家在努力完成各項目標責任的同時，把握工作重點，我們團結一心，勵精圖治，共同促進公司的健康、持續、快速發展。
謝謝大家。
岳林2013/4/18
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